制藥有限公司薪酬制度-在線瀏覽
2025-05-25 23:03本頁面
【正文】 位共分為八個職等，不同職位族中形成不同的職級，具體劃分如下表：職位等級管理技術(shù)專業(yè)行政業(yè)務計件8副總/總監(jiān)執(zhí)行營銷政策執(zhí)行計件工資考核7總經(jīng)理助理6總監(jiān)助理5部門經(jīng)理技術(shù)A專業(yè)A4技術(shù)B專業(yè)B行政A3技術(shù)C專業(yè)C行政B2技術(shù)D專業(yè)D行政C1專業(yè)E行政D第八條 薪酬等級職位等級確定薪酬等級。第九條 薪酬等級區(qū)間根據(jù)職位等級的劃分以及各職位族的價值，確定各職等對應的薪等區(qū)間。如5職等（ 包括部門經(jīng)理、技術(shù)A 、專業(yè)A）的最高薪等為5等，最低薪等為4等，詳見下表： 薪等 職等一二三四五六七八8*7*6**5**4**3**2**1*第十條 等級進入員工進入新工資制度的薪酬等級時，必須對其職位進行評估，確認其是否在現(xiàn)任職位發(fā)揮應有的價值，進而確定其職位等級，根據(jù)職位等級序列確定其薪酬等級。薪值在各職等和各職級之間保持著一定的等差和級差，職等越高，等差和級差越大。應屆畢業(yè)生一般根據(jù)最終學歷（學位）確定其初始職位等級和薪酬等級，具體標準詳見下表：非應屆畢業(yè)生進入公司時，主要根據(jù)其所應聘職務（崗位）的性質(zhì)和工作經(jīng)驗，在制度規(guī)定的薪酬等級區(qū)間內(nèi)，以協(xié)商的方式?jīng)Q定其薪等和薪級。2. 工資調(diào)整與同期績效考核結(jié)果直接掛鉤，即績效考核檔次直接決定薪酬等級的提高或降低。第十四條 職位等級變動與薪級調(diào)整員工當年的職
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