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中海物業(yè)南京公司工作流程圖-在線瀏覽

2025-05-25 22:54本頁面
  

【正文】 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 號ZH/(5)252005版號/狀態(tài) C / 0 標(biāo) 題 業(yè)主搬遷物品操作流程 頁 數(shù) 第1頁 共1頁業(yè)主、住戶遷 入遷 出大件物品搬出辦理入住手續(xù)新業(yè)主將入住通知單交大堂(道口)驗(yàn)證,遷入。入伙老業(yè)主轉(zhuǎn)讓,新業(yè)主入住。(同“大件物品搬出”程序)業(yè)主、住戶臨時(shí)搬出大件物品,須提前到管理處辦理《出門證》,由大堂(門崗)安保員核對業(yè)主、住戶或受委托搬運(yùn)人身份、證件,按照《出門證》清點(diǎn)、核對搬出物品數(shù)量;通知巡邏護(hù)衛(wèi)檢查有無公共設(shè)施損壞情況;業(yè)主、住戶或受委托搬運(yùn)人簽字;放行;值班護(hù)衛(wèi)作好記錄,在《出門證》上簽字;《出門證》留存。大堂(大門)崗每周五下午17:30前將各類《出門證》上交管理處備存?;? 災(zāi)值班人員呼叫班長,巡邏人員到現(xiàn)場查看火警苗子確定情況,向消控中心總值班報(bào)告總值班、管理處負(fù)責(zé)人、班長急赴現(xiàn)場指揮,呼叫機(jī)動(dòng)安保,值班電工急赴現(xiàn)場。成立救火領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮,各大堂、門崗安保員堅(jiān)守崗位,其余人員搶救生命財(cái)產(chǎn)安排值班電工切斷失火房間電源。安排值班電工切斷失火房間電源,關(guān)閉煤氣動(dòng)用大樓消防設(shè)施自救滅火,組織維持秩序,等待公安消防車到來。及時(shí)記錄、整理、匯總、存檔有關(guān)資料 中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 號 ZH/(6)82005版號/狀態(tài) C / 0 標(biāo) 題 電梯困人處理流程圖頁 數(shù) 第1頁 共1頁 發(fā)現(xiàn)電梯因故障困人通知電梯維修工通過電梯對講善言安慰乘客,穩(wěn)定情緒,告知故障正在處理中,不要強(qiáng)行開門及觸動(dòng)電梯內(nèi)按鈕被困者內(nèi)如有小孩、老人、孕婦或出現(xiàn)人多供養(yǎng)不足的情況需特別留意,必要向消防人員或急救中心求救報(bào)告班長或管理處救出被困者詢問被困者情況,表達(dá)歉意及安慰如有不適者立即送往醫(yī)院觀察、救治記錄事件開始到結(jié)束時(shí)間,詳細(xì)情形及維修人員、消防員、救護(hù)人員到達(dá)和離開時(shí)間,由管理處組織對被困人員進(jìn)行探望。火警現(xiàn)場5分鐘內(nèi)能否撲滅 YES NO撥打“119”派人到道口迎接消防隊(duì)向消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清掃現(xiàn)場、進(jìn)行總結(jié)物業(yè)管理部公司領(lǐng)導(dǎo)帶車去現(xiàn)場運(yùn)送傷員警鈴報(bào)警、緊急集合員工、組織疏散業(yè)主、住戶和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作 中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 號 ZH/(6)92005版號/狀態(tài) C / 0 標(biāo) 題 管理處火災(zāi)處理流程圖頁 數(shù) 第2頁 共2頁 接受消防隊(duì)統(tǒng)一指揮清掃現(xiàn)場看望傷員調(diào)查處理事故 中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 號 ZH/版號/狀態(tài) C / 0 標(biāo) 題 車庫(場)崗位工作流程圖 頁 數(shù) 第1頁 共1頁一、認(rèn)真履行交接班制度,對上一班交待的工作進(jìn)行跟蹤落實(shí)二、認(rèn)真檢查車場車輛停放及運(yùn)行情況,車輛進(jìn)場時(shí)仔細(xì)檢查是否受損發(fā)生漏油、漏水的情況應(yīng)設(shè)法告知車主,并通知清潔人員到場清理。如遇兩車相撞造成事故,護(hù)衛(wèi)員及時(shí)到場維護(hù)秩序,立即通知領(lǐng)班到場,并通知車主雙方自行解決。三、正確導(dǎo)引、指揮車輛進(jìn)入車場,制止大型客貨車、裝載有易燃、易爆等危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入停車場,確保車輛不亂、不碰、不堵塞交通,秩序井然。 六、檢查車場內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備和器材,若發(fā)現(xiàn)滅火器已過期或設(shè)備故障,及時(shí)聯(lián)系工程部更換或到場維修,并做好記錄。收費(fèi)車管員辭工、調(diào)崗、探家時(shí),將周轉(zhuǎn)備用金、發(fā)票、停車費(fèi)收入及《日當(dāng)班收入統(tǒng)計(jì)表》一并交清每月4日收銀員向公司財(cái)務(wù)部報(bào)上月的《停車場經(jīng)營情況月報(bào)表》收費(fèi)員帶發(fā)票存根、廢發(fā)票和停車費(fèi)收入和《日當(dāng)班收入統(tǒng)計(jì)表》到財(cái)務(wù)室繳費(fèi),財(cái)務(wù)室出具收據(jù)下班時(shí)安保主管組織日結(jié)算,填寫《日當(dāng)班收入統(tǒng)計(jì)表》5日前將當(dāng)月停車卡辦理情況整理成表張貼在車場崗?fù)へ?cái)務(wù)人員每月至少兩次到停車場檢查,填寫《停車場收費(fèi)情況抽查表》對出入車輛按規(guī)定計(jì)時(shí)收費(fèi)停車場出入規(guī)定程序操作配備停車場出入登記卡繳納停車位月租費(fèi)并核準(zhǔn)繳費(fèi)清單辦理停車月卡或免費(fèi)停車卡 租賃 免費(fèi)停車卡審核同意后復(fù)印證件存留用完一本定額發(fā)票及時(shí)繳費(fèi)領(lǐng)發(fā)票每月5日輸入、調(diào)整電腦數(shù)據(jù) 中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 號 ZH/版號/狀態(tài) C / 0 標(biāo) 題 車庫(場)車輛異常情況處置流程圖頁 數(shù) 第1頁 共1頁車場安保員發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)趕到事故現(xiàn)場,查明原因車輛被撞、被刮車輛故障車輛失火車門、窗未上鎖;。車主到場,雙方自行協(xié)商解決若車主未能到達(dá)現(xiàn)場協(xié)商未果,可撥打“110”報(bào)警處理要求肇事駕駛員書寫事故經(jīng)過,交押金到管理處辦理手續(xù),及時(shí)聯(lián)系受害車主組織安保員到場給予幫助。搶救受傷人員,疏散圍觀群眾。協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行受損財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)及理賠工作。處理完畢后,整理資料上報(bào)并歸檔存留。 中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 號 ZH/版號/狀態(tài) C / 0 標(biāo) 題 車輛沖卡處理流程圖頁 數(shù) 第1頁 共1頁車場出口崗車管員及時(shí)記錄沖卡車輛的車型,車牌號,顏色及逃走方向。通知管理處主要領(lǐng)導(dǎo)到場處理,確定車輛沖卡原因車輛沖卡出場 盜搶沖卡 沖(撞)閘撥打“110”報(bào)警,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告查找并通知車主到場因車輛故障導(dǎo)致沖(撞)閘駕駛員因生理原因?qū)е萝囕v失控 協(xié)助公安人員破案,詢問目擊者、證人,組織取證責(zé)成事故車主對車場被毀設(shè)施進(jìn)行賠償向班長、護(hù)衛(wèi)主管報(bào)告按領(lǐng)導(dǎo)要求做好善后工作,做好值班記錄值班記錄采取整改措施,繼續(xù)跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)新的情況及時(shí)報(bào)告 中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 文 件 號 ZH/版號/狀態(tài) C / 0 標(biāo) 題 發(fā)現(xiàn)可疑車輛出場處置流程圖頁 數(shù) 第1頁 共1頁及時(shí)跟蹤、觀察、確認(rèn)開車人員,留意車輛車況是否受損通知出口崗車管員做好安全預(yù)防工作出口崗車管員認(rèn)真核對開車人員的身份,是否憑月卡出場,檢查車輛行駛證、駕駛證與車主之間的關(guān)系。立即通知班長、巡邏安保員到場增援,注意自我保護(hù)核查清楚,安全放行將犯罪嫌疑人扭送公安機(jī)關(guān),通知車主到場車場安保員發(fā)現(xiàn)神色緊張、可疑人員欲開車出場中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書文 件 號ZH/ 版號/狀態(tài)C/0標(biāo) 題顧客滿意管理流程圖頁 數(shù)第 1 頁 共 1 頁 顧 客 滿 意 信息獲取業(yè) 主 投 訴業(yè) 主 報(bào) 修 回 訪業(yè) 主 滿 意率問卷調(diào)查接待處置回訪抽樣回訪發(fā)放回收回復(fù) 統(tǒng) 計(jì) 分 析 改 進(jìn) 過 程 監(jiān) 視中海物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書文 件 號ZH/ 版號/狀態(tài)C/0標(biāo) 題不合格品(服務(wù))管理流程圖頁 數(shù)第 1 頁 共 1 頁不合格識別 不合格服務(wù)進(jìn)貨不合格品 標(biāo) 識 隔 離 性質(zhì)判別 不合格服務(wù)性質(zhì)進(jìn)貨不合格品性制 嚴(yán)重不
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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