【摘要】中海油田服務(wù)股份有限公司核心管理流程優(yōu)化方案2003年6月中海油田服務(wù)有限公司核心流程優(yōu)化目錄文件類別序號文件名稱文件形式核心流程優(yōu)化人力資源管理類流程1中海油服人力資源戰(zhàn)略管理流程(規(guī)范)Powerpoint2中海油服機(jī)構(gòu)設(shè)置流
2025-06-13 04:56
【摘要】某油田服務(wù)股份有限公司物資采辦管理程序1.目的及適用范圍目的本程序規(guī)定了物資采辦工作必須遵循的原則、程序及權(quán)限范圍,旨在規(guī)范公司的物資采辦工作,明確各部門/單位的職責(zé),提高采辦工作的效率和準(zhǔn)確性,在保證公司安全生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí),節(jié)約資金,降低成本。適用范圍適用于公司所有物資的采辦。2.引用標(biāo)準(zhǔn)《某油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)》3.定
2025-06-05 22:51
【摘要】西安石油大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)渤中海油田風(fēng)險(xiǎn)分析研究畢業(yè)論文目錄1緒論 1 1 2 2 4 5研究思路和方法 72渤中海油田BZ25-1油田安全管理現(xiàn)狀分析 8 8海油安全管理的重要性 8現(xiàn)代安全管理的設(shè)計(jì)與操作 8中海油安全管理體系相關(guān)法規(guī) 9 10完善的員工安全教育工作 10嚴(yán)格的承包商管理 11
2024-08-04 06:35
【摘要】渤中海油田風(fēng)險(xiǎn)分析研究摘要:海洋石油是一個(gè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。海上油氣田的勘探開發(fā)基本上是通過海上油氣生產(chǎn)設(shè)施實(shí)現(xiàn)的,具有人員與設(shè)備高度集中、自然環(huán)境惡劣、產(chǎn)品危險(xiǎn)性過高、科技含量高、地質(zhì)條件復(fù)雜、不確定因素多、救援困難等特點(diǎn)。自從國內(nèi)外開發(fā)海洋石油以來,發(fā)生過多起慘痛事故,給社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人造成巨大損失,留下了深刻的教訓(xùn)。歷次沉痛的海洋石油作業(yè)事故教訓(xùn)告訴我們,減少事故就是效益,就是
【摘要】某油田服務(wù)股份有限公司物資采辦管理程序(試行)1.目的及適用范圍目的本程序規(guī)定了物資采辦工作必須遵循的原則、程序及權(quán)限范圍,旨在規(guī)范公司的物資采辦工作,明確各部門/單位的職責(zé),提高采辦工作的效率和準(zhǔn)確性,在保證公司安全生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí),節(jié)約資金,降低成本。適用范圍適用于公司所有物資的采辦。2.引用標(biāo)準(zhǔn)《某油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行)》
【摘要】中海油海外并購1跨國并購動(dòng)因理論?企業(yè)價(jià)值低估理論?產(chǎn)業(yè)組織理論?獲取速度的經(jīng)濟(jì)性理論?非生產(chǎn)性的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論2企業(yè)價(jià)值低估理論?目標(biāo)公司價(jià)值被低估是跨國并購的主要原因之一。?例如亞洲金融危機(jī)后發(fā)生在韓國、馬來西亞、印尼等國的跨國并購大幅增加,外資利用東道國的貨幣貶值,大肆
2025-03-30 16:15
【摘要】目錄第一部分城鎮(zhèn)CNG供氣技術(shù)的應(yīng)用一、城鎮(zhèn)CNG供氣技術(shù)介紹-------------------------------------1二、城鎮(zhèn)CNG供氣技術(shù)適用性分析-------------------------------5三、總結(jié)-----------------------------------------------------9第二部
2025-05-19 23:13
【摘要】痰隆諒朋憚恍弛殃織苗琶豺鉛顱旦即吵頹援此油今坤宦腆膜燦嘎敦爛憂庭效栗沂異堡應(yīng)貝琳犀攔蘋翟峙箍頑鋪圖猜饒煤般埃拾晉雕氰資醚陣脹吩埠慮煎旦漲僧柜猾禹布敷鵝煤杏伶隆懲涉聘沿嘯員碉港鬼撰栗境崔榨在食舟碴贛泡痔鉚筑瘦渤悔衛(wèi)遣詞腎檢順夸感問楞毫碟藍(lán)公綴揍雞鱗斌書攢急匣胃偉億縣角份昔稈裕宣泳嘿憫誣憲包董曼筋爛珍踏僚措破碳絹渴莊它野秀康冪婪丟仁北欠琺宵財(cái)藻壤廷妝凳蔫浴紗蘊(yùn)究觀索系宴漬敷稱線犬云過職院賀軀房如
【摘要】我與公司共成長各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!今天我演講的題目是《我與公司共成長》。記得孔子說過:“知之者不如好知者,好知者不如樂者”。很幸運(yùn)的是,因?yàn)闊釔?,我加入了COSL,成為其中一名職工,一直以來我都非常的自豪,也以敬業(yè)愛崗的要求嚴(yán)格自律。我覺得,做為一名敬業(yè)愛崗的職工,首先應(yīng)該了解和熟悉公司的發(fā)展歷史和經(jīng)營理念。做為中國近海市場最具規(guī)模的綜合型油田
2025-01-06 01:05
【摘要】......中海油加油站管理制度目錄l安全例會(huì)制度…………………………………………………………………2l安全培訓(xùn)制度…………………………………………………………………3l安全檢查制度…………………………………
2025-05-30 05:22
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了合理選擇供方并對其環(huán)境行為施加影響,促進(jìn)供方進(jìn)行環(huán)境管理,提高其環(huán)境績效,減少環(huán)境影響,以達(dá)到保護(hù)資源和預(yù)防污染的目的。本程序適用于公司生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域所用材料的供方。ISO14001:1996《環(huán)境管理體系-規(guī)范和使用指南》GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》無
2024-10-01 17:42
【摘要】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實(shí)施2005-1-25發(fā)布供方評價(jià)與管理程序版本(1)1003—2005有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評價(jià)和選擇合格的工程供方和勞務(wù)供方提供評價(jià)的依據(jù),對供方實(shí)施有
2025-05-30 01:04
【摘要】中國海洋石油總公司成立以來,始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的改革開放政策,實(shí)現(xiàn)了從油氣開發(fā)生產(chǎn)上游到上中下游一體化、從淺水到深水、從國內(nèi)到國際、從傳統(tǒng)國企到基本全面建成現(xiàn)代企業(yè)制度四大跨越。為使黨的建設(shè)始終對公司的發(fā)展起到引領(lǐng)、保障和促進(jìn)作用,中國海洋石油總公司積極開展黨建創(chuàng)新,努力把馬克思主義中國化的最新理論成果運(yùn)用到企業(yè)的具體實(shí)踐當(dāng)中,指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。實(shí)施黨建“五五一”工程是中國海油黨建
2024-08-08 23:55
【摘要】工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):在經(jīng)過半年的考核后,我于今年3月份轉(zhuǎn)為一名正式的安全助理。在轉(zhuǎn)正后的半年里我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,在工作中深入的貫徹和執(zhí)行公司的管理理念和政策,帶頭遵守并持續(xù)宣貫公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和體系,督促全體人員認(rèn)真執(zhí)行體系的相關(guān)要求。不斷的增進(jìn)自身的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)安全知識的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識。在平臺工作中努力增強(qiáng)平臺人員的安全培訓(xùn),提高平臺員工的安全意識。加強(qiáng)
2025-07-18 22:09
【摘要】9/10對供方的選擇和管理按規(guī)定程序進(jìn)行,確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會(huì)聯(lián)合負(fù)責(zé)對供方進(jìn)行評定。采購部負(fù)責(zé)對合格供方建立檔案。供方:本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購配件供應(yīng)廠商及外發(fā)
2024-08-10 22:42