中建三局項(xiàng)目管理辦法-在線瀏覽
2025-05-25 22:53本頁面
【正文】 公司）300Km以上的項(xiàng)目可受公司（分公司）委托進(jìn)行各種材料的采購。對項(xiàng)目一般的施工組織設(shè)計或技術(shù)方案組織編制或?qū)徟唧w要求可參照相關(guān)文件的規(guī)定。與公司（分公司）各職能部門簽訂橫向合同后，當(dāng)其違約時，有權(quán)進(jìn)行索賠。按照項(xiàng)目經(jīng)理的資歷、素質(zhì)和水平，可由公司（分公司）根據(jù)需要授予其它權(quán)力。第十二條 工程開工前，公司（分公司）必須與項(xiàng)目簽定全額承包責(zé)任書。第十三條 全額承包責(zé)任書由公司（分公司）項(xiàng)目管理辦公室牽頭擬訂，經(jīng)公司（分公司）經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效。第十五條 項(xiàng)目承包責(zé)任指標(biāo)主要包括：成本、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保、CI形象、結(jié)算及收款等方面的內(nèi)容。基本要求：所有類型的工程必須確保工程一次交驗(yàn)合格率100%，工程整體質(zhì)量評定達(dá)到優(yōu)良等級。獎罰規(guī)定：工程質(zhì)量指標(biāo)按月度獎金和工程完工兌現(xiàn)兩部分進(jìn)行控制。工程完工后，工程質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良等級或業(yè)主指定的質(zhì)量評定等級，兌現(xiàn)時扣除兌現(xiàn)獎的1030%。基本要求：必須杜絕死亡和重傷事故，嚴(yán)格控制工傷頻率，保持安全生產(chǎn)的正常秩序。；發(fā)生死亡事故，除按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外還應(yīng)扣除項(xiàng)目經(jīng)理部當(dāng)月獎金，以及項(xiàng)目最終兌現(xiàn)獎的50%?；疽螅罕仨毚_保公司（分公司）與業(yè)主在工程承包合同中所約定的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理安排工期，提高企業(yè)信譽(yù)，保障正常的生產(chǎn)秩序。當(dāng)工程整體形象進(jìn)度達(dá)不到規(guī)定要求時，應(yīng)相應(yīng)扣減兌現(xiàn)獎?；疽螅喉?xiàng)目必須按照有關(guān)規(guī)定，積極創(chuàng)建優(yōu)良施工現(xiàn)場。第二十條 成本降低指標(biāo)基本要求：項(xiàng)目承包基數(shù)確定后，項(xiàng)目經(jīng)理部在努力完成質(zhì)量、安全、文明施工等承包責(zé)任指標(biāo)的同時，應(yīng)搞好成本降低工作。項(xiàng)目成本降低指標(biāo)的獎罰：項(xiàng)目月度獎按項(xiàng)目成本降低額的30%計提控制發(fā)放。第二十一條 上交款指標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部必須按照承包責(zé)任書規(guī)定的上交比例根據(jù)當(dāng)月實(shí)際完成工程量計算各項(xiàng)上交費(fèi)用。第二十二條 結(jié)算及收款指標(biāo)基本要求：項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)收取項(xiàng)目施工工程款項(xiàng)的直接責(zé)任者，項(xiàng)目必須按公司（分公司）與業(yè)主簽定承包合同中約定的時間和方式收取工程款項(xiàng)，并辦理工程結(jié)算。第四章 項(xiàng)目全額承包基數(shù)的測算第二十三條 項(xiàng)目全額承包基數(shù)是指以工程施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)，將與項(xiàng)目生產(chǎn)直接相關(guān)并項(xiàng)目部責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)成本和費(fèi)用進(jìn)行測算，并考慮各種因素的影響而確定的一個由項(xiàng)目承包的數(shù)額。第二十四條 承包基數(shù)確定的工程總價和上交比例標(biāo)準(zhǔn)總價：即按工程所在地政府造價管理部門發(fā)布的當(dāng)期價格，按該類工程法定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計算的施工圖預(yù)算造價。上交款名義上交款=標(biāo)準(zhǔn)總價承包基數(shù) 實(shí)際上交款=實(shí)際總價承包基數(shù)上交比例名義上交比例=（1承包基數(shù)/標(biāo)準(zhǔn)總價）ⅹ100%實(shí)際上交比例=（1承包基數(shù)/實(shí)際總價）ⅹ100%名義上交比例是為了便于各項(xiàng)目處于同一起跑線上進(jìn)行橫向比較。實(shí)際上交比例是項(xiàng)目進(jìn)行成本核算、考核與兌現(xiàn)的依據(jù)。項(xiàng)目承包基數(shù)必須科學(xué)、準(zhǔn)確。第二十六條 項(xiàng)目承包基數(shù)測算由公司（分公司）預(yù)算部門牽頭，技術(shù)、財務(wù)、材料、機(jī)械、勞資、項(xiàng)目管理辦公室等相關(guān)部門及項(xiàng)目予以協(xié)助。如因特殊原因，如“三邊”工程等，暫時無法確定的，可根據(jù)類似工程測算資料暫定上交比例，待條件具備時重新測算調(diào)整。第二十八條 項(xiàng)目承包基數(shù)測算的依據(jù) 經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖； 施工圖預(yù)算及工料分析； 當(dāng)?shù)貏趧恿べY水平及物價
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