專賣部架構及職責與權限-在線瀏覽
2025-05-25 22:43本頁面
【正文】 設、裝飾品以及櫥窗布置、燈光的調整，導購員進行基本知識、技能的培訓；每月上交一份月工作總結與計劃報告；區(qū)域市場的調查與分析，收集、整理對手品牌的信息與資料，并提出下一步市場拓展或管理計劃；定期或不定期拜訪加盟商及解決一些實際情況。職責三 市場監(jiān)控了解同類競爭品牌數(shù)量、形象，價格、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品質量和網(wǎng)點布局情況；了解各品牌促銷情況，對我們的經(jīng)營有無影響；了解同類品牌在當?shù)貜V告投放情況（多種媒體、效果、資金投入）；進行區(qū)域市場廣告策略制定，科學的進行廣告投放；職責四 市場網(wǎng)絡開發(fā)與管理負責制訂本片區(qū)市場網(wǎng)絡開發(fā)規(guī)劃；負責本片區(qū)加盟商的開發(fā)及直營店開發(fā)；負責加盟商執(zhí)行公司營銷政策的情況進行監(jiān)督，處理違規(guī)事件；負責對本片區(qū)加盟商的考核，并提出調整建議。（2）具有良好的溝通協(xié)調能力。（3）具有良好的公共關系。工作情況正常工作時間：以完成日常工作為準；加班要求：視工作情況而定。員工的掌握和管理：考勤表的制作、實施，人事考勤制度、店鋪管理制度的實施。業(yè)績的掌握和目標管理：將店內(nèi)的各項目標傳達給員工，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況，并依據(jù)實際情況制定對策。店鋪設備的保全、店內(nèi)安全管理：店鋪賣場環(huán)境的維護，資產(chǎn)、設備的維護，開展各項學習，提高店員的安全防范意識。票據(jù)及現(xiàn)金的管理：相關表格、票據(jù)填寫規(guī)范的督核，現(xiàn)金送存及現(xiàn)金管理督核。報告及會議的管理：店鋪會議及參加上級部門組織的會議，做好會議記錄；按要求提交填寫正確的工作報告并作分類存檔。（3）個性
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