【摘要】“資源與運(yùn)營管理”課程考核重難點(diǎn)分析與練習(xí)(2011年秋增補(bǔ)版)為了進(jìn)一步提高學(xué)生的課程復(fù)習(xí)效率,“資源與運(yùn)營管理”課程項(xiàng)目組特別對(duì)2011年秋季版本的重難點(diǎn)分析與練習(xí)進(jìn)行了更新和補(bǔ)充,對(duì)第一部分進(jìn)行了歸納和整理,添加了第三部分及考核知識(shí)點(diǎn)覆蓋范圍,以鞏固學(xué)生課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,幫助學(xué)生在考試中發(fā)揮出自己的真實(shí)水平?!暗谝徊糠郑?jiǎn)雾?xiàng)選擇題(重難點(diǎn))”從100個(gè)考核知識(shí)點(diǎn)(參見附錄)中精選了
2024-08-07 23:03
【摘要】--1--資源與運(yùn)營管理--1、昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述,工作的(D)不是這份工作描述必須包括的。--主要模式2、小方是某公司人力資源部的職員。近日,部門經(jīng)理要求他做一份公司某一崗位的工作描述,不是這份工作描述必須包括的是該項(xiàng)工作的(D)。--任職資格3、小劉是某公司人力資源管理部的職員。近日,部門經(jīng)
2025-02-17 08:50
【摘要】綠A網(wǎng)站規(guī)劃運(yùn)營建議一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷1、企業(yè)網(wǎng)站規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)營銷需要有一個(gè)好的企業(yè)網(wǎng)站規(guī)劃網(wǎng)站規(guī)劃不僅要把握好網(wǎng)站整體界面設(shè)計(jì),網(wǎng)站框架設(shè)計(jì),網(wǎng)站優(yōu)化技巧,更重要的是一種綜合運(yùn)營能力,包括審美,用戶體驗(yàn),團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新,管理。網(wǎng)站策劃直接影響到網(wǎng)絡(luò)營銷、市場(chǎng)推廣和網(wǎng)站運(yùn)作的效果,因此,網(wǎng)站策劃對(duì)于網(wǎng)站的運(yùn)作至關(guān)重要,其中包括網(wǎng)站用戶需求
2024-09-12 21:20
【摘要】:指利用通信線路,將分布在不同地理位置的具有獨(dú)立功能的多臺(tái)計(jì)算機(jī)終端以及各種附屬設(shè)備連接起來,按照網(wǎng)絡(luò)協(xié)議進(jìn)行數(shù)據(jù)通信,實(shí)現(xiàn)資源共享的系統(tǒng)集合:指通信雙方約定好的,達(dá)成一致的共同遵守和執(zhí)行的約定,網(wǎng)絡(luò)傳輸時(shí)必須遵守網(wǎng)絡(luò)協(xié)議(internet):是世界上最大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由成千上萬個(gè)網(wǎng)絡(luò)互相連接起來構(gòu)成的及所及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):常見的通信線
2024-08-08 21:08
【摘要】資源與運(yùn)營管理試題判斷題(1—20題,每題o.5分,共lo分。對(duì)于下面的敘述,你認(rèn)為正確的,請(qǐng)?jiān)诖痤}紙相應(yīng)位置上打“√”,你認(rèn)為錯(cuò)誤的,請(qǐng)?jiān)诖痤}紙相應(yīng)位置上打“X”)1.資產(chǎn)一定是有形的、具有實(shí)物形態(tài)的。(X)2.成本中心的責(zé)任要求成本必須是可控成本。(√)3.標(biāo)準(zhǔn)成本既可以是單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本,也可以是實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成
2024-11-18 12:03
【摘要】第一篇:《網(wǎng)站運(yùn)營與管理》論文題目范文 ,結(jié)合網(wǎng)站介紹,分析以下問題: ,B2C網(wǎng)站有哪些分類?亞馬遜屬于哪一類型? ?這些特點(diǎn)對(duì)顧客的購買行為有何影響? 第二篇:B2C網(wǎng)站的運(yùn)營與管理 B...
2024-10-13 14:54
【摘要】各種管理資料,房地產(chǎn),策劃等應(yīng)用文書,網(wǎng)站地址:學(xué)習(xí)網(wǎng)賺,每天花2小時(shí)月賺3000元仔細(xì)看空間里的日志網(wǎng)站地址:各種管理資料,房地產(chǎn),策劃等應(yīng)用文書,網(wǎng)站地址:學(xué)習(xí)網(wǎng)賺,每天花2小時(shí)月賺3000元仔細(xì)看空間里的日志網(wǎng)站地址:1、TCL公司所擁有的資源和機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略(1)在企
2025-03-25 23:30
【摘要】第一篇:資源與運(yùn)營管理電大1 以下哪一項(xiàng)最能表現(xiàn)某個(gè)項(xiàng)目的特征:(確定限期) 你作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要為政府建造一個(gè)保齡球運(yùn)動(dòng)的紀(jì)念碑。這個(gè)紀(jì)念碑預(yù)期能夠持續(xù)幾個(gè)世紀(jì)。在這種情況下,認(rèn)為項(xiàng)目是暫時(shí)性的...
2024-11-15 23:06
【摘要】1.“××公司旨在提供娛樂活動(dòng)而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是(A)。2.“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述(A)。A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略3.“東方不亮西方亮”是用來比喻(C)。A.一體化戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)
2025-02-18 09:48
【摘要】1、TCL公司所擁有的資源和機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略(1)在企業(yè)戰(zhàn)略中,總體是要發(fā)展的,但并不是每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都要采取發(fā)展的態(tài)勢(shì),總體的發(fā)展要以某一種或幾種業(yè)務(wù)為主(2)在一定時(shí)期企業(yè)必須采取收縮戰(zhàn)略,收縮戰(zhàn)線,以使主要業(yè)務(wù)取得重大成功。(3)戰(zhàn)略收縮的條件有兩種,一是企業(yè)的幾種業(yè)務(wù)前景不明或不樂觀,另一種是企業(yè)遇到了更多好的發(fā)展機(jī)遇,收縮一些盈利水平不高的業(yè)務(wù)更有利可圖2、美國紅十字公司的業(yè)務(wù)使命是:改
2025-02-17 08:52
【摘要】《網(wǎng)站運(yùn)營與管理》課程學(xué)習(xí)指南教學(xué)內(nèi)容和要求:學(xué)生生應(yīng)按大綱的要求了解或理解“網(wǎng)站運(yùn)營與管理”中網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站營銷、網(wǎng)站日常運(yùn)行維護(hù)、網(wǎng)站應(yīng)用、網(wǎng)站升級(jí)的基本概念與基本理論,掌握或者熟練掌握上述各部分的基本操作方法;通過案例分析引出基本概念、基本理論;淡化技術(shù),突出應(yīng)用;從不同側(cè)面分析網(wǎng)站在運(yùn)營過程中存在的問題和對(duì)策。一、網(wǎng)站運(yùn)營與管理概述教學(xué)內(nèi)容:本章知識(shí)點(diǎn):
2025-06-05 23:52
【摘要】1資源與運(yùn)營管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程碑)是制定項(xiàng)目時(shí)間
2025-03-25 17:41
【摘要】資源與運(yùn)營管理復(fù)習(xí)范圍(二)(供參考)1特殊1.(D)教育不屬于企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行健康與安全管理方面培訓(xùn)與教育的范疇D、職業(yè)修養(yǎng)2.(B)是水平思考方法的一種,即把要解決的問題同其他事情作一個(gè)類比,從中找到問題的解決思路。B、類比法3.(D)不屬于新員工第一天上班會(huì)安排的事項(xiàng)。D、詳細(xì)介紹核心客戶的
2024-12-10 19:13
【摘要】B2C電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營與管理電子商務(wù)運(yùn)營實(shí)務(wù)卓越亞馬遜原名卓越網(wǎng)(),于2023年6月5日改名,為全球最大的中文網(wǎng)上購物商城?!爸袊鳥2C電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者”卓越網(wǎng)于2023年1月由金山軟件股份公司分拆,金山公司及聯(lián)想投資公司共同投資組建,2023年9月引入國際著名投資機(jī)構(gòu)老虎基金成為第三大股東。卓越網(wǎng)發(fā)布于
2025-02-08 14:15
【摘要】()11111A上行文B平行文C下行文D知照文、貫徹黨和國家領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的方針政策,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,實(shí)施工作指揮的公文屬于()A報(bào)請(qǐng)性公文B記錄性公文C指揮性公文D法規(guī)性公文,與此同時(shí)將此公文呈報(bào)更高一級(jí)或幾級(jí)的非直接上級(jí)機(jī)關(guān)的行文方式為()A逐級(jí)行文B直達(dá)行文C越級(jí)行文D多級(jí)行文()A單獨(dú)行文B聯(lián)合行文C
2024-09-14 15:26