服裝公司績效考核制度-在線瀏覽
2025-05-25 21:41本頁面
【正文】 者扣5元。該項得 元質(zhì)量達成 率（150元）確認(rèn)樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡單明了、尺寸正確，讓客人一次確認(rèn)OK，版型確認(rèn)到第三次扣50元/次，責(zé)任事故另處理。該項得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。 及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（2小時內(nèi)），未及時處理20元/次。統(tǒng)計技術(shù)主管考核小組獎罰合計 月份算料、排版、倉管員績效考核姓名績效工資績效工資算料準(zhǔn)確率（100元）每單算料的準(zhǔn)確率必須達到97% ，每升1%獎50元，每降1%扣40元，嚴(yán)重超料的另行處理。 該項得 元進出倉面料準(zhǔn)確率（200元）每單的面料進出倉數(shù)量必須100%準(zhǔn)確，帳物必須相符，分單號、類別堆放，每錯一次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計面料倉庫5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。面料檢驗的規(guī)范(具體的見面料檢驗標(biāo)準(zhǔn))是否正常操作，抽查未做到扣20元/次。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。該項得 元輔料品質(zhì)達成率（150元）對每單進倉的輔料品質(zhì)抽查率必須達到100%，不合格的及時通知采購處理，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元對外配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計輔料倉庫5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。輔料欠料反饋不及時、欠數(shù)反饋不準(zhǔn)確每次扣20元。 生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。 該項得 元質(zhì)量達成率（150元）①每次抽查裁片時，未超過獎10元/次，超過扣8元/次。 該項得 元清貨及時率（100元）按副總經(jīng)理制定的生產(chǎn)計劃和實際裁剪時間，每款清貨及時率必須達到98%以上，每達到一次獎勵10元，未達到每次扣8元。面料入裁剪車間后，將面料與標(biāo)準(zhǔn)的布卡進行核對，確認(rèn)顏色，布面效果、幅寬等是否與要求的面料符合，如有異常即刻反饋給相關(guān)部門并跟進，問題解決后方可開裁，以上事情處理不及時每次扣50元。如有欠料，須及時落實補料事宜并報上級主管。員工遲到、早退扣1元，中溜扣2元，曠工扣3元（各項每月允許5次）生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計 月份裁床副裁績效考核姓名績效工資績效工資質(zhì)量達成率（150元）①每次抽查裁片時，未超過獎10元/次，超過扣8元/次。 該項得 元清貨及時率（100元）按裁剪主管制定的生產(chǎn)計劃和實際裁剪時間，每款清貨及時率必須達到100%以上，未達到每次扣20元。該項得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計車間5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。 每款裁完后，裁片捆綁、堆放，布頭整理必須整齊，定位放好，查到未做到20元/次。該項得 元品質(zhì)達成 率（150元）對每款回來的印、繡花，品質(zhì)、數(shù)量抽查率必須達到100%，不合格和欠數(shù)的及時通知外協(xié)廠家處理或換片、補片，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元，責(zé)任事故另處理。該項得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)：
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