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工項(xiàng)目管理管理課程設(shè)計(jì)書-在線瀏覽

2025-05-25 21:24本頁面
  

【正文】 ▲◆▲1260竣工驗(yàn)收○○★1300項(xiàng)目管理○○★符號(hào)含義:▲—負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人2人,其中土建項(xiàng)目建造師(本科、高工)負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)、質(zhì)量等工作;安裝項(xiàng)目建造師(??啤⒏吖ぃ┴?fù)責(zé)安裝工程技術(shù)、質(zhì)量等工作。為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,合同管理及質(zhì)量、進(jìn)度的總控制,項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,《標(biāo)準(zhǔn)工程程匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。 第二章 施工項(xiàng)目經(jīng)理部及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的選擇:公司實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理直接面對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合管理、協(xié)調(diào),技術(shù)負(fù)責(zé)人下設(shè)6個(gè)部。卷揚(yáng)機(jī),各種攪拌機(jī)。大型臨建工程中除攪拌棚、鋼筋棚、木工棚、瀝青熬制場(chǎng)需要設(shè)置外,辦公及其它生活用房可利用已建成的家屬宿舍樓,工人宿舍雖無需設(shè)置,但工地食堂及鍋爐房仍應(yīng)設(shè)置。建筑材料及預(yù)制構(gòu)件均用汽車運(yùn)人工地。裝修階段可以從其他施工隊(duì)調(diào)入抹灰工,但抹灰工不超過40人。限定總工期為7個(gè)月。)已完工。雨季為10兩個(gè)月。東側(cè)為雁塔路,距道沿3m內(nèi)的人行道不得占用,沿街樹木不得損傷。(1)地質(zhì)條件:根據(jù)勘測(cè)報(bào)告土壤為1級(jí)大孔性黃土,天然基地承載力為15T/㎡,地下水位在地表下6—7m, 。6) 設(shè)備安裝及水、暖、電工程配合土建施工(1) 基本結(jié)構(gòu)概況:承重結(jié)構(gòu)除門廳部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架外,其余皆采用磚混結(jié)構(gòu),實(shí)體磚墻承重,預(yù)制鋼筋混凝土空心板,大梁以及樓梯均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。4) 散水:無筋混凝土一次抹光。(2) 建筑各部位裝修:1) 室內(nèi)地面:采用水磨石地面,室內(nèi)抹灰為石灰砂漿打底,紙筋灰罩面并噴白。文明施工指標(biāo):達(dá)到“標(biāo)化工地”要求,讓業(yè)主滿意。安全指標(biāo):杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故,年工傷輕傷頻率控制在24‰以內(nèi)??⒐r(shí)間:2009年10月30日。建筑層數(shù):地上5層,局部6層(附樓帶半地下室)定額工期:7個(gè)月。建設(shè)地點(diǎn):西安市雁塔路。 三者裝訂成冊(cè)。 7.了解項(xiàng)目管理軟件的使用方法8.整理成果 9.設(shè)計(jì)成果要求 (1)設(shè)計(jì)說明書(5000字以上)。 5.施工平面圖設(shè)計(jì) (1)計(jì)算起重機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械的臺(tái)數(shù),合理安排其位置; (2)布置施工現(xiàn)場(chǎng)的道路; (3)計(jì)算各種材料堆放場(chǎng)地及臨時(shí)設(shè)施的面積,并合理安排其位置; (4)布置臨時(shí)水電管網(wǎng)。 3.選擇施工方案及施工方法 (1)主體工程階段施工段的劃分及施工流向的確定; (2)選擇起重機(jī)械,并校核其技術(shù)性能; (3)主要分部分項(xiàng)工程施工方法; (4)特殊部位的施工方法和技術(shù)措施。 某辦公樓施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制一、設(shè)計(jì)題目 某辦公樓施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制二、設(shè)計(jì)目的 本設(shè)計(jì)是《工程項(xiàng)目管理》課程的主要教學(xué)環(huán)節(jié)之一,通過本課程設(shè)計(jì)要求學(xué)生: 1.熟悉項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)、人員組成及主要工作職責(zé);2.初步掌握單位工程施工組織設(shè)計(jì)的方法和步驟,綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決施工組織問題;3.掌握土建工程施工方法,了解給排水、采暖、通風(fēng)、電氣照明、煤氣管道等工程施工工藝; 4.了解項(xiàng)目管理軟件的使用方法。主要任務(wù)是對(duì)工程的合理組織和管理。 某辦公樓施工項(xiàng)目管理管理實(shí)施規(guī)劃的編制課程設(shè)計(jì)任務(wù)書本課程設(shè)計(jì)屬專業(yè)基礎(chǔ)課。它具有較強(qiáng)的綜合性和實(shí)用性,許多問題的解決要涉及到有關(guān)學(xué)科知識(shí)的綜合應(yīng)用,對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)能力,加速施工進(jìn)度,降低成本具有重要的意義。在掌握流水作業(yè)的基本原理、組織方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本知識(shí)后,合理確定工程施工方案及進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)計(jì)施工平面圖,具有編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的能力。三、設(shè)計(jì)內(nèi)容及要求 1.熟悉課程設(shè)計(jì)任務(wù)書、施工圖紙 2.施工項(xiàng)目經(jīng)理部及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 (1)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的選擇及組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖; (2)項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備及工作職責(zé); (3)施工項(xiàng)目經(jīng)理管理工作總流程及工作分解。 4.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 (1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)思想及原則; (2)編制單位工程施工橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃進(jìn)度。6.保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)組織措施。其中應(yīng)包括:施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則及根據(jù),施工方案選擇的理由、分析計(jì)算過程,單位工程進(jìn)度計(jì)劃的編制和施工平面圖設(shè)計(jì)的說明,以及必要的簡(jiǎn)圖和表格等; (2)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃表一張; (3)施工平面圖一張(A4紙,比例為1:500)。第一章. 工程概況工程名稱:陜西省石油化工局辦公樓兼單身職工宿舍。建筑面積:6121m2結(jié)構(gòu)類型:磚混結(jié)構(gòu)(門廳部門采用鋼筋混凝土框架)。開工時(shí)間:2009年4月1日。投標(biāo)保證質(zhì)量:工程質(zhì)量按國(guó)家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,確保達(dá)到市優(yōu)良等級(jí)。按國(guó)家頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)執(zhí)行。(1) 本工程為辦工樓(兼單身職工宿舍),平面為“L”型。2) 室外裝修:采用干粘石3) 屋面:爐渣保溫層,二氈三油防水層上鋪綠豆砂。5) 門窗:主要采用夾板門、鋁合金窗。(2) 抗震要求:為滿足抗震要求,每個(gè)樓層設(shè)置圈梁一道,在外墻內(nèi)每隔十米左右設(shè)置有鋼筋混凝土抗震構(gòu)造柱。(2) 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境:建筑場(chǎng)地南側(cè)及北側(cè)均有已建成建筑物,西側(cè)為菜地,以磚墻為界。人行道一側(cè)上面尚有高壓輸電線及電話線通過(附總平面圖)(3)氣象條件:施工期在夏、秋二季,主要風(fēng)向:偏東。(4)施工工期要求:本工程基礎(chǔ)部分(前樓177。要求于4月1日開工,10月30日竣工。(5 ) 施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件: 施工任務(wù)由西安市某建筑公司承擔(dān),該公司針對(duì)本工程組建項(xiàng)目經(jīng)理部,由其下屬的施工隊(duì)負(fù)責(zé)具體的施工任務(wù),該隊(duì)有瓦工20人,木工16人,鋼筋工12人,混凝土工6人,以及其他輔助工種工人(如油漆工、玻璃工、柏油工、機(jī)工、電工及普工等)共計(jì)140人,根據(jù)施工需要有部分民工協(xié)助工作(如混凝土可配20—30名民工)。 施工中需用的電、水均從城市供電供水網(wǎng)中接引。空心樓板等由西安市半坡村預(yù)制廠制作(運(yùn)距15公里),木門由市木材加工廠制作(運(yùn)距7公里)??晒┦┕みx用的施工起重機(jī)QT25型塔吊及QT型塔吊,汽車除解放牌外,尚有黃河牌、東風(fēng)牌等可供利用。木工機(jī)械、混凝土振搗器、腳手架等可根據(jù)計(jì)劃需要進(jìn)行供應(yīng)。選派施工過類似工程,并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的2級(jí)建造師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人指揮的管理系統(tǒng),形成橫向從整體工程到各分項(xiàng)工程,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目治安部資料管理部項(xiàng)目財(cái)務(wù)部材料設(shè)備部項(xiàng)目后勤部項(xiàng)目土建及安裝各工作隊(duì) 施工項(xiàng)目經(jīng)理主要管理人員配備及工作職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理1人(本科,建造師,二級(jí)資質(zhì))負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面管理,協(xié)調(diào)工作。技術(shù)、治安、管理、財(cái)務(wù)、設(shè)備、后勤等各個(gè)職能管理小組,按工程崗位要求,配備齊全,建立高效管理的管理部門,嚴(yán)格崗位責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),保證工程順利進(jìn)行?!稹獏⑴c;◆—監(jiān)督;★—批準(zhǔn)第三章 施工方案 指導(dǎo)思想(1)順利實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目使用功能要求(2)保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 工期:確保按合同工期完工 質(zhì)量:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和省級(jí)文明工地 安全:無任何安全事故 成本:總成本控制在預(yù)算陳本的5—10% 施工段的劃分與施工流向的確定 1. 施工段的劃分 1)各施工段的工程量大致相等,相差幅
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