工藝紀(jì)錄考核人事管理制度-在線瀏覽
2025-05-25 21:23本頁面
【正文】 10作業(yè)工位必須擺放與裝機(jī)一致的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝對照表、樣板等工藝文件 車 間* 10操作工人必須做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 車 間 考評計(jì)分 10工藝文件、樣板管理，車間班組長要求對其完好性負(fù)責(zé) 車 間 考評計(jì)分 10裝配過程中，發(fā)現(xiàn)不合格零件必須做好標(biāo)識，置于不合格區(qū)，并在一個工作日內(nèi)清理完畢 車 間 倉 庫 考評計(jì)分 10裝機(jī)前必須調(diào)試好相關(guān)設(shè)備及環(huán)境空調(diào)，并按設(shè)備操作規(guī)程做好相關(guān)設(shè)備的點(diǎn)檢記錄 車 間 考評計(jì)分 5車間設(shè)備員要定期檢查電源、氣源是否在使用要求范圍內(nèi)，并按要求做好記錄 車 間 考評計(jì)分 10車間現(xiàn)場物流、搬運(yùn)、場地等應(yīng)按要求進(jìn)行定置管理 車 間 考評計(jì)分 10生產(chǎn)現(xiàn)場（總裝、部裝）物料、器具等要按要求進(jìn)行定置擺放，物料數(shù)量不能超過規(guī)定數(shù)量 車 間 考評計(jì)分 5車間和倉庫要對存放的物料進(jìn)行防水、防塵、防盜等安全管理車 間倉 庫 考評計(jì)分 10班組長在接受物料時，對標(biāo)識不清楚或與裝機(jī)不符物料要堅(jiān)持拒收，并反映到工藝員查明原因，對BOM編碼錯誤，要及時反饋到工藝員，進(jìn)行修改 車 間續(xù)附表一： 工藝紀(jì)律檢查考核細(xì)則（管理部分）項(xiàng)目分考 核 內(nèi) 容責(zé)任部門考核（評）要求備 注20工藝文件（工裝、樣板）在首批生產(chǎn)時要完整地發(fā)放車間，第二批生產(chǎn)后工藝文件（工裝）應(yīng)得到完善技術(shù)工程部，出口機(jī)除外10總裝（部裝）生產(chǎn)順暢，效率高；無因工序的分解和工位的安排造成塞線、停線現(xiàn)象技術(shù)工程部車 間考評計(jì)分10生產(chǎn)計(jì)劃不影響車間均衡生產(chǎn)（生產(chǎn)前要檢查落實(shí)物料的準(zhǔn)備情況）生產(chǎn)部（計(jì)劃）（基數(shù)30次）由車間統(tǒng)計(jì)10正在使用的工裝夾具，性能良好車 間技術(shù)工程部10設(shè)備、計(jì)量器具等使用性能良好，標(biāo)識正確車 間技術(shù)工程部10未檢或已檢不合格的物料不流入生產(chǎn)現(xiàn)場倉 庫每違反一項(xiàng)扣1分10新產(chǎn)品培訓(xùn)重點(diǎn)工序培訓(xùn)合格率要求達(dá)到100%，其它工序要求達(dá)到95%技術(shù)工程部車 間每違反一人次該工序扣1分，附表二：工藝紀(jì)律月（周）檢查記錄卡（生產(chǎn)現(xiàn)場部分）項(xiàng)目分考 核 內(nèi) 容責(zé)任部門考核（評）要 求項(xiàng)目得分不符合情況描述 10作業(yè)工位必須擺放與裝機(jī)一致的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝對照表、樣板等工藝文件 車 間每違反一次* 10操作工
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