【摘要】建設工程項目管理規(guī)范(修訂稿)年月目次1總則2術語3項目管理范圍一般規(guī)定項目范圍的確定項目的結構分析項目范圍控制4項目管理規(guī)劃一般規(guī)定項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃5項目管理組織一般規(guī)定工程項目參與各方的地位與作用項目參與各方的組織機構項目團隊6項目經理責任
2025-05-30 12:48
【摘要】9/9某工程項目資料管理制度為加強本項目施工技術管理,完善工程質量技術資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結算及工程交工驗收的順利進行,根據《××市建設工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》,及公司有關文件資料檔案工作的有關規(guī)定,特制定本辦法。望項目各有關人員密切配合,共同遵照執(zhí)行。一、工程技術資料填寫的要求1、相關文件《建筑工程竣工驗收統(tǒng)一用表填
2025-05-25 21:23
【摘要】 項目開發(fā)規(guī)范文檔 修訂歷史記錄日期版本說明作者2009-12-25初稿1、用于規(guī)范指導開發(fā)組進行開發(fā)2、便于成員間的溝通與交流。3、有
2024-09-15 16:52
【摘要】建設工程項目管理規(guī)范1總則????為提高建設工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應市場經濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。????本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設工程的施工項目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責和相關工作關
2025-06-04 04:33
【摘要】黑龍江農墾完達山咨詢有限公司地址:哈爾濱市香坊區(qū)中山路93號保利科技大廈809室第1頁郵編:
2024-10-17 06:41
【摘要】順揚.錦繡名邸一期工程湖南奉天建設有限公司項目制度、職責匯編優(yōu)質高速精品人品湖南奉天建設工程有限公司順揚183。錦繡名邸一期工程項目部-1-11/30/20201、受公司經理委托,是本工程質量、安全、進度、文明施工及成本的第一
2024-12-27 06:17
【摘要】深圳市**管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司工程項目提成制度文件編號:版 本:控制狀況:受控文件保存期限:永久頁 數(shù):12頁分發(fā)部門:深圳市**管理咨詢支持系統(tǒng)有限公
2024-09-30 16:50
【摘要】Java編碼規(guī)范目錄1前言.........................................................................................................................................22命名規(guī)范..........
2025-02-24 12:57
【摘要】工程項目部綜合管理規(guī)范為明確項目部工作職責,加強項目部工作管理,特制定此工作管理規(guī)范。管理規(guī)范分為兩大部分,第一部分為工作職責,第二部分為管理制度,行政管理協(xié)作公司管理制度,本管理規(guī)范與公司管理制度不符時以公司制度為準。第一章項目部工作職責一、項目部組成項目部設經理一名,由項目部經理根據現(xiàn)場情況設立工作崗位,明確具體職責。為培養(yǎng)基層管理干部一專多能,組織機構簡約精干,
2025-05-30 03:07
【摘要】1建設工程項目管理規(guī)范(修訂稿)2021年3月目次1總則2術語3項目管理范圍一般規(guī)定項目范圍的確定項目的結構分析項目范圍控制4項目管理規(guī)劃一般規(guī)定項目管理規(guī)劃大綱項目管理實施規(guī)劃5項目管理組織一般規(guī)定
2025-02-09 00:33
【摘要】XX房地產工程項目質量管控制度規(guī)范宏毅房地產工程質量控制管理制度:1、目標:通過規(guī)范施工過程質量控制活動,防止不符合規(guī)定的工程交付和不合格的施工繼續(xù)進行(下道工序)施工。2、施工準備階段的質量控制,工程部應要求部門專業(yè)工程師熟悉設計文件;,工程部應要求總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織設計(方案),提出審查意見;,工程部負責落實以下工作:①要求并
2025-07-24 16:08
【摘要】----項目管理日記制度1.目的:為了使現(xiàn)場每日的工作有據可查,便于工作的檢查,同時為本工程和公司發(fā)展歷程留下原始記錄。2.職責:項目部各工程師每人都要做《項目管理日記》,并簽字;項目部經理負責檢查和抽查。3.《項目管理日記》的要求。《項目管理日記》必
2024-08-31 08:31
【摘要】完美WORD格式建設工程項目管理規(guī)范(修訂稿)2005年3月目次1總則2術語3項目管理范圍一般規(guī)定項目范圍的確定項目的結構分析項目范圍控
2025-06-23 00:47
【摘要】PBPB編碼規(guī)范[PB]-PB編碼規(guī)范2021-12-0715:10*綜述*編程對象的分類以PowerBuilder作為前臺開發(fā)工具,進行軟件開發(fā)的過程中,所涉及的編程對象如下所示序號類別1源代碼2可執(zhí)行代碼3資源文件(如pbr,bmp,ico文件)4配置文件(如ini文件)5其他
2025-06-26 00:13
【摘要】建設工程項目管理規(guī)范4項目管理規(guī)劃4.1一般規(guī)定4.1.1項目管理規(guī)劃應分為項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。4.1.2當承包人以編制施工組織設計代替項目管理規(guī)劃時,施工組織設計應滿足項目管理規(guī)劃的要求。4.2項目管理規(guī)劃大綱4.2.1項目管理規(guī)劃大綱應由企業(yè)管理層依據下列資料編制:1招標文件及發(fā)包人對招標文件的解釋。
2025-07-16 22:40