【摘要】第一篇:質(zhì)數(shù)與哥德巴赫猜想 質(zhì)數(shù)與哥德巴赫猜想 著名數(shù)學(xué)家高斯曾說過:“數(shù)學(xué)是科學(xué)的皇后,而數(shù)論則是數(shù)學(xué)的皇后。”數(shù)論中最引人入勝的問題之一——哥德巴赫猜想,被譽為“數(shù)學(xué)是冠上的明珠。”這個至今仍...
2024-10-13 18:34
【摘要】世界近代三大數(shù)學(xué)難題之一哥德巴赫猜想哥德巴赫是德國一位中學(xué)教師,也是一位著名的數(shù)學(xué)家,生于1690年,1725年當選為俄國彼得堡科學(xué)院院士。1742年,哥德巴赫在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),每個不小于6的偶數(shù)都是兩個素數(shù)(只能被和它本身整除的數(shù))之和。如6=3+3,12=5+7等等。1742年6月,哥德巴赫寫信將這個問題告訴給意大利大
2025-02-28 02:39
【摘要】 編號:4河北聯(lián)合大學(xué)《軟件設(shè)計基礎(chǔ)-C++》課程設(shè)計任務(wù)書學(xué)院班級設(shè)計人__成績____一、題目:驗證歌德巴赫猜想二、目的與要求1.目的:(1)培養(yǎng)學(xué)生綜合利用C++語言解決數(shù)學(xué)計算問題的能力,使學(xué)生將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為分析和設(shè)計簡單實際問題的能力。(2)提高學(xué)生建立程序文檔、歸納總結(jié)
2025-03-04 10:00
【摘要】哥德巴赫猜想在1742年給歐拉的信中哥德巴赫提出了以下猜想:任一大于2的整數(shù)都可寫成三個質(zhì)數(shù)之和。但是哥德巴赫自己無法證明它,于是就寫信請教赫赫有名的大數(shù)學(xué)家歐拉幫忙證明,但是一直到死,歐拉也無法證明。[1]因現(xiàn)今數(shù)學(xué)界已經(jīng)不使用“1也是素數(shù)”這個約定,原初猜想的現(xiàn)代陳述為:任一大于5的整數(shù)都可寫成三個質(zhì)數(shù)之和。歐拉在回信中也提出另一等價版本,即任一大于2的偶數(shù)都可寫成兩個質(zhì)數(shù)之和。
2025-07-28 00:40
【摘要】管理定律大雜燴帕金森定律????英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。這第一條路是萬萬走不得的,因為
2024-08-08 15:05
【摘要】9/10管理定律大雜燴帕金森定律????英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。這第一條路是萬萬走
2025-06-02 22:18
【摘要】人生定律大全qq2584945391、阿基米德與醞釀效應(yīng)在古希臘,國王讓人做了一頂純金的王冠,但他又懷疑工匠在王冠中摻了銀子。可問題是這頂王冠與當初交給金匠的一樣重,誰也不知道金匠到底有沒有搗鬼。國王把這個難題交給了阿基米德。阿基米德為了解決這個問題冥思苦想,他起初嘗試了很多想法,但都
2025-01-19 16:56
【摘要】27/28管理定律大雜燴帕金森定律????英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。這第一條路是萬萬
2025-06-02 00:02
【摘要】站在巨人之肩膀愛因斯坦工作三定律:一、從雜亂中發(fā)現(xiàn)簡單;二、從混亂中制造和諧;三、在困境中尋求機會。波爾森定律:任何東西使用到其潛能極限時都會崩潰。??颂m定律:沒有必要做出決定時就有必要不做決定??ǖ聦幎桑耗愕玫阶疃嗟臇|西是你最不需要的東西。科安定律:如果事情看起來很復(fù)雜,就會讓人失去興趣。庫柏定律:所有的機器都是放大器。拉瑟福德定律:越是不知道怎樣去做的事,就
2025-06-06 00:15
【摘要】管理定律大雜燴帕金森定律????英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。這第一條路是萬萬走不得的,因為那樣會喪
2025-06-01 12:31
【摘要】(大量管理資料下載)管理定律大雜燴帕金森定律英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。
2024-09-08 18:43
【摘要】精品資料時間規(guī)劃-達到目標所做的準備阿爾卑斯山法(ALPEN)A:列出任務(wù)L:估計工作所需的時間P:預(yù)留機動時間給意外事情(60:40)E:決定優(yōu)先.刪減和委派N:事后檢查-將未完成的任務(wù)轉(zhuǎn)移作出決定-確定優(yōu)先完成的任務(wù)分析方法(ABC法)A類任務(wù):主要任務(wù),占工作總量的1
2024-09-16 18:24
【摘要】管理定律大雜燴帕金森定律英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究,寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機構(gòu)人員膨脹的原因及后果:一個不稱職的官員,可能有三條出路,第一是申請退職,把位子讓給能干的人;第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作;第三是任用兩個水平比自己更低的人當助手。這第一條路是萬萬走不得的,因為那樣會喪失許多權(quán)利;第二條路也不能走,因為那個能干
2025-06-06 02:27
【摘要】哲理故事和管理定律猴子試驗?科學(xué)家將四只猴子關(guān)在一人密閉房間里,每天喂很少食物,讓猴子餓得吱吱叫。幾天后,實驗者在房間上面的小洞放下一串香蕉,一只餓得頭昏眼花的大猴子一個箭步?jīng)_向前,可是當它還沒有拿到香蕉時,就被預(yù)設(shè)機關(guān)所潑出的滾燙熱水燙得全是傷,當后面三只猴子依次爬上去拿香蕉時,一樣被熱水燙傷。于是眾猴子只好望“蕉”興嘆。?幾天后,
2025-04-11 23:18
【摘要】1世上最全最有效的管理定律一、素養(yǎng)藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。提出者:美國管理學(xué)家藍斯登。點評:進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。與人方便,自己方便。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美國心理學(xué)家盧維斯
2024-11-08 23:23