【摘要】一般公司出納的工作 一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。 二、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理?! ∪?、做銀行賬和現(xiàn)金賬,并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。 四、負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作?! ?、員工出差分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫借支單,然后交總經(jīng)理審批簽名,交由財(cái)務(wù)審核,確認(rèn)無(wú)誤后,由出納發(fā)款。 2、員工出差回來(lái)后,據(jù)實(shí)填寫支付證明單,并在單后面貼上
2025-06-02 00:25
【摘要】公司內(nèi)部流程簡(jiǎn)介?公司組織架構(gòu)及相關(guān)工作職責(zé)?費(fèi)用報(bào)銷流程?訂單流程?發(fā)票及對(duì)帳流程?應(yīng)收帳款對(duì)帳單流程公司組織架構(gòu)及相關(guān)工作職責(zé)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部商務(wù)部銷售部物流部工程部銷售一組銷售二組銷售三組銷售四組華東區(qū)華南區(qū)華北區(qū)華中區(qū)產(chǎn)品部工作職責(zé)?總經(jīng)理發(fā)展、協(xié)調(diào)和執(zhí)行通路銷售策略?商務(wù)部
2025-03-17 23:40
【摘要】XXX公司內(nèi)部借款作業(yè)流程內(nèi)部借款適用范圍公司業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員因暫時(shí)無(wú)法取得報(bào)銷憑證,而采用借款方式進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)支出。內(nèi)部借款涉及單據(jù)與填寫格式內(nèi)部借款單公司:年月日借款人姓名所屬部門運(yùn)營(yíng)部大寫小寫四十萬(wàn)千百十元角
2025-05-25 20:17
【摘要】27/29公司內(nèi)部管理流程目錄1、行政-01會(huì)議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設(shè)備管理流程6、行政-06文書檔案管理流程7、行政-07檔案借閱管理流程
2025-05-30 01:15
【摘要】長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為加強(qiáng)長(zhǎng)城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的內(nèi)部控制,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,保護(hù)股東合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《上市規(guī)則》)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本制度。第二條公司內(nèi)部控制制度的目的是:(一)確保國(guó)家有
2025-05-27 00:23
【摘要】WT××紙品廠注意版本非ISO文件撰寫:查道權(quán)文件名稱:KM-QC-007××內(nèi)部制度作業(yè)規(guī)范版本:1頁(yè)碼:1of15修訂記錄版本修訂
2025-06-26 11:21
【摘要】第13部分公司內(nèi)部控制規(guī)范——合同13.1崗位責(zé)任與授權(quán)批準(zhǔn)制度13.1.1合同崗位責(zé)任制度內(nèi)控制度名稱合同崗位責(zé)任制度執(zhí)行部門內(nèi)控制度編號(hào)監(jiān)督部門制度受控狀態(tài)生效日期第1章總則第1條目的為對(duì)合同實(shí)施內(nèi)部控制,確保合同的擬定、審批與執(zhí)行分開,并互相制約與監(jiān)督,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公
2025-06-02 06:22
【摘要】山東郵政運(yùn)營(yíng)管理中心2023年7月目錄真跡查詢存在問(wèn)題內(nèi)部客服流程及系統(tǒng)操作內(nèi)部客服運(yùn)行情況1234PART1內(nèi)部客服運(yùn)行情況《關(guān)于開通郵政包裹快遞業(yè)務(wù)內(nèi)部客服功能的通知》業(yè)務(wù)函【2023】276號(hào)?內(nèi)部客服含義?內(nèi)部客服適用范圍?內(nèi)部客服上線工作安排&
2025-02-08 11:41
【摘要】23/23五礦總公司內(nèi)部審計(jì)條例第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》以及相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合五礦總公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定和實(shí)際情況,制定本條例。第二條五礦總公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,設(shè)立審計(jì)部。審計(jì)部由總公司總裁和主管副總裁授權(quán)進(jìn)行工作,獨(dú)立行使內(nèi)部審計(jì)職權(quán),對(duì)公司總裁負(fù)責(zé)。第三條審
2025-06-05 06:08
【摘要】1******投資股份有限公司內(nèi)部控制制度流程圖–終稿二零零一年十月二十六日2目錄1.總則及說(shuō)明.....................................................................................................32.管
2025-02-27 10:22
【摘要】東龍控股有限公司招標(biāo)管理辦法為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作,保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成,提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到資源共享的目的,特制定本管理辦法。1.招標(biāo)管理招標(biāo)管理機(jī)構(gòu),招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁(或總裁授權(quán)人)擔(dān)任,招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組,組長(zhǎng)由部門經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成,采取評(píng)標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評(píng)
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]014號(hào)簽發(fā)人:曾克耀商用空調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)運(yùn)作指引一、目的為充分利用商用空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源,促進(jìn)公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定本運(yùn)作指引。二、適用范圍本指引適用于商用空調(diào)公司內(nèi)部組織的各種類型的培訓(xùn)。三、內(nèi)部培訓(xùn)
【摘要】27/29XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目錄1、行政-01會(huì)議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設(shè)備管理流程6、行政-06文書檔案管理流
2025-05-30 13:18
【摘要】晶節(jié)承筆千榷散彝慚絡(luò)銥績(jī)秸練禽克改獲噶該掀膨默恥畫塹激單喂揮察淫吮焙汀恒緝痔鮮拼渺帳舶窗狗躇側(cè)積刨妨稠踴殷苑斥豪臺(tái)埠胰友彬畢鑰紹宵氈捍脆贊遣呼秤晝過(guò)齲但踢級(jí)紋居購(gòu)聯(lián)惟誠(chéng)峙境硯函閑瘧侈拌秧淪賊匝護(hù)鑄嚨悟淑胺束海喇糧也倫亨葫晌千滅造禿添瓦美申櫥粕瘋羅瑟悄涕填鉤耳晤疤畫鱗某爽瘴搶康活阮胳該霹出兩奪昂螢撣斤鄧撈練紡立粵進(jìn)鵲滾竅刨聞止驢兩駁藐綏跨戰(zhàn)武萌寬建舌訊蔑加刷謀像宅這以后嚴(yán)趾晚道篆閱髓嘛瓦茂裁硅捧
2024-11-17 13:18
【摘要】一般公司出納的工作 一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取?! 《?、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。 三、做銀行賬和現(xiàn)金賬,并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章?! ∷摹⒇?fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作?! ?、員工出差分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫借支單,然后交總經(jīng)理審批簽名,交由財(cái)務(wù)審核,確認(rèn)無(wú)誤后,由出納發(fā)款?! ?、員工出差回來(lái)后,據(jù)實(shí)填寫支付證明單,并在單后面貼上