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供應(yīng)商供應(yīng)鏈供應(yīng)管理-在線瀏覽

2025-05-25 12:19本頁(yè)面
  

【正文】 要建立供應(yīng)鏈管理體系,該體系為公司現(xiàn)行管理體系的補(bǔ)充B、分析市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,了解現(xiàn)在的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品的類型和特征 C、總結(jié)、分析企業(yè)現(xiàn)狀,分析企業(yè)供需管理的現(xiàn)狀,分析、尋找、總結(jié)企業(yè)存在的問(wèn)題及影響供應(yīng)鏈的因素D、分析供應(yīng)鏈的組成提出供應(yīng)鏈組成的基本框架。符合合格供應(yīng)商資格者錄入《合格供應(yīng)商名冊(cè)》A類供應(yīng)商經(jīng)評(píng)估確認(rèn)后,其供應(yīng)活動(dòng)可實(shí)行“監(jiān)管放行”;B類的供應(yīng)商才具備“招投標(biāo)”的資格供應(yīng)商評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分以100分記,分為五個(gè)等級(jí)A、100—85分 評(píng)價(jià):批準(zhǔn)合作,滿意,需要提高B、85—75分 評(píng)價(jià):批準(zhǔn)合作,較滿意,需要改善C、75—60分 評(píng)價(jià):批準(zhǔn)合作,符合要求,需要改進(jìn)D、60—50分 評(píng)價(jià):批準(zhǔn)合作,基本符合要求,限期改進(jìn)E、50分以下 評(píng)價(jià):不批準(zhǔn)合作,不滿意如供應(yīng)商連續(xù)二次評(píng)為C,則降級(jí)為D,累計(jì)三次為D,則降級(jí)為E供應(yīng)商評(píng)定原則A、系統(tǒng)全面性原則:全面系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的建立和使用B、簡(jiǎn)明科學(xué)性原則:供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟、選擇過(guò)程透明化、制度化和科學(xué)化C、穩(wěn)定可比性原則:評(píng)估體系應(yīng)該穩(wěn)定運(yùn)做,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,減少主觀因素D、靈活可操作性原則:不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評(píng)價(jià)應(yīng)是不一樣的,保持一定的靈活操作性E、門(mén)當(dāng)戶對(duì)原則:供應(yīng)商的規(guī)模和層次和采購(gòu)商相當(dāng)F、半數(shù)比例原則:購(gòu)買數(shù)量不超過(guò)供應(yīng)商產(chǎn)能的50%,反對(duì)全額供貨的供應(yīng)商G、供應(yīng)源數(shù)量控制原則:同類物料的供應(yīng)商數(shù)量約3家,主次供應(yīng)商之分H、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則:與重要供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系I、學(xué)習(xí)更新原則:評(píng)估的指標(biāo)、標(biāo)桿對(duì)比的對(duì)象以及評(píng)估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新J、全面、具體、客觀原則:建立和使用一個(gè)全面的供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)供應(yīng)商做出全面、具體、客觀的評(píng)價(jià),綜合考慮供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、設(shè)備管理、人力資源開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開(kāi)發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等方面可能影響供應(yīng)鏈合作關(guān)系的方面六、供應(yīng)過(guò)程管理驗(yàn)收A、品研部應(yīng)嚴(yán)格按照《合格供方名冊(cè)》進(jìn)行供應(yīng)物料的驗(yàn)收B、工程維修部及相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照協(xié)議、合同及相關(guān)法規(guī)進(jìn)行技術(shù)支持與服務(wù)供應(yīng)的驗(yàn)收C、執(zhí)行部及相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照協(xié)議、合同及相關(guān)法規(guī)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)與物流供應(yīng)的驗(yàn)收驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)A、公司根據(jù)供應(yīng)商的類別及相關(guān)要求,制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及管理要求,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行B、公司采購(gòu)與供應(yīng)的決策應(yīng)參考、依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及管理要求供應(yīng)活動(dòng)不符合處理A、物料不符合要求,品研部嚴(yán)格按照《不合格品控制
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