【摘要】供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的選擇【中文摘要】供應(yīng)商是指為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位研發(fā)提供原料、設(shè)備及其他資源的企業(yè),既包括生產(chǎn)企業(yè),也包括流通企業(yè)。企業(yè)要保證正常的生產(chǎn),科研要保證研究過(guò)程的不間斷就必須有一批可靠地供應(yīng)商為其提供必需的供應(yīng),其重要地位是顯而易見(jiàn)的。所以供應(yīng)商選擇便成為企業(yè)的一個(gè)重要決策。本文主要介紹在供應(yīng)鏈管理中為何要選擇供應(yīng)商以及具體如何選擇供應(yīng)商的問(wèn)題。本文
2025-06-03 07:05
【摘要】南京財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))南京財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))中文題目:供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理——以巴奧米特為例英文題目:Suppliermangamentofsupplychainmanagement--------base
2024-08-07 23:21
【摘要】企業(yè)存在的問(wèn)題:①訂單經(jīng)常延期,采購(gòu)回復(fù)的LeadTime經(jīng)常變動(dòng)導(dǎo)致PMC回復(fù)的交期周期太長(zhǎng),采購(gòu)來(lái)料異常頻繁,客戶投訴嚴(yán)重。②PMC部門(mén)職能不完善,生產(chǎn)進(jìn)度失控,物料管理欠缺依據(jù)。③物料屬性混亂,物料管理混亂,庫(kù)存不受控(瓶頸及戰(zhàn)略物料供不應(yīng)求,一般物料爆倉(cāng))④瓶頸物料執(zhí)手嚴(yán)重欠貨。⑤供應(yīng)商儲(chǔ)備不足,市場(chǎng)需求突然增加而供應(yīng)商供貨產(chǎn)能嚴(yán)重不足。⑥供應(yīng)商
2025-06-02 02:26
【摘要】75/72目錄第一章緒論……………………………………………………………………….11.1供應(yīng)鏈下后勤管理系統(tǒng)研究問(wèn)題的提出……………………………..11.2供應(yīng)鏈下后勤管理系統(tǒng)的特點(diǎn)及研究意義…………….…………….31.3國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)和本文的研究?jī)?nèi)容…………………………………..5第二章供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)理論………………………
2025-06-01 13:55
【摘要】第二章供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)鏈構(gòu)筑的典范——PG和沃爾馬特的產(chǎn)銷聯(lián)盟n20世紀(jì)80年代,美國(guó)流通業(yè)的巨大變革n零售企業(yè)規(guī)模、實(shí)力增強(qiáng)、擁有信息優(yōu)勢(shì)n流通產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)由生產(chǎn)方轉(zhuǎn)為零售商,二者矛盾加劇n20世紀(jì)80年代中期,寶潔與沃爾馬特聯(lián)盟巨人的相會(huì)n20世紀(jì)80年代以前nPG(Procter&Gamble
2025-02-22 02:11
【摘要】版權(quán)為原作者所有供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)商使用手冊(cè)青島海信網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司版權(quán)為原作者所有1供應(yīng)商登錄供應(yīng)商使用此功能。概述供應(yīng)商通過(guò)在此輸入登錄用戶名、密碼登錄到供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)。登錄功能概述供應(yīng)
2025-01-15 22:49
【摘要】目錄06一、目的、范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語(yǔ)、定義1、目的2、范圍3、引用標(biāo)準(zhǔn)4、術(shù)語(yǔ)和定義07二、供應(yīng)鏈管理體系1、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖2、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理示意圖3、供應(yīng)鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關(guān)文件和體系08三、供應(yīng)商管理職責(zé)1、供應(yīng)商管理的職責(zé)
2025-05-25 12:25
【摘要】演講完畢,謝謝觀看
2025-02-12 11:37
【摘要】供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)商使用手冊(cè)青島海信網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司1供應(yīng)商登錄供應(yīng)商使用此功能。供應(yīng)商通過(guò)在此輸入登錄用戶名、密碼登錄到供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)。登錄 供應(yīng)商在此進(jìn)入供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)。供應(yīng)商在頁(yè)面中相應(yīng)的位置輸入用戶名、登錄,確認(rèn)填寫(xiě)無(wú)誤后點(diǎn)擊【登錄】按鈕,如果用戶名、密碼通過(guò)系統(tǒng)
2024-09-19 23:15
【摘要】供應(yīng)鏈管理下供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇研究綜述許露(中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,江蘇徐州221116)摘要:隨著供應(yīng)鏈管理時(shí)代的到來(lái),作為供應(yīng)鏈源頭的供應(yīng)商評(píng)選問(wèn)題成為了供應(yīng)鏈管理的重要問(wèn)題,它直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期和提前期,制約著整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。本文梳理了國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)關(guān)于供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和供應(yīng)商評(píng)選方法這兩方面內(nèi)容的研究,在此基礎(chǔ)上,對(duì)未來(lái)進(jìn)一步研究的方向給
2025-06-01 13:32
【摘要】Date:上海大眾供應(yīng)商物流及供應(yīng)鏈管理“aktivereTL,bessereTL”物流規(guī)劃@上海大眾汽車有限公司目錄431潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)零件預(yù)生產(chǎn)準(zhǔn)備零件批量供貨2供應(yīng)商確定5物流評(píng)審“aktivereTL,bessereTL”物流規(guī)劃@上海大眾汽車有限公司上海大眾物流供應(yīng)鏈目
2025-05-09 05:32
【摘要】第二章供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)鏈構(gòu)筑的典范——PG和沃爾馬特的產(chǎn)銷聯(lián)盟?20世紀(jì)80年代,美國(guó)流通業(yè)的巨大變革?零售企業(yè)規(guī)模、實(shí)力增強(qiáng)、擁有信息優(yōu)勢(shì)?流通產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)由生產(chǎn)方轉(zhuǎn)為零售商,二者矛盾加劇?20世紀(jì)80年代中期,寶潔與沃爾馬特聯(lián)盟巨人的相會(huì)?20世紀(jì)80年代以前?
2025-04-10 12:57
【摘要】Date:上海大眾供應(yīng)商物流及供應(yīng)鏈管理“aktivereTL,bessereTL”物流規(guī)劃上海大眾汽車有限公司目錄431潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)零件預(yù)生產(chǎn)準(zhǔn)備零件批量供貨2供應(yīng)商確定5物流評(píng)審“aktivereTL,bessereTL”物流規(guī)劃上海大眾汽車有限公司上海
2025-03-16 00:25
【摘要】供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的模糊綜合評(píng)判研究路以興邱艷庭(上海農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院,上海松江:201600)摘要:本文將模糊數(shù)學(xué)的思想引入到供應(yīng)商的評(píng)價(jià)中來(lái),建立了供應(yīng)商評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,提出了供應(yīng)商的模糊綜合評(píng)判方法,并給出了實(shí)例。關(guān)鍵詞:供應(yīng)商選擇;模糊綜合評(píng)判;供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一、引言供應(yīng)鏈管理(SCM)是指對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、信息流、資金流的有效控制,在企業(yè)滿足服務(wù)
2024-08-03 22:52
【摘要】誠(chéng)信申明本人申明:我所呈交的本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下對(duì)四年專業(yè)知識(shí)而進(jìn)行的研究工作及全面的總結(jié)。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝中所羅列的內(nèi)容以外,論文中創(chuàng)新處不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果,也不包含為獲得北京化工大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而已經(jīng)使用過(guò)的材料。與我一同完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的同學(xué)對(duì)本課題所做的任何貢獻(xiàn)均已在文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意
2024-08-07 22:48