產(chǎn)品預(yù)警質(zhì)量事故管理-在線瀏覽
2025-05-25 12:02本頁面
【正文】 材料混淆或發(fā)錯(cuò)；7) 運(yùn)輸保管不善；8) 管理不善或弄虛作假，以次充好 預(yù)警：事先發(fā)出警報(bào)。Standard Management Procedure 標(biāo)準(zhǔn)管理程序SMP_QA020 Product Warning andQuality Accident Management產(chǎn)品預(yù)警和質(zhì)量事故管理制度Effective Date生效日期:Drafted by起草：Date日期: Reviewed by審核:Date日期: Approved by批準(zhǔn): Date日期:1 Purpose 目的:為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理，完善質(zhì)量責(zé)任制，提高我公司對產(chǎn)品的預(yù)警能力，規(guī)范質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作，從而提高企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，以保證和維護(hù)客戶的利益，預(yù)防可能發(fā)生的不安全事故，避免缺陷產(chǎn)品給公司帶來負(fù)面影響特制定本制度。2 Scope 范圍:本程序適用于**********************有限公司的產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警和質(zhì)量事故處理管理。即在事故發(fā)生之前或公司及產(chǎn)品有相應(yīng)的調(diào)整向相關(guān)部門或客戶發(fā)出緊急信號，以避免在不知情或準(zhǔn)備不足的情況下發(fā)生，從而最大程度地降低危害造成的損失。 預(yù)警機(jī)制建立、質(zhì)量事故等級及管理辦法 質(zhì)量事故等級及管理辦法質(zhì)量事故等級管理辦法一般質(zhì)量事故：因質(zhì)量問題一次造成公司經(jīng)濟(jì)損失5000元以下的。重大質(zhì)量事故因質(zhì)量問題一次造成公司經(jīng)濟(jì)損失5000元以上10萬元以下的。扣除相關(guān)責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人10天工資及當(dāng)年年終獎的50%注：上表中工資是指員
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