【摘要】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進行MRP
2025-06-30 22:49
【摘要】1.目的通過對供應商的控制,使供應商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行。對供應商進行評價管理,淘汰不合格的供應商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應商及代理商(客戶指定的供應商除外)。3.管理評審的流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始尋找供應商供應商送
2025-05-25 07:33
【摘要】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產(chǎn)的物資供應,減少物資的存貯量,控制庫存管理,避免呆料產(chǎn)生,以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進
2025-03-08 06:03
【摘要】1.目的對代用物料進行確認,保證經(jīng)確認之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標準料表所需求規(guī)格相近的物料;2由于設(shè)計更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進料而無法正常使用,又不能同分供方更換而導致長期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束
2024-10-03 09:24
【摘要】1.目的加強預訂物料管理,預防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預訂物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報相關(guān)部門或公司領(lǐng)導處理經(jīng)過副總批準的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請訂料
2024-10-03 09:31
【摘要】DOC格式論文,方便您的復制修改刪減現(xiàn)代企業(yè)制度下的成本控制分析(作者:___________單位:___________郵碼:___________)摘要:成本管理是企業(yè)管理的一個重要組織部分。成本管理的目的在于實現(xiàn)對成本的控制,促進成本的降低,提高企業(yè)的盈利能力。研究現(xiàn)代企業(yè)的成本管理
2025-06-27 16:00
2024-09-03 03:12
【摘要】本科畢業(yè)論文現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制研究作者楊曉倩1內(nèi)容摘要在市場競爭日趨激烈的今天,企業(yè)一般來說面臨著兩個基本問題:一是如何適應外部環(huán)境的變化;二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由于企業(yè)對外部環(huán)境的適應性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上,因此,加強企業(yè)內(nèi)部
2024-12-29 22:49
【摘要】DOC格式論文,方便您的復制修改刪減現(xiàn)代企業(yè)制度中會計控制的作用(作者:___________單位:___________郵編:___________)在現(xiàn)代企業(yè)制度中由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,便自然而然地形成了企業(yè)所有者和受托經(jīng)營者之間控制與反控制這一矛盾;一方面企業(yè)所有者擁有對受托經(jīng)營者
2025-06-27 15:50
【摘要】 目錄 1、物料管理的概論 1 2、物料分類 4 3、物料編號 7 4、物料計劃 13 5、存量管制 16 6、請購采購 25 7、催料作業(yè) 31 8、收料作業(yè) 34 9、驗收作業(yè)...
2025-01-17 03:45
【摘要】預訂物料控制流程1.目的加強預訂物料管理,預防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預訂物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報相關(guān)部門或公司領(lǐng)導處理經(jīng)過副總批準的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請
2024-10-03 20:54
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部控制機制探析摘要:基于我國內(nèi)部控制存在的一系列問題,文章有針對性地對內(nèi)部控制的各種情況進行分析研究,以便于我們在日后的工作中要時刻注意由于內(nèi)控制度的不完善給企業(yè)所造成的損失,使企業(yè)能夠更順利的成長。關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部控制;存在問題;主要對策隨著社會主義市場經(jīng)濟制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,我國企業(yè)
2025-01-06 09:45
【摘要】倉庫管理
2024-11-16 17:25
【摘要】1企業(yè)物料采購南京化工職業(yè)技術(shù)學院2項目熟悉采購制度管理與組織1采購計劃與預算管理2供應商的選擇與管理3采購談判4采購價格與成本管理5采購合同管理6采購監(jiān)控73章節(jié)采購貨物的驗收與質(zhì)量管理8采購庫存管理9采購結(jié)算10采購風險管
2025-03-25 11:30
【摘要】目錄1、物料管理的概論 12、物料分類 43、物料編號 74、物料計劃 135、存量管制 166、請購采購 257、催料作業(yè) 318、收料作業(yè) 349、驗收作業(yè) 3610、協(xié)力廠商的管理 3811、物料帳管制 4312、領(lǐng)發(fā)料管理 4613、退料作業(yè)管理 4814、倉儲作業(yè) 5015、在制品管理 5116、呆滯料處理 5417、
2025-05-25 23:18