【正文】 證書(shū)。(二)樹(shù)立“失爆就是事故”的思想，并積極采取行之有效的措施進(jìn)行防范，跟蹤監(jiān)督，堅(jiān)決消滅失爆現(xiàn)象。建立詳細(xì)的防爆電氣設(shè)備管理臺(tái)帳。 (四)實(shí)行包機(jī)制管理，每臺(tái)防爆電氣設(shè)備都責(zé)任到人，設(shè)備上有包機(jī)完好責(zé)任牌。 (六)加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備的日常檢查與維護(hù)工作，每月至少對(duì)所轄范圍內(nèi)防爆電氣設(shè)備逐臺(tái)逐件開(kāi)蓋檢查一次。(八)嚴(yán)禁出現(xiàn)失爆，有一處對(duì)責(zé)任單位的隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電主任、包機(jī)人各罰款500元。礦井電氣防爆安全管理總結(jié)內(nèi)容包括：制度的完善，專(zhuān)職兼職防爆檢查員的配置數(shù)量，持證上崗情況。入井驗(yàn)收管理情況，逐臺(tái)發(fā)放入井防爆合格證的數(shù)量。失爆現(xiàn)象必須立即處理，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰情況。五、檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰(一)機(jī)電科每季度組織專(zhuān)項(xiàng)檢查、考核。附件3 機(jī)電設(shè)備包機(jī)、包崗考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)井上下機(jī)電設(shè)備在安裝、使用、維護(hù)和檢修過(guò)程中的管理，保障機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，遵照 《礦井采掘設(shè)備包機(jī)組管理考核辦法》文件精神，結(jié)合公司機(jī)電設(shè)備管理實(shí)際，特制定本辦法。三、目的、原則抓預(yù)防、抓保養(yǎng)、保不出機(jī)電事故。鼓勵(lì)包機(jī)、包崗人積極學(xué)習(xí)，熟練掌握技能。不以人頭確定。包機(jī)人必須熟練掌握所包設(shè)備的原理、參數(shù)、性能，能夠及時(shí)排查故障。四、包機(jī)要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，對(duì)隊(duì)組出現(xiàn)的機(jī)電問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證包機(jī)、包崗工作的正常開(kāi)展，確保機(jī)電事故明顯下降。包機(jī)人要選擇責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的人員擔(dān)任。要提高對(duì)基層各隊(duì)組的技術(shù)支持力度，設(shè)備的正確操作技能。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（段長(zhǎng)）對(duì)本隊(duì)設(shè)備的包機(jī)臺(tái)臺(tái)落實(shí)到位，保證設(shè)備的完好。所有包機(jī)設(shè)備要使用統(tǒng)一的包機(jī)責(zé)任牌，做到醒目標(biāo)示、掛牌管理。對(duì)發(fā)生的機(jī)電設(shè)備事故各隊(duì)組要做好統(tǒng)計(jì)和分析。各隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)每月的包機(jī)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，建立包機(jī)活動(dòng)記錄本。1，必須如實(shí)上報(bào)公司調(diào)度，不得瞞報(bào)或不報(bào)。機(jī)電科在包機(jī)考核時(shí)，一并進(jìn)行處罰，每條問(wèn)題200元。管理包崗人員（機(jī)電、供應(yīng)科室等有關(guān)人員）對(duì)因設(shè)備檢修質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)、技術(shù)、設(shè)備、配件、材料服務(wù)不到位造成的機(jī)電事故負(fù)責(zé)。當(dāng)班班長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電事故負(fù)主要責(zé)任。各級(jí)管理干部對(duì)本單位的機(jī)電事故負(fù)管理責(zé)任。抵押金規(guī)定按照所服務(wù)隊(duì)組、隊(duì)組所管設(shè)備的多少、設(shè)備的維護(hù)難易程度抵押。按照有關(guān)文件，所有機(jī)電事故無(wú)論何種原因，對(duì)照停機(jī)時(shí)間劃分事故等級(jí)，進(jìn)行處罰。不再進(jìn)行打分，直接對(duì)包機(jī)獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。查找不足、進(jìn)行講評(píng)、督促改進(jìn)。根據(jù)檢查結(jié)果，結(jié)合機(jī)電科每月檢查情況進(jìn)行綜合評(píng)比。附： 機(jī)電設(shè)備包機(jī)、包崗人員抵押考核明細(xì)表附件4 設(shè)備管理考核辦法為規(guī)范公司礦用設(shè)備的安全使用，保證礦用設(shè)備使用的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠，提高設(shè)備使用率，減少設(shè)備故障，特制定此管理考核辦法。租賃設(shè)備回礦前，機(jī)電科與使用單位在租賃公司安排下共同驗(yàn)收，按規(guī)定程序交付使用單位。使用單位對(duì)租賃設(shè)備要統(tǒng)一進(jìn)行檔案管理（包括租賃設(shè)備運(yùn)行臺(tái)帳、設(shè)備檢修記錄），機(jī)電科每月要定期進(jìn)行檢查。（二）設(shè)備購(gòu)置機(jī)電科要制定年度礦用設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行購(gòu)置。采購(gòu)設(shè)備完工后，機(jī)電科組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，合格后將設(shè)備運(yùn)回設(shè)備庫(kù)房。機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)對(duì)公司所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、建卡、建賬、建檔，實(shí)行科學(xué)的微機(jī)管理。（二）檢修、測(cè)試在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備所存在的問(wèn)題、材料配件消耗情況、大部件損壞情況等，使用單位隨時(shí)要做好記錄。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)裝備日檢修時(shí)間每天不得少于4小時(shí)。特種設(shè)備按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)要求，定期進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。設(shè)備大修后，機(jī)電科組織有關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署評(píng)定意見(jiàn)。各單位領(lǐng)用設(shè)備時(shí)，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。第二部分 配件管理一、配件計(jì)劃、采購(gòu)管理實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批制度，嚴(yán)格控制對(duì)外資金的結(jié)算。二、配件入庫(kù)管理規(guī)定配件入庫(kù)必須由配件組長(zhǎng)及庫(kù)房管理員同時(shí)驗(yàn)收，確認(rèn)數(shù)量相符、經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格后，方可卸車(chē)入庫(kù)，辦理入庫(kù)、付款手續(xù)。配件庫(kù)房明細(xì)賬要求賬目清晰，日清月結(jié)，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，報(bào)表及時(shí)傳送，票單裝訂成冊(cè)。報(bào)廢件、隨機(jī)件要建帳、建卡，妥善保管。各單位領(lǐng)用配件，由機(jī)電科長(zhǎng)審批簽字。六、內(nèi)部加工件的規(guī)定內(nèi)部加工件必須履行申請(qǐng)手續(xù)，審批后方可加工。月底配件組要將本月機(jī)加工件費(fèi)用匯總，便于考核各單位的配件費(fèi)用。綜采工作面設(shè)備回收，兩坑機(jī)電主任要編制回收保證措施，各個(gè)拆、運(yùn)、入庫(kù)等環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理，實(shí)行環(huán)環(huán)相扣簽字手續(xù)。交接時(shí)，機(jī)電科和使用單位逐臺(tái)驗(yàn)收，確保數(shù)量完整，齊全。對(duì)閑置設(shè)備機(jī)電科要及時(shí)回收保管。二、交舊領(lǐng)新不能修復(fù)使用的部件及配件要按80%回收率進(jìn)行交舊領(lǐng)新，更換后5個(gè)工作日內(nèi)交回機(jī)電科指定地點(diǎn)，對(duì)超百分率上交的或欠交的要按設(shè)備或部件價(jià)值的50%罰款。三、設(shè)備損壞賠償由于違章作業(yè)、野蠻裝卸等責(zé)任事故，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞時(shí)，按設(shè)備或部件價(jià)值的10%扣款賠償。重要設(shè)備損壞或丟失要進(jìn)行事故追查并落實(shí)責(zé)任，按設(shè)備原價(jià)值罰款。二、租賃設(shè)備回收期間，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員實(shí)行工作面回收風(fēng)險(xiǎn)抵押考核。如回收達(dá)不到要求，或者影響設(shè)備退租的，扣除抵押人員抵押，并按照規(guī)定進(jìn)行處罰。四、考核抵押人員機(jī)電科正科；兩坑主任、書(shū)記、機(jī)電主任各抵押800 元。機(jī)電科設(shè)備、配件組長(zhǎng)；機(jī)電段、回收隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)正職各抵押500元。附件5 綜采工作面開(kāi)機(jī)率考核辦法為了充分發(fā)揮綜采工作面裝備效能，提高綜采工作面生產(chǎn)設(shè)備開(kāi)機(jī)率，確保公司完成集團(tuán)原煤生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù) 綜采工作面開(kāi)機(jī)率考核辦法的通知精神，特制定本辦法。公司調(diào)度室：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查開(kāi)機(jī)率監(jiān)控系統(tǒng)，并于每月2日前為機(jī)電科提供上月生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和調(diào)度月報(bào)及開(kāi)停機(jī)統(tǒng)計(jì)表。并負(fù)責(zé)于每月3號(hào)前將開(kāi)機(jī)率計(jì)算統(tǒng)計(jì)結(jié)果和分析總結(jié)報(bào)集團(tuán)機(jī)電處。公司調(diào)度負(fù)責(zé)每天原煤產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。機(jī)電科負(fù)責(zé)開(kāi)機(jī)率工作總結(jié)，經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)審閱后，報(bào)送機(jī)電處。公司內(nèi)部對(duì)第一名、第三名的隊(duì)組分別給予2000元的獎(jiǎng)罰。開(kāi)機(jī)率考核實(shí)行月度考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。一、單位職責(zé)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)新工作面的設(shè)計(jì)、審核及安裝過(guò)程要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；以及安、拆工作面時(shí)現(xiàn)場(chǎng)頂板支護(hù)、沿線運(yùn)輸?shù)臋z查；拆除工作面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的回收督促指導(dǎo)工作。通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)新安裝工作面通風(fēng)系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，安、拆工作面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)系統(tǒng)級(jí)設(shè)施完好情況，以及現(xiàn)場(chǎng)氣體的檢測(cè)。調(diào)度負(fù)責(zé)指定科區(qū)或職能科室跟班，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。二、工作面驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及通過(guò)的必要備件（一）新綜采工作面安裝完成后，公司投產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組要按時(shí)組織有關(guān)部門(mén)按照《 新安裝綜采工作面投產(chǎn)驗(yàn)收管理辦法》和公司《新安裝綜采工作面投產(chǎn)驗(yàn)收管理辦法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并按《 司新安裝綜采工作面驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分。其中生產(chǎn)部分25分，機(jī)電部分35分，通風(fēng)部分30分、安監(jiān)調(diào)度各5分。綜采工作面安全出口暢通，寬度、高度達(dá)到規(guī)程規(guī)定要求，超前支護(hù)20米以上，支護(hù)質(zhì)量合格；液壓支架每架安裝一組壓力表；系統(tǒng)列車(chē)符合《 綜采工作面設(shè)備系統(tǒng)列車(chē)的有關(guān)規(guī)定》。通風(fēng)系統(tǒng)合理，系統(tǒng)能力滿(mǎn)足要求；進(jìn)、回風(fēng)巷有防塵管路，工作面及其它地點(diǎn)無(wú)瓦斯超限，瓦斯積聚。對(duì)初驗(yàn)工作面時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有按 “三定”期內(nèi)進(jìn)行整改，致使集團(tuán)公司驗(yàn)收時(shí)間延期，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行按問(wèn)題條數(shù)進(jìn)行處罰，每條問(wèn)題處罰200元。安裝、驗(yàn)收、拆除工作面按期順利完成給予有關(guān)于人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安裝、拆除工作面期間發(fā)生的安全事故，按公司事故處罰規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究并處罰。施工前未給職工貫徹安全技術(shù)措施的，給予段（隊(duì)）長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)每人500元罰款。一、考核抵押人員機(jī)電科、公司調(diào)度、通風(fēng)區(qū)正科級(jí)以及 任、書(shū)記、調(diào)度主管瓦斯監(jiān)控副主任各抵押500 元。機(jī)電科防爆檢查組隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)控隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各抵押400元 ，監(jiān)控隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng) 高瓦斯區(qū)監(jiān)控人員，機(jī)電科相關(guān)人員各抵押300元。兩坑機(jī)電段段長(zhǎng)各抵押400元，電氣副段長(zhǎng)抵押各300元、瓦斯監(jiān)控?cái)嚯妼?zhuān)職電工抵押各200元。通風(fēng)區(qū)考核目標(biāo)：通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)控業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)傳感器的監(jiān)測(cè)作用、報(bào)警值、斷電值、復(fù)電值、斷電范圍發(fā)生變化時(shí)通知監(jiān)控隊(duì)