qc小組活動(dòng)成果材料發(fā)布規(guī)范-在線瀏覽
2025-05-25 06:31本頁面
【正文】 軟件）的嚴(yán)重缺失和錯(cuò)誤使用問題。（已處理） （2）電子城接入維護(hù)中心使用外省DCN網(wǎng)絡(luò)的公網(wǎng)代理出口上互聯(lián)網(wǎng)；代理地址為：，端口8080； （3）鐘樓局工單調(diào)度崗97生產(chǎn)用機(jī)普遍安裝雙網(wǎng)卡，有員工甚至認(rèn)為雙網(wǎng)卡是內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的標(biāo)配產(chǎn)品。如果結(jié)合第二項(xiàng)的“安全產(chǎn)品使用情況”的調(diào)查結(jié)果，不難看出，DCN網(wǎng)中有為數(shù)不少的生產(chǎn)用機(jī)時(shí)常裸奔于病毒泛濫的互聯(lián)網(wǎng)，并在網(wǎng)絡(luò)切換的過程中，將各種病毒帶回內(nèi)網(wǎng)生產(chǎn)環(huán)境，以至局域網(wǎng)病毒日益猖獗泛濫。并采用調(diào)查問卷的方式，傾聽諸位一線安全員對網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)工作的見解和心聲。具體來說： 管理最為嚴(yán)格，并且執(zhí)行最好的部門是營業(yè)部，其次是各系統(tǒng)監(jiān)控部門，而營維中心就相對忽視網(wǎng)絡(luò)安全，違規(guī)也最為嚴(yán)重； 各個(gè)部門單位的維護(hù)人員常常是隨意指派，技術(shù)部門尚可，經(jīng)營部門的安全員水平往往太過業(yè)余，也沒有一個(gè)專門的組織作為交流成長的平臺； 各匯接局存在嚴(yán)重的安全人員配比失衡問題。然而由于歷史原因，在一個(gè)匯接局內(nèi)，往往只有一名（多為接入維護(hù)站選舉）網(wǎng)絡(luò)安全員負(fù)責(zé)整個(gè)匯接局的局域網(wǎng)相關(guān)工作，并與企化部終端班的對口維護(hù)人員進(jìn)行工作聯(lián)系。第五次調(diào)查：調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，部署安全產(chǎn)品，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理的可行性調(diào)查，以及征求服務(wù)對象的意見與建議 調(diào)查方法：訪問方式； 調(diào)查時(shí)間：10月下旬； 調(diào)查的內(nèi)容和目的：本次調(diào)研主要是為解決現(xiàn)有問題而采取的一系列對策進(jìn)行可行性調(diào)查。結(jié)論：市DCN網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)存的主要矛盾，是十年間應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫服務(wù)系統(tǒng)快速增長，與業(yè)務(wù)保障系統(tǒng)一直發(fā)展建設(shè)緩慢之間的矛盾。四、目標(biāo)確定 針對目前的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，經(jīng)QC小組開會討論，決定從系統(tǒng)工具使用，人員隊(duì)伍建設(shè)兩方面入手，改善DCN信息系統(tǒng)安全中存在的主要問題。七、制定對策 根據(jù)上述確定的兩點(diǎn)主要原因，我們認(rèn)為不僅要選擇功能強(qiáng)大，適用性高的網(wǎng)管系統(tǒng)，更關(guān)鍵的是還要有人用好，用巧這些系統(tǒng)。于是我們針對這兩方面，分別制定了如下對策，并注意各個(gè)對策之間的互動(dòng)。之前VRV EDP項(xiàng)目部署目的是用于測試，于是采用了基于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的快速注冊部署方式，而在實(shí)踐應(yīng)用的三年間，積累了大量的應(yīng)用難題，極大的削減了軟件使用效率和員工使用熱情。為保證新劃分方式的適用性， 結(jié)合QC小組事先做了充分的調(diào)研和試點(diǎn)工作，摸索出一套高效、靈活的組織管理方法。具體措施：技防系統(tǒng)方面： 因VRV EDP 項(xiàng)目已經(jīng)正式采購，為有效保護(hù)公司投資，切實(shí)用好系統(tǒng)網(wǎng)管軟件，QC小組決定發(fā)揚(yáng)“不畏艱苦，連續(xù)作戰(zhàn)”的精神，全面廢止現(xiàn)有數(shù)據(jù)，在深入分析，充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新設(shè)計(jì)搭建新的部署注冊邏輯，我們連續(xù)奮戰(zhàn)一周，定義二級目錄21個(gè)，三級目錄340余個(gè)，重新整理劃分DCN網(wǎng)段880余段，手工錄入網(wǎng)絡(luò)信息1200余條。 除此之外，我們還應(yīng)仔細(xì)考慮了如下兩個(gè)問題，并研究做出了應(yīng)對方案： 1）注冊部署方針： 根據(jù)測試期經(jīng)驗(yàn)，注冊點(diǎn)位時(shí)應(yīng)注意如下問題，見部署分析圖： 部署分析圖： 區(qū)域緩急程度參與人員預(yù)期效果特點(diǎn)網(wǎng)監(jiān)中心急廠家、網(wǎng)監(jiān)優(yōu)，短期 專業(yè)人員維護(hù)，部署快速營維中心急廠家、硬件班、網(wǎng)絡(luò)班、區(qū)局維護(hù)人員優(yōu)
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