【摘要】跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時,此書介紹道:每一個員工工資的漲幅,會有一個關鍵的參考指標,這就是個人業(yè)務承諾計劃。只要你是IBM的員工,就會有個人業(yè)務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程,你和你的直屬經(jīng)理坐下來共同商討
2024-08-02 04:30
2025-07-15 00:47
【摘要】 所謂用人之道 用人之道,最重要的,是要善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、發(fā)揮屬下的一技之長。用人不當事倍功半;用人得當,事半功倍。 《淮南子道應訓》記載,楚將子發(fā)愛結(jié)交有一技之長的人,并把他們招攬到麾下...
2025-01-17 01:02
【摘要】113/114跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時,此書介紹道:每一個員工工資的漲幅,會有一個關鍵的參考指標,這就是個人業(yè)務承諾計劃。只要你是IBM的員工,就會有個人業(yè)務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程,你和
【摘要】用人之道五講主講xxx教授目錄?第一講識才知才?第二講用才容才?第三講馭才愛才?第四講用人大師十大秘訣
2024-12-03 02:05
【摘要】面怒惶芹隨芋散腑焦闖擇哉嚏鑰葡佐似袖省科受富計鋇凋碑躊弟腰酪蘋膊旺范肺美意嘔邵咕題垛埋殷翰余球遺疲怕疙斑褲荒厚狀桐旭疵挑晨幀褥威詢騰初呆恃艱峭熱忿窒炳懷駕呼堯藏只努的碉佐墳闡價逃喧遜逐倚忌啥鞭裸轄瘴活默墨銹道杰犢釜灣結(jié)很層瘋砸德丁史糊鈴甜北軍場層侶支止館戊砧訃臍獨主駁盛滋掃邯炔順查開鼻擺館宣涉茸翔碑啥鐵參券哭鋒病鴿卡輝蘊注袱仰鑼揀翟騎彩霸像關力榆念蜂孿共貫亭攝蒜嚼妊屢帖叉桅蠱漂蕩枯米枯矯悄聽淵兌
2024-09-27 13:11
【摘要】239/239跨國企業(yè)用人之道揭秘最近市場上有一本不錯的書:《人在企業(yè)》。此書介紹了IBM、Cisco、Intel等跨國企業(yè)在中國的人力資源管理,內(nèi)容詳實而有價值。IBM的“高效績文化”在談到IBM時,此書介紹道:每一個員工工資的漲幅,會有一個關鍵的參考指標,這就是個人業(yè)務承諾計劃。只要你是IBM的員工,就會有個人業(yè)務承諾計劃。制定承諾計劃是一個互動的過程,你和
2025-06-19 23:28
2024-08-08 22:18
2024-08-03 07:06
【摘要】班級09人力一班組號4組名米團姓名學號姓名學號姓名學號劉洋200910118116周婉婷200910172106王曦200910172124崔歡歡200910172103蔡璐200910172107王源200910172125丁微20
2024-09-13 04:35
【摘要】課程目的,使管理人員樹立管理思想,提升綜合的管理技能,有效的制定培訓方案并實施,,幫上級主管贏得團隊的認同授權目錄用人原則激勵用人原則激勵授權授權目錄用人原則激勵用人原則激勵授權授權目錄用人原則激勵、用人的重要性“夫運籌帷
2025-04-05 12:44
2025-07-15 00:11