【摘要】重慶三峽學院工商管理專業(yè)學年論文題目年級學生姓名學生學號
2025-07-28 02:37
【摘要】附件:“十二五”國家科技計劃農(nóng)村領域首批預備項目征集指南為深入貫徹《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》和“十二五”農(nóng)村科技發(fā)展規(guī)劃的總體精神,實施好“十二五”農(nóng)村領域國家科技計劃,做好農(nóng)村領域首批預備項目征集工作,特制定本指南。一、項目類別1、基礎研究類。面向國家戰(zhàn)略需求,以保障國家糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品有效供給、實現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展為核心,瞄準國際前沿,解決
2025-09-15 11:17
【摘要】太鋼煉鐵4#高爐槽上除塵改造工程-----施工組織設計中國第九冶金建設公司項目經(jīng)理李寧1施工
2024-11-03 16:14
【摘要】I清潔發(fā)展機制(CDM)造林再造林碳匯項目調(diào)查設計指南(試行)二○○五年十二月修改稿(二)I目錄1范圍............................................
2024-10-29 17:00
【摘要】目錄第一部分項目管理框架 3第1章緒論 4 4? 5 7 9 9第2章項目管理的環(huán)境 12 12 15 16 17 20第3章項目管理的過程 22 22 23 23 26 27第二部分項目管理知識領域 28第4章項目整體管理 29 30 33 35第5章項目范圍管理 37 38
2025-09-01 02:37
2024-10-22 18:46
【摘要】I/52清潔發(fā)展機制(CDM)造林再造林碳匯項目調(diào)查設計指南(試行)二○○五年十二月修改稿(二)I/52目錄1范圍.................................................................................................................
2025-05-24 00:35
【摘要】建設業(yè)主項目管理指南一個建設項目,不管其大小、規(guī)模如何,特點異同,業(yè)主方對其進行項目管理,國際、國內(nèi)都普遍應用如下三種:(1)業(yè)主方自行項目管理(自籌自管模式、工程指揮部模式)。(2)業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部的項目管理任務,業(yè)主只負責重要事項的決策,即引進業(yè)主項目管理咨詢服務代管模式。
2025-08-09 09:57
【摘要】項目資金審批表操作指南附言:1、應業(yè)務部門要求,項目資金支付審批表涉及到“分子公司成控經(jīng)理、財務總監(jiān)及經(jīng)理”審批時才須要個人電子簽章,即原筆跡簽名章,這個前期已根據(jù)各單位所提供的簽章樣式,在系統(tǒng)內(nèi)預設好,初始密碼為:123456,為確保帳號及數(shù)據(jù)安全,請按操作手冊及時修改維護并保管好自己的帳號及密碼;2、企業(yè)微信暫不支付簽章審批,涉及到簽章審批且需用手機審批的話,請手機下載安
2025-08-26 13:14
【摘要】型材廠生產(chǎn)工藝及主要產(chǎn)品介紹主要內(nèi)容?綜述?徑鍛生產(chǎn)線?軋材生產(chǎn)線?快鍛生產(chǎn)線綜述型材廠成立于2022年6月25日,是在原初軋廠和鍛鋼廠基礎上將特殊鋼型材生產(chǎn)資源和能力進行戰(zhàn)略整合而形成的新型特殊鋼生產(chǎn)廠。是一個集鋼錠開坯和特殊鋼商品材(坯)、特殊鋼鍛材
2025-06-16 05:52
【摘要】1-項目實施管理指南**年**月-2-第一章總則第一條為了保證項目實施的質(zhì)量和進度,盡快建立集團財務信息化應用平臺,依據(jù)有關文件制訂本實施管理指南,用以指導某方集團及各級實施單位(以下簡稱:某方)、**
2024-11-06 08:18
【摘要】項目消防知識指南一、火災預防1、易燃、易爆危險品存放、使用場所火災事故預防監(jiān)控措施(1)易發(fā)生火災的因素主要有:施工現(xiàn)場使用的油漆、松節(jié)油、汽油、涂料或溶劑及使用揮發(fā)性易燃性溶劑稀釋時同使用明火或吸煙;焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險品的距離過??;(2)預防措施如下:①使用揮發(fā)性、易燃性等易燃、易燃危險品的現(xiàn)場不得使用明火或吸煙,同時應加強通風,使作業(yè)場
2025-08-12 01:40
【摘要】項目策劃編制指南1項目管理策劃及目的項目管理策劃是依據(jù)合同和公司管理要求,結合項目的實際情況,明確項目管理目標、范圍,確定項目管理模式、分包及采購模式,制訂各類資源配置計劃,確定項目管理各項措施和進程的活動。項目管理策劃的目的是針對工程項目,在符合相關法律、法規(guī)及企業(yè)管理制度的條件下,通過對工程項目實施“法人管控、事前籌劃、風險防范”,以達到項目管理效益最大化和風險最小化。
2025-08-17 10:23
【摘要】項目管理質(zhì)量指南質(zhì)量管理——項目管理質(zhì)量指南質(zhì)量管理----項目管理的質(zhì)量指南目錄質(zhì)量管理——項目管理質(zhì)量指南1質(zhì)量管理----項目管理的質(zhì)量指南2前言4引言5質(zhì)量管理------項目管理中的質(zhì)量指南61.范圍62.引用標準63.定義6項目6項目產(chǎn)品6項目計劃6利益相關者6過程7
2025-05-30 11:16
【摘要】2010年項目指南序 言2009年是新中國成立60周年。60年來,我國科技事業(yè)獲得了長足發(fā)展,正處在立足新起點實現(xiàn)更大發(fā)展的重要躍升期。胡錦濤總書記深刻指出:“科技發(fā)展從來沒有像今天這樣深刻地影響著社會生產(chǎn)生活的方方面面,從來沒有像今天這樣深刻地影響著人們的思想觀念和生活方式,從來沒有像今天這樣深刻地影響著國家和民族的前途命運”;“黨和國家事業(yè)發(fā)展,比以往任何時候都更加迫切地需要堅實的科
2025-09-14 09:42