項目策劃編制指南-在線瀏覽
2024-08-10 10:23本頁面
【正文】 附件 隆源國際城（C地塊）工程項 目 策 劃 書 版 本： 第一版 編制/日期： 審核/日期： 審核/日期： 批準/日期： 19目 錄序號內 容1編制說明2項目策劃⑴－項目概況及管理目標項目策劃⑵－項目經(jīng)理授權3項目策劃⑵－項目經(jīng)理授權4項目策劃⑶－項目組織機構設置方案5項目策劃⑷－現(xiàn)場管理人員配置方案6項目策劃⑸－施工總進度計劃7項目策劃⑹－資金流量計劃8項目策劃⑺－分包選擇方案9項目策劃⑻－物資采購方案10項目策劃⑼－施工機械配置方案11項目策劃⑽－周轉料具配置方案12項目策劃⑾－檢驗試驗及測量儀器設備配置方案13項目策劃⑿－辦公設備配置方案14項目策劃⒀－現(xiàn)場臨建方案15項目策劃⒁－現(xiàn)場臨水臨電方案編制說明1 本《項目策劃書》是隆源國際城（C地塊）工程項目實施階段的綱領性文件，是編制項目成本預算和項目配備相關資源的依據(jù)。3 本《項目策劃書》由公司工程管理部門負責分發(fā)和保管4 本《項目策劃書》主要包括下列內容：項目概況及管理目標、項目經(jīng)理授權、項目組織機構設置方案、現(xiàn)場管理人員配置方案、施工總進度計劃、資金流量計劃、分包選擇方案、物資采購方案、施工機械配置方案、周轉料具配置方案、檢驗試驗和測量儀器設備配置方案、辦公設備配置方案、現(xiàn)場臨建方案和現(xiàn)場臨水臨電方案。6 施工過程中，如項目有關情況發(fā)生重大變化時（如業(yè)主對工期提出新的要求，項目范圍調整，施工環(huán)境改變等），可針對變化情況對項目管理策劃進行調整，修訂相應的項目管理策劃文件。項目策劃⑴－項目概況及管理目標（段）項目概況項目名稱：隆源國際城（C地塊）業(yè)主名稱：西安楊林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計人名稱：廣東建筑藝術設計院有限公司投資性質：□政府投資 □國企投資 ■民營投資 □外商投資 □世（亞）行貸款工程類別： 房屋建筑工程：■住宅 基礎設施：□公路 專業(yè)工程：□裝飾■辦公設施 □鐵路/軌道交通 □安裝■商業(yè)設施 □機場 □鋼結構□工業(yè)項目 □市政道路 □其他□市政公用設施 □水利水電□城市綜合體 □港口與航道工程工程總價：。其中室內裝修工程除公共區(qū)域外，地面完成至結構層，墻面、天棚面完成抹灰?？偣て?480 日歷天。環(huán)保目標：節(jié)能降耗，減少污染，達標排放。技術目標：□完成 技術成果，□創(chuàng) 科學技術獎其他目標：□創(chuàng) 合格安全文明工地，創(chuàng) 中建 CI □創(chuàng)優(yōu) ■達標 工程編制/日期： 審核/日期：項目策劃⑵－項目經(jīng)理授權（段春強）項目名稱隆源國際城（C地塊）工程項目合同造價項目經(jīng)理/項目商務（法務）經(jīng)理費細牛權限名稱項目類別常規(guī)額度浮動上限浮動原因備注分包商選擇及合同審批權限勞務分包供應商公司選擇審批須執(zhí)行公司相關流程專業(yè)分包供應商公司選擇審批供應商選擇及合同審批權限材料供應商 3 萬元設備租賃供應商 3 萬元分包（供）商 支付審批權限項目經(jīng)理審批后報公司項目現(xiàn)場經(jīng)費審批項目經(jīng)理審批后報公司合同變更（業(yè)主/分包）項目經(jīng)理審批后報公司項目人員招聘廚師、司機共2人編制/日期： 審核/日期： 批準/日期：項目策劃⑶－項目組織機構設置方案（房屋建筑工程）（段春強）項目經(jīng)理： 費細牛 黨組織書記： 王守爭 副經(jīng)理(生產(chǎn))： 傅德兵 商務/法務經(jīng)理： 劉文林 總工程師： 段春強 技術質量部（ 7 人）經(jīng)理（兼）： 1 人質量工程師： 1 人試驗工程師： 人測量工程師： 1 人質量員： 2 人試驗員： 1 人測量員： 1 人資料員： 1 人工程部（ 5 人）經(jīng)理（兼）： 1 人計劃管理工程師(員)： 人勞務管理工程師(員)： 人鋼筋工程師： 人模板工程師： 人混凝土工程師： 人裝修工程師： 人施工員： 5人機電安裝部（ 2 人）經(jīng)理（兼）： 1 人排水工程師： 1 人電氣工程師： 1 人設備工程師： 人暖通工程師： 人弱電工程師： 人施工員： 人安全環(huán)境部（ 2 人）經(jīng)理（兼）： 1 人安全工程師： 1 人安全員： 1 人材料設備部（ 3 人）經(jīng)理（兼）： 1 人材料工程師： 1 人設備管理工程師： 人材料員： 1 人設備管理員： 人合約商務部（ 4 人）經(jīng)理（兼）： 1 人合同管理工程師： 1 人計量工程師： 1 人合同管理員： 1 人計量員： 1 人成本會計： 人綜合辦公室（ 2 人）主任： 1 人文秘： 人綜合管理員： 1 人注：項目部管理人員編制共計 29 人。編制/日期： 審核/日期：項目策劃⑸－施工總進度計劃（段春強）序號分部（項）工程名 稱工期 2013 年 2014 年 年123456789101112123456789101112121CFG樁基施工452基礎筏板施工653負一層結構施工604主體結構2805二次結構2406室內抹灰及裝修1707室外抹灰及裝修1508屋面工程409室外工程3510水電安裝工程45011竣工驗收15
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