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2025-05-19 23:33本頁面
【正文】 致用錯料（為了防止員工用錯料備料員監(jiān)督生產(chǎn)線是否有這樣做），備料員將退料的物料數(shù)量點清楚后找生產(chǎn)線的班組長或指定人員簽名確認(rèn)，然后找IQC檢驗再退回倉庫；新規(guī)定：為了防止退料時因為備料員點數(shù)失誤，特規(guī)定料退回倉庫后備料員需找鄰線的備料員核實數(shù)量的準(zhǔn)確性，退料交接記錄上必須有退料人、核實人簽字；對于少數(shù)的物料備料員報信息員處補缺料；（原則上一張訂單物料發(fā)完因工藝性能問題不能生產(chǎn)導(dǎo)致退料，物料沒有退夠由生產(chǎn)線自己報缺料，由于是我們?nèi)绷显斐缮a(chǎn)線退料的，缺料必須要報組長和信息員，我們是確保退料數(shù)量和缺料的準(zhǔn)確性）1當(dāng)生產(chǎn)線反饋有開箱少數(shù)的現(xiàn)象時，應(yīng)協(xié)同倉管員對供應(yīng)商的包裝數(shù)量進(jìn)行抽查（最好選擇在收貨時），并將結(jié)果上報班組長；緊急情況下可經(jīng)倉庫組長同意后先行補料后查找原因，晚班由備配班組長決定但第二天必須知會倉管員或倉庫組長；1簽單的及時性。這樣會導(dǎo)致下次排產(chǎn)沒有物料或者物料不齊套導(dǎo)致生產(chǎn)不了退料。兩種辦法處理：A、將任務(wù)號為03001的電腦板退料，核03002的單；記清楚問題，生產(chǎn)03001時核03002的單；（規(guī)定使用第1種方法處理）1物料掛錯子庫時備料員應(yīng)及時上報班組長處理，避免其他倉庫漏發(fā)物料；1保證發(fā)料數(shù)量的準(zhǔn)確性。A、發(fā)料的數(shù)量（含簽單）；B、緊急的缺料信息；C、物料狀態(tài)（是否有封存的物料、更改/替代物料等其他異常信息）；1在倉庫作業(yè)時，不可隨意挪動物料擺放的位置，更不能隨意撕毀、更改標(biāo)識單，遇到標(biāo)識不明確、無標(biāo)識的物料一定要找相對于的倉管做好標(biāo)識方可作業(yè)；19 如何做到排產(chǎn)數(shù)量與備料數(shù)量一致。導(dǎo)致交接班物料備不完整。20 如何確定物料數(shù)量與物料編碼一致，備料員在備料時只看部分物料編碼，沒有全部核對物料編碼，有的供應(yīng)商卸貨混裝，導(dǎo)致發(fā)錯料到生產(chǎn)線。21 關(guān)于生產(chǎn)線退料物料的配送，當(dāng)排產(chǎn)要對生產(chǎn)線退料的物料進(jìn)行發(fā)放時，物料員必須要重新清點是否和退料數(shù)量一致，(當(dāng)然這是針對物料沒有退進(jìn)倉庫的)物料有沒有被生產(chǎn)線動過。22 尾數(shù)物料的配送，當(dāng)排產(chǎn)量出現(xiàn)尾數(shù)物料時，盡可能的直發(fā)一種廠家的物料，不要出現(xiàn)兩個廠家的尾數(shù)。23 物料如何配送到崗位，當(dāng)配送物料時嚴(yán)格按照崗位放置，堅決不允許控盒線的物料放到爐門線那里，拉頭物料
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