【正文】 二）重要性1) 做好監(jiān)理資料工作是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件、規(guī)定與對(duì)企業(yè)貫標(biāo)的要求；2) 監(jiān)理的各類質(zhì)量記錄資料是工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定的重要依據(jù)；3) 完整有效的監(jiān)理資料是工程竣工備案的必備條件和組成內(nèi)容，是城建檔案歸檔的資料要求；4) 完整有效的監(jiān)理資料是處理質(zhì)量安全問題或事故的法律憑證和規(guī)避監(jiān)理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的保護(hù)手段；5) 監(jiān)理資料的管理水平是衡量監(jiān)理咨詢服務(wù)水平高低的重要方面。（一）信息收集1) 收集項(xiàng)目決策文件及有關(guān)資料項(xiàng)目決策文件包括了建設(shè)規(guī)模、建設(shè)布局、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制基本要求等基礎(chǔ)性依據(jù)，是監(jiān)理和參建各方對(duì)工程實(shí)施控制的重要文件，其中包含了許多設(shè)計(jì)文件的重要依據(jù)，指導(dǎo)著整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作方向。在收集工程設(shè)計(jì)文件的同時(shí)，應(yīng)收集：I 初步設(shè)計(jì)資料。技術(shù)設(shè)計(jì)是對(duì)初步設(shè)計(jì)更進(jìn)一步深化，其中許多資料是對(duì)初步設(shè)計(jì)資料補(bǔ)充和修正。對(duì)施工圖及其有關(guān)文件收集和管理，是設(shè)計(jì)資料信息管理的工作重點(diǎn)。在收集設(shè)計(jì)資料時(shí)要收集與設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明書同時(shí)輸出的概預(yù)算資料。4) 招投標(biāo)文件及其有關(guān)資料收集工程監(jiān)理合同管理對(duì)象不僅是業(yè)主與承包商最終簽訂的合同協(xié)議書，招投標(biāo)過程形成的一些文件同樣對(duì)業(yè)主和承包商有約束力。所需收集的信息如下：I 業(yè)主全部“要約”條件：業(yè)主所提供的材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、水電供應(yīng)、施工道路，臨時(shí)房屋、征地情況、通訊條件等等；II 承包商全部“承諾”條件：承包商投入人力、機(jī)械方面情況、工期保證、質(zhì)量保證、投資保證、施工措施、安全保證等。6) 承包商施工過程信息資料收集I 承包商在施工中，現(xiàn)場所發(fā)生的各種情況均包含了大量的內(nèi)容，承包商自身必須掌握和收集這些內(nèi)容。如向監(jiān)理單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送各種計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工措施、月支付申請(qǐng)表、各種工程項(xiàng)目自檢報(bào)告、質(zhì)量問題報(bào)告、有關(guān)的意見等等?，F(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為：當(dāng)天的最高、最低氣溫；當(dāng)天的降雨、降雪量；當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況；因氣候原因當(dāng)天損失的工作時(shí)間等；II 監(jiān)理周報(bào)，總監(jiān)理工程師應(yīng)每周向工程項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)人匯報(bào)一周內(nèi)所有發(fā)生的重大事件；III 監(jiān)理月報(bào)，總監(jiān)理工程師應(yīng)每月向業(yè)主匯報(bào)下列情況：工程施工進(jìn)度狀況（與合同規(guī)定的進(jìn)度作比較）；工程款支付情況；工程進(jìn)度拖延的原因分析；工程質(zhì)量情況與工程進(jìn)展中主要困難與問題；監(jiān)理工作總結(jié)等；IV 總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的指示，主要內(nèi)容為：正式函件；日常指示，如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示等；V 工程質(zhì)量記錄：主要包括試驗(yàn)結(jié)果記錄及樣本記錄等。工地會(huì)議系屬監(jiān)理工程師行政管理的一部分，它包括開工前的第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、專題工地例會(huì)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。監(jiān)理工程師每月、每季度都要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析對(duì)比并做出綜合評(píng)價(jià)，包括當(dāng)月整個(gè)工程各方面實(shí)際量，實(shí)際完成數(shù)量與合同規(guī)定的計(jì)劃數(shù)量之間的比較。2) 依據(jù)質(zhì)量控制信息，對(duì)工程質(zhì)量情況的意見和指示。3) 依據(jù)造價(jià)控制信息，對(duì)工程結(jié)算情況的意見和指示。4) 依據(jù)合同管理信息，對(duì)索賠的處理意見。監(jiān)理工程師可對(duì)索賠提出處理意見。對(duì)有價(jià)值的原始資料、資料及經(jīng)過加工整理的信息，要長期積累以備查閱。（三）信息資料的檢索和傳遞無論是存入檔案庫還是存入計(jì)算機(jī)內(nèi)存的信息、資料，為了查找的方便，在入庫前都要擬定一套科學(xué)的查找方法和手段，作好編目分類工作。否則會(huì)使資料雜亂無章，無法利用。通過傳遞，形成各種信息流。（監(jiān)理文件資料和檔案的傳遞流程見下圖）圖11 監(jiān)理文件和檔案資料傳遞流程圖（一）在業(yè)主與勘察、設(shè)計(jì)、施工單位簽訂合同時(shí)，明確對(duì)工程檔案資料的套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量要求和移交時(shí)間的要求；（二）協(xié)助業(yè)主監(jiān)督和檢查各單位收集和整理本單位形成的工程檔案資料，并按要求完成立卷工作；（三）工程檔案驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括：1． 工程檔案是否齊全、系統(tǒng)、完整；2． 工程檔案是否整理立卷，立卷是否符合國家規(guī)范的相關(guān)規(guī)定；3． 工程檔案的內(nèi)容是否真實(shí)，準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況；4． 工程檔案簽章手續(xù)是否完備，竣工圖編制是否符合要求。（五）協(xié)助業(yè)主及時(shí)獲得《上海市建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案驗(yàn)收合格證》。（七）監(jiān)理文件檔案資料歸檔監(jiān)理文件檔案資料歸檔內(nèi)容、組卷方法以及監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、移交和管理工作，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》并參考工程項(xiàng)目所在地區(qū)建設(shè)工程行政主管部門、建設(shè)監(jiān)理行業(yè)主管部門、地方城市建設(shè)檔案管理部門的規(guī)定執(zhí)行。2． 監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題（建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存，送城建檔案管理部門保存）。4． 進(jìn)度控制：（1） 工程開工／復(fù)工審批表（建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存，送城建檔案管理部門保存）；（2） 工程開工／復(fù)工暫停令（建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存，送城建檔案管理部門保存）。6． 造價(jià)控制：（1） 預(yù)付款報(bào)審與支付（建設(shè)單位短期保存）；（2） 月付款報(bào)審與支付（建設(shè)單位短期保存）；（3） 設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)（建設(shè)單位長期保存）；（4） 工程竣工決算審核意見書（建設(shè)單位長期保存，送城建檔案管理部門保存）。8． 監(jiān)理通知：（1） 有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知（建設(shè)單位、監(jiān)理單位長期保存）；（2） 有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知（建設(shè)單位、監(jiān)理單位長期保存）；（3） 有關(guān)造價(jià)控制的監(jiān)理通知（建設(shè)單位、監(jiān)理單位長期保存）。10． 監(jiān)理工作總結(jié)：（1） 專題總結(jié)（建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存）；（2） 月報(bào)總結(jié)（建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存）；（3） 工程竣工總結(jié)（建設(shè)單位、監(jiān)理單位長期保存，送城建檔案管理部門保存）；（4） 質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（建設(shè)單位、監(jiān)理單位長期保存，送城建檔案管理部門保存）。B類表共6個(gè)表（B1～B6），為監(jiān)理單位用表，是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表，由監(jiān)理單位填寫，向承包單位提交申請(qǐng)或回復(fù)。（一）A類表（承包單位用表）1． A1 工程開工／復(fù)工報(bào)審表施工階段承包單位向監(jiān)理單位報(bào)請(qǐng)開工和工程暫停后報(bào)請(qǐng)復(fù)工時(shí)填寫，如整個(gè)項(xiàng)目一次開工，只填報(bào)一次，如工程項(xiàng)目中涉及多個(gè)單位工程且開工時(shí)間不同，則每個(gè)單位工程開工都應(yīng)填報(bào)一次。（1） 本表用于開工時(shí)，將表頭中的“／復(fù)工”劃掉。一般當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目有多個(gè)單位工程組成，應(yīng)分別填寫“工程開工報(bào)審表”，應(yīng)當(dāng)與建設(shè)工程質(zhì)量報(bào)監(jiān)的單位工程個(gè)數(shù)相呼應(yīng)，有多少報(bào)監(jiān)子項(xiàng)，就填多少張“工程開工報(bào)審表”；（2） 證明文件應(yīng)能說明具備開工條件的相關(guān)資料，主要應(yīng)有：a．“三通一平” 條件；b．施工組織設(shè)計(jì)（方案）或施工項(xiàng)目管理規(guī)劃已獲得批準(zhǔn)；c．主要施工機(jī)具的到位率和完好率滿足開工需要；d．主要施工材料的進(jìn)場和檢驗(yàn)已完成，符合施工需要；e．已建立施工質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理體系；（3） 本表也用于因各種原因?qū)е碌墓こ虝憾ǖ膹?fù)工申請(qǐng)，此時(shí)應(yīng)將“開工／”劃掉。項(xiàng)目經(jīng)理不能按時(shí)開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師在接到延期開工申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)，視為同意項(xiàng)目經(jīng)理要求，工期相應(yīng)順延。因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工，工程師應(yīng)以書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理，推遲開工日期。 2． A2 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表承包單位在開工前向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的同時(shí)，填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；施工過程中，如經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）發(fā)生改變，承包單位將變更的方案報(bào)送工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，填寫“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”。（1） 本表用于整個(gè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃的報(bào)審，也用于單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃的報(bào)審；（2） 在施工過程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或項(xiàng)目施工管理規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)重新報(bào)審，也填寫本表，在證明文件中應(yīng)詳細(xì)說明變更的理由和依據(jù)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（3） 承包單位按規(guī)定編制的專項(xiàng)安全施工方案也使用本表報(bào)審；（4） 本表還用于對(duì)危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的分項(xiàng)工程整改方案的報(bào)審，在證明文件中應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的書面意見；（5） 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，填寫本表報(bào)審；（6） 采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，采用本表將相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料報(bào)審，經(jīng)組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。② 群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按單位工程編制進(jìn)度計(jì)劃，其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。工程實(shí)行進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。④ 施工組織設(shè)計(jì)在送交監(jiān)理單位審核前，應(yīng)事先獲得承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。非經(jīng)發(fā)包人同意，項(xiàng)目經(jīng)理不得將承包工程的任何部分分包。工程分包不能解除項(xiàng)目經(jīng)理任何責(zé)任與義務(wù)。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。發(fā)包人未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項(xiàng)。應(yīng)在下劃線上應(yīng)填寫具體內(nèi)容，如隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，地基驗(yàn)槽報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，樁基分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，基礎(chǔ)分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表等。當(dāng)?shù)鼗c勘察報(bào)告不符合時(shí)，應(yīng)附注由勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實(shí)施的驗(yàn)評(píng)手續(xù)，方可進(jìn)行報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)。監(jiān)理收到后，核實(shí)幾項(xiàng)資料，確認(rèn)真實(shí)和基本齊全后①寫樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（4） 基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾中驗(yàn)和單位工程也填本表進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，只是附件有區(qū)別，基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾中驗(yàn)和單位工程報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)注意企業(yè)自評(píng)、設(shè)計(jì)認(rèn)可、監(jiān)理核定、業(yè)主驗(yàn)收的新程序。因項(xiàng)目經(jīng)理原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)違約責(zé)任。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)；b．檢查和返工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時(shí)接受工程師的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件；c．工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分，工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)要求項(xiàng)目經(jīng)理拆除和重新施工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。驗(yàn)收不合格，項(xiàng)目經(jīng)理在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收；g．工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式向項(xiàng)目經(jīng)理提出延期要求，延期不能超過48小時(shí)。h．經(jīng)工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，驗(yàn)收24小時(shí)后，工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目經(jīng)理可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。（1） 附件1工程量清單注意應(yīng)該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎(chǔ)工程量，需附“基礎(chǔ)工程合格證明書”；（2） 本表用于合同外的工程費(fèi)用支付申請(qǐng)時(shí)，附件還要求提交依據(jù)性材料；（3） 審核注意事項(xiàng)：在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理支付工程款（進(jìn)度款）。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息；c．發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。監(jiān)理工程師通知回復(fù)單應(yīng)對(duì)監(jiān)理工程師通知單中所提問題產(chǎn)生的原因、整改經(jīng)過和今后預(yù)防同類問題準(zhǔn)備采取的措施進(jìn)行詳細(xì)的說明，且要求承包單位對(duì)每一份監(jiān)理工程師通知都要予以答復(fù)。緊急情況下，工程師要求項(xiàng)目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項(xiàng)目經(jīng)理雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)予的執(zhí)行。 7． A7 工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，承包單位對(duì)階段性工程延期應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)并經(jīng)過審查時(shí)，填寫工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表；對(duì)于承包單位提出的工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理，并對(duì)所述情況進(jìn)行審核評(píng)估，且由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表。在情況緊急且無法與工程師聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后4－8小時(shí)內(nèi)向工程師送交報(bào)告。 8． A8 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表 當(dāng)索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失、并且這起事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的，同時(shí)承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序附有索賠賃證材料，提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表。（1） 可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款的調(diào)整因素包括：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；（2）工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非項(xiàng)目經(jīng)理原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)；（4）雙方約定的其他因素；（2） 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)在上述情況發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認(rèn)調(diào)整金額后作為追加合同價(jià)款，與修改意見，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整；（3） 當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí)，要有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)；（4） 發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和（或）項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)得到合同價(jià)款及項(xiàng)目經(jīng)理的其他經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目經(jīng)理可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2）發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；3）工程師在收到項(xiàng)目經(jīng)理送交的索賠報(bào)告有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；4）工程師在收到項(xiàng)目經(jīng)理送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；5）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。9． A9 工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表該類文件主要是承包單位將進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料／構(gòu)配件經(jīng)自檢合格后，由承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽章，向工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收；對(duì)運(yùn)到施工現(xiàn)場的設(shè)備，經(jīng)檢查包裝無破損后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)驗(yàn)收，并移交給設(shè)備安裝單位。隨本表應(yīng)同時(shí)報(bào)送材料／構(gòu)配件／設(shè)備數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、廠家質(zhì)量