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xx年系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題-在線瀏覽

2025-05-14 23:57本頁面

　　

【正文】 B.$71,000C.$70,000

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環(huán)評公示相關(guān)推薦

系統(tǒng)集成項目管理工程師項目管理基礎-在線瀏覽

【摘要】項目管理基礎練習題●1、(C )不是項目目標特性?！　　　　　　?、項目的不確定性是由項目的（D）造成的。Ａ.風險Ｂ.獨特性Ｃ.重復性Ｄ.組織臨時性●3、（B）屬于項目。Ａ.管理一個公司Ｂ.開發(fā)一種新型計算機

2024-10-03 13:09

系統(tǒng)集成項目管理工程師項目管理基礎-在線瀏覽

【摘要】項目管理基礎練習題●1、(C)不是項目目標特性?！?、項目的不確定性是由項目的（D）造成的。Ａ.風險Ｂ.獨特性Ｃ.重復性Ｄ.組織臨時性●3、（B）屬于項目。Ａ.管理一

2025-02-23 20:55

系統(tǒng)集成項目管理工程師試題20xx0311-在線瀏覽

【摘要】第一篇：系統(tǒng)集成項目管理工程師試題20120311 進度控制的工具除了進度報告外，還包括： A、進度模型B、業(yè)績衡量C、進度基準D、專家判斷項目進度控制的工具和技術(shù)包括： 1）進度報告 2...

2024-10-25 01:14

系統(tǒng)集成項目管理工程師-時間-在線瀏覽

【摘要】第一篇：系統(tǒng)集成項目管理工程師-時間（Crashing）時首先集中于：C A、盡可能多的任務 B、非關(guān)鍵路徑任務 C、關(guān)鍵路徑任務 D、耗時最長的任務：A A、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）...

2024-10-25 03:54

【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析實施項目中擅自變更，好心辦壞事在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)下述情況，一個系統(tǒng)的用戶向系統(tǒng)他認識的一個開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠修改，于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改，解決了該想問題，針對這一問題請分析如下問題：問題一、說明上述情況中存在哪些問題？問題二、說明上述情況會導致什么樣的結(jié)果？問題三、說明配

2025-06-04 08:45

系統(tǒng)集成項目管理工程師教程章-在線瀏覽

【摘要】第19章項目收尾管理項目收尾階段是收獲項目成果的階段，同時也是IT信息類項目容易理解但較難操作的階段之一。這個階段一旦結(jié)束，就標志著整個項目管理過程的最終結(jié)束。如同項目啟動階段需要正式的文檔和工作一樣，項目收尾階段也需要以某種正式的活動作為結(jié)束標志：主要是完成項目交付成果的檢驗，由承建方將完成的成果交與用戶方，業(yè)主（用戶）確認成果符合合同規(guī)定。項目收尾工作的另

2024-09-06 23:22

系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱-在線瀏覽

【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱,學習建議,考點及題型科目包括：(1)系統(tǒng)集成項目管理基礎知識,考試時間為150分鐘,筆試,選擇題;　　(2)系統(tǒng)集成項目管理應用技術(shù)(案例分析),考試時間為150分鐘,筆試,問答題.考試科目1：系統(tǒng)集成項目管理基礎知識信息與信息化國家信息化體系要素國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略電子政務的概念和內(nèi)容電子政務建設的知道思想

2024-08-10 12:04

系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱-在線瀏覽

【摘要】、考試說明1．考試目標通過本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成項目管理的知識體系；具備管理系統(tǒng)集成項目的能力；能根據(jù)需求組織制訂可行的項目管理計劃；能夠組織項目實施，對項目進行監(jiān)控并能根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整，系統(tǒng)地監(jiān)督項目實施過程的績效，保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標；能分析和評估項目管理計劃和成果；能對項目進行風險管理，制定并適時執(zhí)行風險應對措施；能協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項目所

2024-09-28 19:43

系統(tǒng)集成項目管理工程師考試知識-在線瀏覽

【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱一、考試說明通過本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成項目管理的知識體系；具備管理系統(tǒng)集成項目的能力；能根據(jù)需求組織制定可行的項目管理計劃；能夠阻止項目實施，對項目進行監(jiān)控并能根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整，系統(tǒng)地監(jiān)督項目實施過程的績效，保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標；能分析和評估項目管理計劃和成果；能對項目進行風險

2024-08-08 21:26

系統(tǒng)集成項目管理工程師重點背誦-在線瀏覽

【摘要】系統(tǒng)集成項目管理工程師需要重點背誦的如下：一、項目章程的內(nèi)容：1.項目干系人的要求和期望2.項目必須滿足的業(yè)務要求或產(chǎn)品需求3.項目的目的或立項的理由4.委派的項目經(jīng)理及對項目經(jīng)理的授權(quán)5.概要的里程碑進度計劃6.項目干系人的影響7.職能組織及其參與8.組織的、環(huán)境的和外部的假設9.組織的、環(huán)境的和外部的約束10.論證項目的業(yè)務方案

2024-08-09 16:35

系統(tǒng)集成項目管理工程師練習三-在線瀏覽

【摘要】●（1）不是J2EE的關(guān)鍵技術(shù)。（4）A．JSPB．RMI/IIOPC．ASPD．EJB●（2）是專業(yè)的建模語言。A．XMLB．UMLC．VC++D．JAVA●（3）是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。A．EGPB．RUPC．RIPD．BGP

2024-08-09 16:52

系統(tǒng)集成項目管理工程師整理筆記-在線瀏覽

【摘要】項目整體管理的過程：1.項目啟動2.制定初步的項目范圍說明書3.制定項目管理計劃4.指導和管理項目執(zhí)行5.監(jiān)督和控制項目6.整體變更控制7.項目收尾項目啟動依據(jù)工具結(jié)果1.合同2.項目工作說明書（SOW）3.環(huán)境、組織因素4.組織過程資產(chǎn)1

2025-02-06 01:39

系統(tǒng)集成項目管理工程師筆記——項目管理-在線瀏覽

【摘要】第一篇：系統(tǒng)集成項目管理工程師筆記——項目管理項目管理整體管理（主要關(guān)心為達成項目目標所需的管理過程的互相配合） 1．項目啟動1)制定項目章程輸入：合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出：項目...

2024-11-05 01:49

系統(tǒng)集成項目管理工程師考試案例分析模擬題-在線瀏覽

【摘要】實施項目中擅自變更，好心辦壞事在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)下述情況，一個系統(tǒng)的用戶向系統(tǒng)他認識的一個開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題，并且表示希望能夠修改，于是，該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改，解決了該想問題，針對這一問題請分析如下問題：問題一、說明上述情況中存在哪些問題？問題二、說明上述情況會導致什么樣的結(jié)果？問題三、說明配置管理中完整的變更處理流程。問

2025-07-25 05:18

系統(tǒng)集成項目管理工程師-中級考試模擬題匯編-在線瀏覽

【摘要】1、你的小組沒有采用你建議的工作分解包，而是開發(fā)了一些材料來確定項目的各工作環(huán)節(jié)和部分?？蛻魧徸h該文件發(fā)現(xiàn)需要做出項目范圍的變更，由此提出了變更請求。這是一個由于以下什么原因引起的變更請求：A、外部事件B、確定產(chǎn)品范圍過程中的錯誤或疏漏C、增值性的變更（增加項目價值）D、確定項目范圍過程中的錯誤或疏漏參考答案：D2、你是

2024-12-26 20:05