到底什么是品質(zhì)問(wèn)題-在線瀏覽
2025-05-14 01:27本頁(yè)面
【正文】 付第一，成本第二，品質(zhì)第三，在面對(duì)品質(zhì)和交付、成本相沖突時(shí)，我們往往將品質(zhì)放在最后考慮，先將貨發(fā)出去再說(shuō)?！币弧①|(zhì)量是由客戶決定的產(chǎn)品到客戶手中，無(wú)論標(biāo)榜的是多么豪華的配備、性能是多么卓越、外觀是多么的精美，但是，并不是客戶所需要的，結(jié)果是淘汰一途。1. 滿足客戶現(xiàn)在的需求： 功能好 外觀精美2. 保障客戶未來(lái)的需求： 安全可靠 為客戶設(shè)想周到對(duì)于制造業(yè)而言，不良率下降，成本就會(huì)下降： 沒(méi)有不良品，節(jié)省材料更換、機(jī)器調(diào)整的費(fèi)用； 在不良率減少的情形下，可以改善生產(chǎn)的持續(xù)生產(chǎn)能力。品質(zhì)管理是管理者為了達(dá)到部門的目標(biāo)，所進(jìn)行的一切活動(dòng)。 人員 材料 環(huán)境2. 品質(zhì)管理基礎(chǔ)（1）標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化是管理不穩(wěn)定質(zhì)量出現(xiàn)不可或缺的準(zhǔn)則，野蠻制造的“克星”。 統(tǒng)一化 系列化所謂數(shù)據(jù)化，就是盡量將事情用數(shù)值表示。（4）質(zhì)量成本分析 鑒定成本 輕微缺陷 嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品質(zhì)量缺陷嚴(yán)重性分級(jí)（6）設(shè)備管理 設(shè)備保養(yǎng)3. “三按”、“三檢”（1）“三按” 要求檢驗(yàn)員按工藝、按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)；（2）“三檢” 巡回檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了5R，就可以確保需求、成本、品質(zhì)等各方面對(duì)物料供應(yīng)的要求。Right Time，在需用的時(shí)候，及時(shí)地供應(yīng)材料，不斷料。RightQuality，購(gòu)進(jìn)的材料和倉(cāng)庫(kù)發(fā)出的材料，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。RightQuantity，采購(gòu)數(shù)量與存量控制適當(dāng)，防止呆料和過(guò)多地占用資金用合理的成本取得所需材料。Right Price，用合理的成本取得所需材料。Right Place，從距離最近或供應(yīng)最方便的供料商那里進(jìn)貨，確保隨時(shí)可以進(jìn)料。 過(guò)程品質(zhì)管理計(jì)劃的擬定 首件檢查 過(guò)程巡回檢查 檢驗(yàn)記錄 不良品的區(qū)隔與標(biāo)示 限度樣品的應(yīng)用 最高主管的決心和承諾
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