【正文】 8小時(shí)后，按面漆體積比1020%加水，充分?jǐn)嚢杈鶆?。此?xiàng)工作由質(zhì)量檢查員及班長共同檢查合格后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。第一遍底涂將底漆按體積比的10%20%進(jìn)行稀釋，充分?jǐn)嚢杈鶆?。無明顯透底、咬色、流墜、顆粒，顏色需一致。待質(zhì)量檢查員驗(yàn)收合格后才能涂刷第二遍面漆。要求均勻，無漏涂、透底、流墜。項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可報(bào)甲方，監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收。（四）、滾筒工具的使用和保養(yǎng)短毛滾筒在不用時(shí)，應(yīng)泡在材料內(nèi)不讓它接觸空氣，否則滾筒會(huì)硬化，無法繼續(xù)使用。軸處要特別注意不要被材料粘死，否則滾筒不能很好地轉(zhuǎn)動(dòng)，無法理想地施工。遵守先上后下，先左后右，先邊角后大面的原則。滾筒的回轉(zhuǎn)速度太快時(shí)，涂料的飛濺太多，要慢慢移動(dòng)。涂布大約是滾筒長度34倍范圍內(nèi)較輕的接觸將涂料涂布在被涂物上。若一次涂過于廣大的面積，則涂膜交合處會(huì)形成滾筒痕，故要使?jié)L筒寬度的三分之一重疊，以5060CM2為基準(zhǔn)進(jìn)行涂裝，狹窄處于小滾筒。噴涂時(shí)離開施工墻面30厘米左右，自上而下或自左至右均勻噴涂。（五）、施工注意事項(xiàng)1. 注意氣象的影響（1）氣溫的影響：①不要在氣溫5℃以下和下雨前后施工。③在積了水的基面上不能施工。由于風(fēng)的原因壁面的溫度會(huì)降得比氣溫還低，為了養(yǎng)活風(fēng)帶來的影響，應(yīng)注意遮上蓬布。不僅施工時(shí)應(yīng)注意氣象情況，即使施工完后也應(yīng)該注意氣象情況。下雨前，將每日即將要施工的基面部分用蓬布蓋好，可以不誤連續(xù)施工。（4）結(jié)露的影響：即使白天是晴天，晚上也會(huì)結(jié)露，到了早上基面的表面上有一層露珠。（5）濕度的影響：濕度高的日子施工，干燥速度會(huì)減慢，應(yīng)注意通風(fēng)。（1）所有的材料均為雙組份組成，必須按說明書用臺(tái)稱或量具準(zhǔn)確分出比例值，杜絕因比例不當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題。如果太近，會(huì)使腳手架接續(xù)不均；相反，如果太遠(yuǎn)，涂裝技巧又不能如愿如實(shí)施。在貼保護(hù)物盡量貼正，貼嚴(yán)密，萬一涂到不應(yīng)涂的部位，要立即擦掉。（5）正確地隔開各道工序之間的間隔時(shí)間，否則會(huì)引起涂膜附著力不強(qiáng)或剝離、隆起、掉皮。施工順序網(wǎng)絡(luò)圖鋼化涂料施工網(wǎng)絡(luò)圖基層處理 → 鋼化涂料刮底層 → 鋼化涂料面層施工丙烯酸涂料施工網(wǎng)絡(luò)圖清掃 → 填補(bǔ)縫隙，局部刮膩?zhàn)?→ 磨平 → 第一遍膩?zhàn)?→ 第二遍膩?zhàn)?→ 磨平 → 第一遍底料 → 第一遍面漆 → 第二遍面漆勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（總工期%）10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%管理人員7777777777測量人員4444444444技術(shù)人員5555555555機(jī)械工1015202020202015105電工2222222222雜工20202020202020202020試驗(yàn)工2222222222材料員1111111111后勤人員5555555555主要施工機(jī)械計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)制造年份及使用年限現(xiàn)狀（新舊程度）數(shù)量自有或租賃1測濕儀TS5362011新1自有2攪拌器Gf202011新2自有3圓型打磨機(jī)FH802011新1自有4批刀2012新40自有5抹刀2012新40自有6吊籃2LD63型2011新4自有7滾筒長、中毛型2012新40自有8噴涂設(shè)備HN602011新3自有9毛刷羊毛型2012新40自有10直尺2米長2012新10自有11砂紙架2012新20自有確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程實(shí)際需要，擬在本施工項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督質(zhì)量控制程序的順利運(yùn)行，設(shè)置質(zhì)量檢查科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全過程管理和控制，作業(yè)班組為施工質(zhì)量保證人，材料采購員為原材料質(zhì)量保證人，工區(qū)工段為施工質(zhì)量復(fù)核檢查人，質(zhì)量檢查科為施工質(zhì)量終檢責(zé)任人。二、質(zhì)量管理制度會(huì)議制度每周召開一次由質(zhì)量管理小組主持的質(zhì)量通報(bào)會(huì)。各單項(xiàng)、分部工程開工前，召開“三級(jí)”技術(shù)交底會(huì)議，每級(jí)交底都應(yīng)詳細(xì)記錄存查。技術(shù)交底應(yīng)詳細(xì)記錄，存檔備查。針對出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，并對缺陷發(fā)生的原因進(jìn)行分析，按照“缺陷產(chǎn)生的原因不查清不放過、主要責(zé)任者及群眾不受到教育不放過、整改措施不落實(shí)不放過”的原則進(jìn)行處理。通過學(xué)習(xí)質(zhì)量控制文件、管理制度并結(jié)合本工程實(shí)際，認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要性、樹立“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想和“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的意組長、相關(guān)科室和工區(qū)負(fù)責(zé)人參加的、以學(xué)習(xí)技術(shù)文件、規(guī)范規(guī)程、施工工藝技術(shù)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。文件資料的搜集、整理、傳遞、存檔制度所有來文均由辦公室登記并貼簽交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。凡構(gòu)成主體工程的外購材料(砂石料、水泥、外加劑等)由物機(jī)科負(fù)責(zé)按規(guī)范規(guī)定的批次收集生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品出廠合格證(無合格證的材料倉庫不驗(yàn)收、財(cái)務(wù)不付款或報(bào)銷)，每周向質(zhì)檢科遞交一次，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)存檔，物機(jī)科留一份備查。基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收、單元工程及分部工程質(zhì)量評定、驗(yàn)收等記錄及表格，由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)填寫并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制、存檔。建設(shè)、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經(jīng)質(zhì)檢科（工程科）長復(fù)核后請發(fā)通知人簽認(rèn)后由質(zhì)檢（工程）科存查。凡批閱的處理意見、會(huì)議決定、接受的通知相關(guān)部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔部門存檔。即事故原因不查清不放過，事故主要責(zé)任人及群眾未受到教育不放過，整改、補(bǔ)救措施不落實(shí)不放過。處理方法采取經(jīng)濟(jì)賠償、行政處分或二者結(jié)合的方式。（3）獎(jiǎng)罰制度A、項(xiàng)目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月或每季度獎(jiǎng)勵(lì)符合下列條件之一的單位或個(gè)人。b、工序或單元工程優(yōu)良品率為80％以上的單位和個(gè)人。a、造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的單位和個(gè)人，視情節(jié)按造成經(jīng)濟(jì)損失的30～70％給以處罰。c、每月質(zhì)量總結(jié)會(huì)議評出的質(zhì)量管理、完成工程質(zhì)量最差的單位和個(gè)人，個(gè)人罰款50元，單位罰款200元。二、安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開會(huì)議，組織安全檢查評比工作，學(xué)習(xí)貫徹國家加強(qiáng)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實(shí)施的安全生產(chǎn)管理工作全過程。工程科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物質(zhì)機(jī)械科對所使用的機(jī)械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)安全意識(shí)教育，用定期不定期培訓(xùn)的方法強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。 安全管理規(guī)定的制訂、國家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制。 安全防護(hù)措施控制。 施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。 立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。 機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負(fù)荷、工程車輛不搭乘人員。 工地每月開展一次安全檢查評比活動(dòng)，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)談，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)計(jì)劃，針對性提出安全生產(chǎn)工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組主持。專職安全員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)