資產(chǎn)管理公司發(fā)展前景問題研究-在線瀏覽
2025-05-13 04:14本頁面
【正文】 頭。 2．前景不明確容易導(dǎo)致四家AMC在處置不良資產(chǎn)的過程中造成國有資產(chǎn)的流失。在前景沒有明朗之前，資產(chǎn)管理公司只能以十年大限為時間變量。不良資產(chǎn)是一種嶄新的商品，被國際上不少著名的投資機構(gòu)如高盛認為極具投資價值。我國目期產(chǎn)權(quán)交易市場剛剛起步，在市場供給大于需求的情況下，買方的力量大于賣方的力量，意味著賣方必然要付出更大的代價。不良資產(chǎn)的處置真的都具有“冰棍效應(yīng)”嗎，是不是持有的時間越長，熔化消失的就越多，最后只剩下一根棍棒？也許我們更應(yīng)該關(guān)注那些生機尚存的項目，許多項目，只要施點肥料，認真灌溉扶持，很可能枯木逢春，再度開花結(jié)果。四家資產(chǎn)管理公司與對應(yīng)的四家國有商業(yè)銀行的關(guān)系錯綜復(fù)雜，國有商業(yè)銀行與資產(chǎn)管理公司到底是一種什么的關(guān)系呢？是行政關(guān)系嗎？確實，國有商業(yè)銀行與資產(chǎn)管理公司在人事上普遍存在相互任職的現(xiàn)象，如信達公司從中國建設(shè)銀行中剝離出來后，截至目前，一直是建行的行長做信達的黨委書記，而信達的總裁則是建行黨委成員。但實際上，四大資產(chǎn)管理公司的設(shè)立是由財政部注資100億元成立的，其不良資產(chǎn)剝離的處置也得由國家財政來承擔(dān)。于是四大資產(chǎn)管理公司就成了穿著官服，卻又干著經(jīng)商活動的四不象組織。對國有銀行來說，就是千方百計地把不良資產(chǎn)剝離給資產(chǎn)管理公司，一剝了事。資產(chǎn)管理公司和銀行的關(guān)系不能夠理順，沒有嚴格的約束和激勵機制，就不能從根本上降低不良貸款的比例。這批貸款目前距離到期期限還比較早，但我相信，可能其中的一部分還會成為不良資產(chǎn)。三．對資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y銀行的分析 基于以下理由，筆者相信資產(chǎn)管理公司并不會像成立時預(yù)期的那樣如期關(guān)閉，而是最適合轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y銀行： 1．這是資產(chǎn)管理公司自身發(fā)展的需要?？梢钥吹狡錁I(yè)務(wù)多屬投資銀行的業(yè)務(wù)范圍，其在處理不良資產(chǎn)中大量運用投資銀行手段，事實上目前資產(chǎn)管理公司扮演的就是投資銀行的角色，所以，其發(fā)展為投資銀行也是一脈相承的。國外大的投資銀行早就覬覦我國廣闊的市場：2001年10月和2002年初，美林分別為中國移動和中海油配股60億美元和14億美元；2005年6月底，高盛參與承銷了交通銀行在香港進行的22億美元的發(fā)行上市；瑞士信貸第一波士頓、德意志銀行、美林和JP摩根都加快了進軍我國投資銀行的步伐。如果國內(nèi)投資銀行不能提供類似的增值服務(wù)，這個廣闊的市場就會拱手相送，投資銀行這個金融制高點就會被外人
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