職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤測試題-在線瀏覽
2025-05-13 03:30本頁面
【正文】 者，如何為事情的結(jié)果負責(zé)，以下闡述錯誤的是( ) A A為自己的失誤進行辯解，可以規(guī)避一定風(fēng)險B當(dāng)錯誤出現(xiàn)時，及時承認錯誤，少相互推卸責(zé)任，少追究是誰的錯，努力解決問題C不在上級面前過多地談自己的下屬，不拿客觀事實當(dāng)擋箭牌D一個人要觀察自己，專注自己的本職工作，不要常常去研究管區(qū)、下屬、辦公室4 下面闡述錯誤的是（ ） BA養(yǎng)成良好的習(xí)慣要從基本行為規(guī)范做起 B社會的或組織的約束比思想教育更能使人養(yǎng)成成功的習(xí)慣C思想教育有助于習(xí)慣的形成D思想的建立在于啟發(fā)而不是教條5 從以下方面考察下屬，那一項提供信息較少？（ ） DA家庭環(huán)境B 同事C 地域D 血 型6 下面哪一項是錯誤的？（ ） AA強勢管理比參與式管理更能提高效率B在讓下屬參與管理之前，先要啟發(fā)、教育他們，培養(yǎng)他們的能力C在企業(yè)組織機構(gòu)中，往往既有逃避責(zé)任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任務(wù)、喜歡挑戰(zhàn)、富有潛力的人D強勢管理可以對員工產(chǎn)生約束力，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。 C A 市場份額B 核心技術(shù)或人才C利潤D 現(xiàn)金流8 下面哪項不是提高時間效率的舉措?！币粋€人能站著說話就不要坐著開會?！睂蛻舻谋г够蛞?，能在電話里解決就不要登門拜訪?！盌 “能夠在桌邊就不要去會議室。9 針對目標(biāo)制定的重點說法合理的是（ ）。B短期內(nèi)把產(chǎn)品做大，中期發(fā)展策略伙伴，最后開始整理產(chǎn)品線。D 短期發(fā)展策略伙伴, 中期把產(chǎn)品做大, 最后開始整理產(chǎn)品線。 DA 使其它員工感到壓力和不公平；B 降低執(zhí)行力度C 使人際關(guān)系變得復(fù)雜D破壞公司制度和倫理11 以下哪項不值得采納？( ) B A管理不是比誰最受歡迎B為了職業(yè)生涯的發(fā)展，可以采取主管之間相互包容的策略C 留住拒絕學(xué)習(xí)的人，對團體有欠公平D別在辦公室里尋愛，別當(dāng)老好人，別怕面對他人1如何正確看待組織中的明星？( ) CA他們往往非常的優(yōu)越，公司有今天都是靠他們；B 企業(yè)如果沒有大量的明星，將很難成功；C 一家組織或者公司里大部分的人智商是差不多的，差別在于是否有成功的機遇；D明星與普通員工的不同大多因為其天生的素質(zhì)。 BA好兄弟與經(jīng)理人的成功混
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