經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源模擬試題-在線瀏覽
2025-05-13 03:17本頁(yè)面
【正文】 ：本題考查專業(yè)筆試法的應(yīng)用范圍。[答案]：D[解析]：本題考查面試最大的缺陷——主觀性。這是在（）下采取的績(jī)效管理策略。26. 下列關(guān)于績(jī)效輔導(dǎo)步驟的表述錯(cuò)誤的是（）?？?jī)效輔導(dǎo)的步驟為收集資料→定好基調(diào)→達(dá)成一致→探索可能→制訂計(jì)劃→給予信心。，使考核公開(kāi)化，有利于改善績(jī)效，消除組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)之間的沖突，增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力[答案]：D[解析]：本題考查績(jī)效反饋面談的作用。28. 通過(guò)找出組織或員工工作績(jī)效中的差距，制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來(lái)提高員工績(jī)效水平的過(guò)程被稱為（）。29. 對(duì)于追求（）的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。30. （）主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題。[答案]：C[解析]：本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟。32. 下列不屬于長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是（）。選項(xiàng)A屬于短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的形式。[答案]：D[解析]：本題考查年薪制模式中的準(zhǔn)公務(wù)員模式。34. 工作行為評(píng)估最常用的方法是（）。選項(xiàng)ABCD都屬于工作行為評(píng)估的方法，其中選項(xiàng)D行為評(píng)價(jià)量表是工作行為評(píng)估中最常用的方法。[答案]：C[解析]：本題考查職業(yè)生涯錨類型中的創(chuàng)造型。36. 當(dāng)工時(shí)變動(dòng)百分比大于工資率變動(dòng)百分比時(shí)，勞動(dòng)力供給彈性（）。勞動(dòng)力供給彈性＝勞動(dòng)工時(shí)變動(dòng)百分比∕工資率變動(dòng)百分比，根據(jù)題干意思，勞動(dòng)力供給彈性大于1。[答案]：A[解析]：本題考查勞動(dòng)力需求彈性。其絕對(duì)值大于1，因此勞動(dòng)力需求曲線是富有彈性的。、閑暇和家務(wù)勞動(dòng)三個(gè)方面，會(huì)依據(jù)比較優(yōu)勢(shì)原理來(lái)進(jìn)行決策，也可以是商品密集型的[答案]：B[解析]：本題考查家庭生產(chǎn)理論的相關(guān)內(nèi)容。39. 在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，在勞動(dòng)力供給方面占主導(dǎo)地位的效應(yīng)是（）。40. 在長(zhǎng)期中，工資率與勞動(dòng)力需求之間的關(guān)系是（）。在長(zhǎng)期內(nèi)，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求減少。[答案]：B解析]：本題考查勞動(dòng)力參與率。42. 家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時(shí)間分配劃分為（）。家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時(shí)間分配劃分為市場(chǎng)工作時(shí)間和家庭生產(chǎn)時(shí)間兩大類。[答案]：A[解析]：本題考查人力資本投資的相關(guān)內(nèi)容。44. 在其他條件相同的情況下，投資后的收入增量越長(zhǎng)，則上大學(xué)的凈現(xiàn)值越可能為（），從而上大學(xué)的可能性更（）。45. 在現(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)?？梢钥吹剑芙逃潭容^高的員工往往能夠獲得較多的在職培訓(xùn)，其主要原因是受教育程度較高的員工（）。大學(xué)畢業(yè)生實(shí)際上通過(guò)其過(guò)去的高等教育經(jīng)歷證明自己具有接受訓(xùn)練的能力，而對(duì)于同樣內(nèi)容的培訓(xùn)，接受能力強(qiáng)的人可以在較短的時(shí)間掌握培訓(xùn)的內(nèi)容，達(dá)到培訓(xùn)的要求，從而減少了成本支出。[答案]：B[解析]：本題考查在職培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。47. 在對(duì)上大學(xué)的收益估計(jì)的時(shí)候，通?？紤]的是貨幣性報(bào)酬，但事實(shí)上，上大學(xué)所獲得的超過(guò)高中畢業(yè)生的報(bào)酬還包括福利部分。[答案]：B[解析]：本題考查教育投資的私人收益估計(jì)偏差。[答案]：B[解析]：通常情況下，一般培訓(xùn)的成本要由員工來(lái)承擔(dān)，而企業(yè)則負(fù)擔(dān)特殊培訓(xùn)的成本。[答案]：A[解析]：在我國(guó)，保險(xiǎn)人稱為社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。[答案]：A[解析]：本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的主要基本規(guī)則。51. 下列針對(duì)集體合同的描述，錯(cuò)誤的是（）。勞動(dòng)行政部門自收到集體合同文本之日起15日內(nèi)未提出異議的，集體合同即行生效。[答案]：B[解析]：本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效的中止。53. 人民法院作出的財(cái)產(chǎn)保全裁定中，應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人在勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)的裁決書或者在人民法院的裁判文書生效后（）個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。[答案]：C[解析]：本題考查財(cái)產(chǎn)保全的規(guī)定。54. 目前執(zhí)行的相關(guān)法律對(duì)職工退休年齡分不同情況做出了規(guī)定：從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動(dòng)或其他有害身體健康工作達(dá)到一定年限的，退休年齡為男滿（）周歲，女工人年滿（）周歲。55. 用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的，工傷職工或其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起（）內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的，工傷職工或其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。[答案]：D[解析]：本題考查勞動(dòng)能力的鑒定。57. 因訂立或者履行企業(yè)年金方案發(fā)生爭(zhēng)議的，按國(guó)家有關(guān)（）爭(zhēng)議處理規(guī)定執(zhí)行。因訂立或者履行企業(yè)年金方案發(fā)生爭(zhēng)議的，按國(guó)家有關(guān)集體合同爭(zhēng)議處理規(guī)定執(zhí)行。[答案]：D[解析]：本題考查用人單位違反勞動(dòng)法律的責(zé)任。59. 勞動(dòng)者違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)（）。勞動(dòng)者違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。[答案]：C[解析]：本題考查行政行為的變更。二、多項(xiàng)選擇題1. 下列屬于內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的有（）。選項(xiàng)CDE屬于外源性動(dòng)機(jī)。，讓員工明確別人對(duì)他的期望、成功績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，主動(dòng)征求并采納下屬的意見(jiàn)，并同期望理論相結(jié)合：環(huán)境因素和下屬的個(gè)人特征[答案]：CDE[解析]：本題考查路徑—目標(biāo)理論。3. 組織發(fā)展方法中，傳統(tǒng)的人文技術(shù)主要包括（）。選項(xiàng)E屬于現(xiàn)代的組織發(fā)展方法。[答案]：ABCD[解析]：本題考查組織是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資的決定因素，共有四點(diǎn)，即選項(xiàng)ABCD。，強(qiáng)調(diào)靈活性，從人力資源活動(dòng)的增值角度考慮費(fèi)用支出、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織的關(guān)鍵性投資[答案]：CD[解析]：本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的區(qū)別。6. 2007年密歇根大學(xué)尤里奇教授從人力資源管理者角色的角度歸納了六項(xiàng)高績(jī)效人力資源管理者
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