招聘面試常遇到的問題-在線瀏覽
2025-05-13 00:38本頁面
【正文】 者是否做了準(zhǔn)備功課。換言之，面試前，了解你將應(yīng)聘的那個機構(gòu)。 3. 什么使你區(qū)別于其他應(yīng)聘者 面試官通?；诤啔v已經(jīng)得到了這個問題的答案，但這是你真正自我推銷的時候。偶爾驚喜是好的，但也可能顯得狡猾——如果某些內(nèi)容應(yīng)該在簡歷上出現(xiàn)，卻為什么未出現(xiàn)？你該知道自己簡歷的精華何在，然后將它們列出。 4. 描述你應(yīng)聘的職位 這也是一道“作業(yè)”題，但通過應(yīng)聘者當(dāng)場給出的見解也能掌握一些信息。這樣問是因為它有助于判斷：人們是輕率作答（像是“因為我就是合適人選”），還是考慮之后誠懇作答。這其實是個誠實問題。工作地點？工作時間？同事？公司規(guī)模太大？太??？誠實在此很重要——我希望聽到一個感到不適的誠懇理由（尤其是真正從對公司的觀察中得來），而不是一句沒有任何不適的陳詞濫調(diào)。 8. 上一份工作中你最大的失敗是什么？ 這兩個問題通?？梢越M成一組，但重要的是后者。 10. 說說你先前最糟的上司 這兩個問題能直接試探出面試者適合于何種管理風(fēng)格以及會如何管理他人。相反，若我在等級森嚴(yán)的機構(gòu)，我希望聽到的恰恰相反——“最佳”老板提供有強度的引導(dǎo)和交流，或“最糟”老板是讓應(yīng)聘者無所適從的。這些問題也可以以“你傾向于何種管理模式”的方式提問。最糟的老板會有一些小毛病而且都是處于對你的期望而不是有人格缺陷。對大多數(shù)人而言，這并不是最大的成功或失敗，而是將失敗方面轉(zhuǎn)化為成功的方面。 12. 對這個領(lǐng)域的未來趨勢有何看法 這個問題對一些領(lǐng)域有用——技術(shù)類或領(lǐng)導(dǎo)崗位——對其他一些則沒用。如果有用，答案的準(zhǔn)備很簡單——只要花上半小時閱讀相關(guān)領(lǐng)域的一些博客文章你就能汲取所需信息。 13. 去年中是否在與這項工作有關(guān)要求方面學(xué)到了新的東西/提升了自己 這是一個很容易讓人無所適從的問題，多少人就是想不出答案。寫寫開源代碼、實踐一下當(dāng)主持人、上上課等，如果你每年都投入經(jīng)歷提升自己，不但會有一份漂亮的簡歷，當(dāng)然這個問題也就不算什么了。 14. 說說你夢想中的職業(yè) 絕不要說這項工作，絕不要說另一項具體的工作?；卮饝?yīng)該緊貼一些具體的特質(zhì)——講講你夢想中工作的一些方面。它同樣可能會讓那些不厚道的人開始抱怨前任雇主，以至于給面試官留下壞印象。“在多數(shù)時候單獨工作后，我學(xué)到了怎樣在一個團隊中工作”，像這樣的回答就很好。強有力且具體的回答，無論具體理由如何都是好的。裁員是個好理由，同樣尋找一些特殊的新挑戰(zhàn)也是好理由（但想要接受的挑戰(zhàn)得要有特點）。最
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