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物流管理專業(yè)申請廣州市示范性建設(shè)專業(yè)自評報告-在線瀏覽

2024-12-26 09:24本頁面
  

【正文】 直至以內(nèi)涵建設(shè)為中心的步驟,進行物流管理專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和品牌化建設(shè),通過 58 年的努力,力爭把該專業(yè)打造成廣東省的示范專 業(yè)、全國知名專業(yè)和品牌專業(yè)。 《報告》同時顯示:從廣東物流業(yè)發(fā)展的趨勢看,出現(xiàn)了生產(chǎn)制造業(yè)與物流業(yè)融合的趨勢。因此,物流專業(yè)有發(fā)展和壯大的空間,而且要抓住機遇,快速跟上市場的需求。 .堅持 循序漸進辦物流,腳踏實地謀發(fā)展 從 2020 年起,物流管理專業(yè)根據(jù)廣州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院“十一五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和珠三角地區(qū),特別是廣州市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢,組織制定了《物流管理專業(yè)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃( 20202020 年)》;在規(guī)劃中我們明確了專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的具體方案和措施。 五年規(guī)劃分兩步走,第一步是專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的前三年( 2020年 2020年),到目前為此,已順利實施。規(guī)劃的主要內(nèi)容有:完善專業(yè)教學(xué)計劃,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案;加強師資隊伍建設(shè);完善教學(xué)基本條件;進行課程體系建設(shè)、教材建設(shè)和實訓(xùn)基地建設(shè);教學(xué)改革與教學(xué)研究規(guī)劃。( 2)加強師資隊伍建設(shè), 14名專 職 教師中,雙師素質(zhì)教師 13名,占 92%; 10名教師具有半年以上企業(yè)工作經(jīng)歷,占 71%。全部 16 名專職教師中, 12名教師有碩士以上學(xué)位,占 75%。還重視校外實習(xí)實訓(xùn)基地的建設(shè),與廣東省 12家企業(yè)共建了穩(wěn)定的、長期合作的校外實訓(xùn)基地。( 5)積極進行教學(xué)模 式 6 及考核方式的改革,不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和開發(fā)學(xué)生的潛能,學(xué)生以小組、團隊等形式用所學(xué)知識進行項目開發(fā),并積極參加各種物流技能競賽, 2020年參加物流竟能競賽,獲得廣東省一等獎,全國三等獎。 第二步是未來 2 年( 2020年 2020年)準(zhǔn)備實施的下一步專業(yè)建設(shè)規(guī)劃實施 2020年上半年,物流管理專業(yè)順利的通過了省級高職院校的評估,并成功申報成院級重點專業(yè),至此,成功的實施了第一個五年計劃的大部分內(nèi)容。計劃申報建設(shè) 2 項省級教研教改課題, 3 門市級 教研教改課題或者社科基金課題, 3~ 5 項院級教研教改課題。 . 踐行“雙師合一、三標(biāo)融通、分階段遞進”雙主體合作辦學(xué) 人才培養(yǎng) 模式 物流專業(yè)經(jīng)過幾年的辦學(xué)實踐,借助珠三角地區(qū)眾多物流企業(yè)的優(yōu)勢,積極加強與企業(yè)的聯(lián)系,加大校企合作力度,尋求與眾多物流企業(yè)進行校企合作,建立校企合作基地,通過協(xié)商,形成獨具特色的 “雙師合一、三標(biāo)融通、分階段遞進”雙主體合作辦學(xué) 人才培養(yǎng) 模式( 如圖 1) 。 7 “三標(biāo)融通”是指企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)資格證標(biāo)準(zhǔn)、課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)相互貫通。 “雙主體”合作辦學(xué)是國家骨干院校建設(shè)的要求。 物流管理專業(yè)教學(xué)團隊與企業(yè)專家、能攻巧匠共同探討課程教學(xué)模式、教學(xué)方式的改革、共同開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課程,精品課程,進一步提高校內(nèi)教師及兼職教師的授課水平,給學(xué)生提供更多的教學(xué)資源,開闊學(xué)生視野,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力,同時為校企合作提供更加緊密地合作平臺。 圖 2 構(gòu)建物流管理專業(yè)群 物流管理專業(yè) 群 的建設(shè),有利于資源共享,形成實踐教學(xué)優(yōu)勢,降低 實訓(xùn)基地建設(shè)成本;有利于形成師資隊伍整體優(yōu)勢,增強專業(yè)競爭力;有利于滿足企業(yè)崗位群或產(chǎn)業(yè)鏈的需要;有利于加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)生就業(yè)競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力;有利于支撐重點專業(yè)形成特色和品牌優(yōu)勢;有利于帶動專業(yè)群其他各專業(yè)共同發(fā)展。 改革的基本思路 ( 1)探索 “雙師合一、三標(biāo)融通、分階段遞進”雙主體合作辦學(xué) 人才培養(yǎng) 模式。 在此模式下, 物流管理專業(yè)教學(xué)團隊與企業(yè)專家、能攻巧匠共同探討課程教學(xué)模式、教學(xué)方式的改革、共同開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課程,精品課程,進一步提高校內(nèi)教師及兼職教師的授課水平,給學(xué)生提供更多的教學(xué)資源,開闊學(xué)生視野,提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。 ( 2)建設(shè)生產(chǎn)性、開放性的實訓(xùn)基地 。實現(xiàn)校內(nèi)實訓(xùn)基地的模擬性、生產(chǎn)性、開放性,校外實訓(xùn)基地的生產(chǎn)實踐性、頂崗實習(xí)性、技術(shù)服務(wù)性。 ( 3)構(gòu)建 “ 寬平臺、多方向 ” 的專業(yè)課程體系 。如圖 4 所示。 采用不同形式、定期與不定期地對物流企業(yè)進行廣泛的社會調(diào)研,在培養(yǎng)過程中動態(tài)地對專業(yè)培養(yǎng)方案進行適時優(yōu)化調(diào)整,與用人企業(yè)共同培養(yǎng)專業(yè)人才。 每年不得少于 1 次 2 定期走訪、調(diào)研 利用寒暑假進行,走訪相關(guān)企業(yè)、相關(guān)崗位的專家和技術(shù)人員,進行專業(yè)市場調(diào)研,進行人才需求規(guī)格分析論證,緊跟市場變化,優(yōu)化專業(yè)建設(shè)思路和內(nèi)涵 , 優(yōu)化調(diào)整教學(xué)計劃。 每年不得少于 6 家企業(yè) 3 隨機訪談、座談 聘請行業(yè)專家和企業(yè)技術(shù)人員來校講課、講座,主題圍繞物流管理職業(yè)崗位能力、職業(yè)素質(zhì)與知識要求等內(nèi)容。 每年不得少于 1 次 4 畢業(yè)生調(diào)查與座談 對畢業(yè)生進行問卷、座談、訪談等形式的調(diào)查,了解畢業(yè)生就業(yè)所在單位和行業(yè)基本情況、人才需求情況、就業(yè)起薪,及對本專業(yè)應(yīng)掌握知識點、專業(yè)技能的要求和建議等,為人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化與調(diào)整提供依據(jù)。 每年不得少于 3 次 ( 2) “ 寬平臺、多方向 ” 的專業(yè)課 程體系建設(shè) ① 構(gòu)建 “ 寬平臺、多方向 ” 的專業(yè)課程體系 。在課程體系 中加大實踐教學(xué)比例,使理論教學(xué)與實踐教學(xué)達(dá)到 60%以上 ,保證職業(yè)通用能力訓(xùn)練,強調(diào)職業(yè)技術(shù)能力訓(xùn)練,突出職業(yè)方向技術(shù)能力訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)崗位群的工作能力和可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)與適應(yīng)、遷移能力。 表 2 物流管理職業(yè)崗位能力、職業(yè)素質(zhì)與知識分析表 11 職業(yè) 崗位 人才 層次 工作 內(nèi)容 能力要求 職業(yè)素質(zhì) 相關(guān)知識 運 輸 操 作 層 運輸 作業(yè) 物裝卸搬運 搬運與運輸 ,忠于職守,廉潔奉公,熱愛運輸工作,具有敬業(yè)精神;樹立為客戶、為生產(chǎn)服務(wù)的觀點,具有合作精神;樹立講效率、講效益的思想,關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營 范,做到收有據(jù)、發(fā)有憑,及時準(zhǔn)確銷賬,手續(xù)完備 ,嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程進行各種生產(chǎn)作業(yè),合理高效的使用運輸設(shè)備,能妥善處理各種事故或不利情況對運輸質(zhì)量的影響,防止和 減少事故損失 ,能針對性地采取管理措施,正確地進行裝卸加固等 ,掌握運輸經(jīng)濟信息,進行初步的成本控制和價格核算 運輸 理 備基礎(chǔ) 處理 運輸 單證 單證 管 理 層 選擇 運輸 方式 ,掌握商品性質(zhì)和運輸要 求,能有針對性地采取管理措施 ,包括組織協(xié)調(diào)能力、評估能力、策劃能力、控制能力,安排專業(yè)訓(xùn)練或人員培訓(xùn)工作,領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)和貫徹落實設(shè)備使用與管理規(guī)章制度 ,能區(qū)分輕重緩急,有條有理處理事務(wù) ,掌握運輸經(jīng)濟信息,進行成本管理、價格管理和決策 、機械化、信息化的發(fā)展,不斷提高運輸?shù)墓芾硭? 、設(shè)備情況,正確安排運輸工具和設(shè)施設(shè)備的使用,擬定各種貨物運輸計劃,制定運輸業(yè)務(wù)工作計劃,并組織實 運輸 調(diào)度 式 運輸 成本 管理 能夠?qū)\輸作業(yè)成本進行正確計算、分析和控制 物流成本管理 12 職業(yè) 崗位 人才 層次 工作 內(nèi)容 能力要求 職業(yè)素質(zhì) 相關(guān)知識 施 倉 儲 操 作 層 入庫 作業(yè) 、堆垛商品作業(yè) ,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉儲工作,具有敬業(yè)精神;樹立為客戶、為生產(chǎn)服務(wù)的觀點,具有合作精神;樹立講效率、講效益的思想,關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營 職責(zé),及時做好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)運工作 ,做到收有據(jù)、發(fā)有憑,及時準(zhǔn)確銷帳,手續(xù)完備,賬物相符,把好收、發(fā)、管三關(guān);熟練地填寫表賬、制作單證,妥善處理各種單證業(yè)務(wù) 、布局、技術(shù)定額,熟悉堆碼、苫墊技術(shù),掌握堆垛作業(yè)要求,妥善安排貨位,合理高效利用倉容 ,能針對性地進行保管,防止貨物損壞,提高倉儲質(zhì)量 ,降低倉儲物損耗率,提高倉儲的經(jīng)濟效益 ,正確使用倉儲設(shè)施設(shè)備,做好安全保衛(wèi)工作,確 保人身、物資、設(shè)備的安全 、商品堆垛 2. 單證填寫技術(shù) 裝卸 搬運 作業(yè) 工具 、設(shè)施 、搬運合理化原則 、使用、維護 儲存 作業(yè) 物品養(yǎng)護作業(yè) 盤點 作業(yè) 工盤點 動盤點 出庫 作業(yè) 范 單證 制作 、出庫單證 作流程 要求 包裝 作業(yè) 和包裝方法 、進行包裝作業(yè) 、設(shè)施 需求 管 倉儲 、出貨作業(yè)管理 ,掌握商品性質(zhì)和保管要求,能有針對性地采取管理措施 13 職業(yè) 崗位 人才 層次 工作 內(nèi)容 能力要求 職業(yè)素質(zhì) 相關(guān)知識 理 層 作業(yè) 管理 、儲存、盤點作業(yè)管理 加工作業(yè)管理 、人員 、出貨行車路徑,節(jié)省成本 2. 具有一般的管理素質(zhì),包括組織協(xié)調(diào)能力、評估能力、策劃能力、控制能力,掌握現(xiàn)代的倉儲管理技術(shù),能熟練運用現(xiàn)代信息技術(shù)的使用 ,能合理和高效地安排使用倉儲設(shè)備 ,能區(qū)分輕重緩急,有條有理處理事務(wù) ,掌握倉儲經(jīng)濟信息,進行成本管理、價格管理和決策 成本管理 業(yè)務(wù) 實施 業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù) 倉儲商務(wù)管理 庫存 管理 方法 配 送 操 作 層 實施 配送 作業(yè) 分揀作業(yè) 配載作業(yè) 送貨作業(yè) ,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉儲工作,具有敬業(yè)精神;樹立為客戶、為生產(chǎn)服務(wù)的觀點,具有合作精神; 樹立講效率、講效益的思想,關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營 ,及時做好物資的進貨、理貨、分揀、配貨、送貨等工作 ,做到收有據(jù)、發(fā)有憑,及時準(zhǔn)確銷帳,手續(xù)完備,賬物相符,熟練地填寫表賬、制作單證,妥善處理各種單證業(yè)務(wù) 及要求 流通 加工 能夠根據(jù)客戶要求對物品進行分裝、剪切、組裝等流通加工處理 流通加工 單據(jù) 作業(yè) 能夠制作配送單據(jù) 配送單據(jù) 管 理 層 編制 配送 、配送作業(yè)計劃 、 設(shè)施,掌握商品性質(zhì)和保管要求,能有針對性地采取管理措施 ,掌握配送經(jīng)、配送合理化 14 職業(yè) 崗位 人才 層次 工作 內(nèi)容 能力要求 職業(yè)素質(zhì) 相關(guān)知識 作業(yè) 計劃 的維護和更新管理 濟信息,進行成本管理、價格管理和控制決策 ,包括組織協(xié)調(diào)能力、評估能力、策劃能力、控制能力,制定配送經(jīng)營業(yè)務(wù)績效管理與各項管理政策 、設(shè)備情況,正確制定配送計劃,安排合理化配送作業(yè)流程并組織實施 組織 配送 作業(yè) 作業(yè) 各連鎖店鋪的銷售情況、要貨情況和要貨定單,及時補貨送貨 、管理的方法 成本 管理 能夠?qū)ε渌妥鳂I(yè)成本進行正確計算、分析和控制 物流成本管理 物料控制 操 作 層 執(zhí)行 采購 計劃 證 采購作業(yè) ,忠于職守,廉潔奉公,具有敬業(yè)精神;樹立為客戶、為生產(chǎn)服務(wù)的觀點,具有合作精神;樹立講效率、講效益的思想,關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營 ,及時執(zhí)行信息收集、聯(lián)系供應(yīng)商、發(fā)出訂單、訂單跟蹤和催貨、到貨 檢驗與退貨、檔案記錄與維護等采購功能 、品質(zhì)管制等部門人員共同參與合格供應(yīng)商的甄選 識 聯(lián)系 供應(yīng)商 、傳真、郵件等方式與供應(yīng)商傳遞采購信息 的供貨情況 、辦公自動化 法 管 理 層 需求 預(yù)測 能夠運用預(yù)測技術(shù)需求預(yù)測 。開展與供應(yīng)商的比價、議價談 判工作,掌握供應(yīng)商經(jīng)濟信息,進行成本管理、價格管理和控制決策 ,包括組織協(xié)調(diào)能力、評估能力、策劃能力、控制能力。包括組織協(xié)調(diào)能力、評估能力、策劃能力、控制能力,制定營銷方案,編制營銷方案,實施營銷經(jīng)營業(yè)務(wù)績效管理 。 “ 寬平臺 ” 為專業(yè)核心知識和核心技能的職業(yè)技術(shù)課程平臺; “ 多方向 ” 為四個物流職業(yè)方向。其中,職業(yè)技術(shù)課程考慮學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展,職業(yè)方向技術(shù)課程滿足學(xué)生即時就業(yè)的需要。 按 “ 必需、夠用 ” 的原則構(gòu)建理論教學(xué)體系。如表 3 所示。 倉儲 貨物學(xué)、倉儲與配送管理 配送 倉儲與配送管理 采購 采購實務(wù) 營銷 溝通管理與客戶服務(wù) 、物流
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