招聘與配置練習(xí)題-在線瀏覽
2025-05-12 02:33本頁(yè)面
【正文】 是什么原因形成上述面試的過(guò)程？在一個(gè)有效的面試中，小王應(yīng)該怎樣做，如何避免這樣的事件發(fā)生？天龍公司被視為中國(guó)的無(wú)線通訊巨人，支配無(wú)線通訊市場(chǎng)已有多年歷史。移動(dòng)電話有高達(dá)40％的市場(chǎng)占有率。天龍公司在招聘時(shí)非常注重個(gè)人素質(zhì)：看這個(gè)人有沒(méi)有發(fā)展意識(shí)，既要發(fā)展自己，同時(shí)也必須發(fā)展別人。天龍公司在招聘時(shí)，從他以前的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看他在這方面的素質(zhì)。天龍公司在天津的生產(chǎn)廠主要是招聘技術(shù)員和操作工，人力資源部會(huì)根據(jù)工廠需要的工作崗位出考題，通過(guò)筆試來(lái)錄用人。天龍公司有標(biāo)準(zhǔn)的試題庫(kù)，每次考試的試題都不一樣。和所有外企一樣，天龍公司對(duì)英語(yǔ)有同樣的要求，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)全球公司，天龍公司希望員工的交談不讓人誤解，自己的想法也能讓人正確理解。天龍公司在天津有一個(gè)語(yǔ)言室，是專(zhuān)門(mén)用來(lái)提高員工的英語(yǔ)能力的。天龍公司認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，應(yīng)屆大學(xué)生是生力軍，他們有很多長(zhǎng)處。目前，天龍公司雖然用應(yīng)屆大學(xué)生的比例有所下降，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到占總招聘人數(shù)的50%。遠(yuǎn)翔精密機(jī)械公司在最近幾年招募中層管理職位上不斷遇到困難。公司高層相信這些部門(mén)的經(jīng)理有必要了解生產(chǎn)線膨脹和生產(chǎn)過(guò)程，因?yàn)樵S多管理決策需要在此基礎(chǔ)上做出。這樣，公司決定改為從外部招募，尤其是招聘那些企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。他們錄用了一些，并先放在基層管理職位上，以便為今后提為中層管理人員做好準(zhǔn)備。公司只好又回到以前的政策，從內(nèi)部提拔；但又碰到了過(guò)去同樣素質(zhì)差的問(wèn)題。面對(duì)這一問(wèn)題，公司不知如何處理。請(qǐng)以人、以職位、以雙向選擇三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作出錄用決策。工作說(shuō)明書(shū)由于過(guò)強(qiáng)的技術(shù)性術(shù)語(yǔ)，僅僅是少數(shù)的技術(shù)專(zhuān)家才能理解；因此，當(dāng)遇到技術(shù)性問(wèn)題時(shí)，應(yīng)盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。請(qǐng)分析從招聘信息中體現(xiàn)的不同所有制企業(yè)的人才觀異同。表1：氣質(zhì)類(lèi)型總?cè)藬?shù)占總數(shù)比率男性占男性比率女性占女性比率典型膽汁質(zhì)1100典型多血質(zhì)853典型粘液質(zhì)321典型抑郁質(zhì)000000略偏膽汁質(zhì)752略偏多血質(zhì)613922略偏粘液質(zhì)21156略偏抑郁質(zhì)514膽汁粘液混合752膽汁多血混合23914膽汁抑郁混合321多血粘液混合523220多血抑郁混合541粘液抑郁混合114947膽汁多血粘液混合844膽汁多血抑郁混合523多血膽汁粘液抑郁混合211多血粘液抑郁混合312合計(jì)22510013210093100表2：氣質(zhì)類(lèi)型主要特點(diǎn)膽汁質(zhì)反應(yīng)速度快，情緒興奮性高，精力旺盛，控制能力差，不靈活，容易激動(dòng)，急躁，易怒，情緒體驗(yàn)強(qiáng)烈而持久，直爽熱情。粘液質(zhì)反應(yīng)速度慢，情緒興奮性較低，內(nèi)傾性明顯，安靜沉穩(wěn)，自制力強(qiáng)，穩(wěn)定性強(qiáng)，偏固執(zhí)，冷靜，外部表現(xiàn)少。1表1是企業(yè)人員招聘中ABC三位求職者的職業(yè)人格測(cè)試結(jié)果分析表，各類(lèi)型人格按照110分等級(jí)評(píng)分，表2是《職業(yè)人格類(lèi)型說(shuō)明書(shū)》表1 職業(yè)人格測(cè)試結(jié)果分析表 被試 常規(guī)型 現(xiàn)實(shí)型 研究型 管理型 社會(huì)型 藝術(shù)型 A 7 8 4 2 2 3 B 2 3
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