【摘要】第三講多屬性決策分析多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)?指標(biāo)間的不可公度性,指標(biāo)之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià);?指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性,某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),卻可能損害另一指標(biāo)。上述問題即為多屬性決策方法研究的問題?;靖拍?由多個(gè)相互聯(lián)系、相互依存的評(píng)價(jià)指標(biāo),按照一定層次結(jié)構(gòu)組合而成,具
2025-05-08 14:55
【摘要】第二講?多屬性決策的準(zhǔn)備工作?多屬性決策方法?AHP方法多屬性多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)特點(diǎn)指標(biāo)間的不可公度性指標(biāo)之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)之間可能存在一定的矛盾性某一方案提高了這個(gè)指標(biāo),去可能損害另一指標(biāo)。第一節(jié)多屬性決策的準(zhǔn)備
2025-03-19 14:58
2025-04-05 23:08
【摘要】n算法分析1.TOPSIS(逼近理想解法):(TOPSIS方法屬于經(jīng)典的多屬性決策方法之一,,).基本原理:根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化值與指標(biāo)的權(quán)重共同構(gòu)成規(guī)范化矩陣來確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的正、負(fù)理想解。然后,建立評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合向量與正、負(fù)理想解之間距離的二維數(shù)據(jù)空間。在此基礎(chǔ)上對(duì)評(píng)價(jià)方案與最優(yōu)理想?yún)⒄拯c(diǎn)之間的距離進(jìn)行模糊評(píng)判。最后,依據(jù)該距離的大小對(duì)評(píng)價(jià)方案進(jìn)行優(yōu)
2025-08-06 07:43
【摘要】決策專題二多屬性決策分析方法本講內(nèi)容提要:?多屬性決策方法?模糊綜合評(píng)價(jià)方法?層次分析法1第一節(jié)多屬性決策方法?社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的決策問題,往往涉及多個(gè)不同屬性。一般來說,多屬性綜合評(píng)價(jià)有兩個(gè)顯著特點(diǎn),?第一,指標(biāo)間不可公度性,即屬性之間沒有統(tǒng)一量綱,難以用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行度量。?第二
2025-03-19 15:20
【摘要】框架單目標(biāo)決策多屬性決策個(gè)體決策群組決策不確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策貝葉斯決策簡(jiǎn)單線性加權(quán)法理想解方法及改進(jìn)層次分析法等沖突分析集體決策社會(huì)選擇理論專家咨詢方法博弈分析談判決策多屬性決策目標(biāo)與指標(biāo)§目標(biāo),就是一個(gè)組織通過決策及決策的實(shí)施所期望達(dá)到的未來狀況(結(jié)果)和衡量狀況的各種
2025-03-19 15:21
2025-02-25 02:51
【摘要】9多屬性決策n確定權(quán)的常用方法(AHP法)n權(quán)的靈敏度分析nTOPSIS法n基于估計(jì)相對(duì)位置的方案排隊(duì)法nELECTRE法nPROMETHEE法n關(guān)于多屬性決策方法的若干問題討論確定權(quán)的常用方法n1)最小二乘法n2)本征向量法n3)層次分析法(AHP)1)最小二乘法目標(biāo)重要性判斷矩陣
2025-03-18 10:47
【摘要】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦教材《決策理論與方法》第2頁第2頁第三章多屬性決策分析《決策理論與方法》第3頁第3頁學(xué)習(xí)目的
2025-07-17 06:54
2025-03-19 15:08
【摘要】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院1第四章多屬性決策第一節(jié)多屬性決策問題第二節(jié)確定權(quán)重的常用方法第三節(jié)加權(quán)和法第四節(jié)TOPSIS法第五節(jié)層次分析法第六節(jié)數(shù)
2025-03-18 10:48
【摘要】9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解多目標(biāo)決策的特點(diǎn);?掌握多屬性決策的決策矩陣;?掌握多屬性決策問題的方案篩選方法;?掌握多屬性決策問題的數(shù)據(jù)預(yù)處理方法;?掌握多屬性決策問題權(quán)的確定方法;?掌握一般加權(quán)和與加權(quán)積方法。9多屬性決策1-基礎(chǔ)篇?多目標(biāo)決策的特點(diǎn)?多屬性決
2025-03-18 10:46
【摘要】一、多屬性決策問題的準(zhǔn)備工作設(shè)可供選擇的方案集為:},,,{21mXXXX??方案的屬性集為:},,,{21nyyyY??決策矩陣為:????????????????mnmjminijinjyyyyyyyyy??????????11
2025-03-15 17:34
【摘要】多屬性決策方法多屬性決策一般是利用已有的決策信息,通過一定的方式對(duì)一組(有限個(gè))備選方案進(jìn)行排序并擇優(yōu).本章介紹一些常用的信息集結(jié)算子,如:加權(quán)算術(shù)平均(WAA)算子、加權(quán)幾何平均(WGA)算子:有序加權(quán)平均(OWA)算子.有序加權(quán)幾何平均(OWGA)算子、組合加權(quán)算術(shù)平均(CWAA)算子和組合加權(quán)幾何平均(CWGA)算子等,基于
2025-03-19 14:57
【摘要】多屬性決策分析?例:某中東國家擬從美國購買一種機(jī)型的噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)若干架,美五角大樓的官員提供了準(zhǔn)予出售的4種機(jī)型的有關(guān)信息。該中東國家派出專家組對(duì)4種飛機(jī)進(jìn)行了詳細(xì)考察,考察結(jié)果見表,問應(yīng)選購哪一種飛機(jī)以使決策的總效用值最大?準(zhǔn)則是決策事物或現(xiàn)象有效性的某種度量,是事物或現(xiàn)象評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。它在實(shí)際問題中有兩種基本的表現(xiàn)形式.即屬性與
2025-03-18 10:45