億陽融智和利時—和利時績效考核管理規(guī)定-在線瀏覽

【摘要】北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司績效考核管理規(guī)定(試行稿)第一章總則【目的】第一條強(qiáng)化以責(zé)任結(jié)果和關(guān)鍵行為為導(dǎo)向的價值評價體系，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力。第二條建立公司的業(yè)績管理體系，使實際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一，員工績效與組織績效統(tǒng)一，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施。第三條激勵員工持續(xù)、主動、高效、創(chuàng)造性地達(dá)成績效目標(biāo)，指導(dǎo)和規(guī)范公司考核管理體系

2025-05-25 22:58

億陽融智和利時—和利時公司kpi總表v1-在線瀏覽

【摘要】所屬系統(tǒng)職位財務(wù)指標(biāo)內(nèi)部業(yè)務(wù)與運作客戶滿意度組織學(xué)習(xí)與成長公司總裁§銷售額（新產(chǎn)品銷售額及比例）§人均利潤增漲率§人均成本降低率§公司的核心競爭力§客戶滿意度（市場調(diào)查）§管理者任職資格提升§員工滿意度(組織氛圍+公司骨干離職率)技術(shù)系統(tǒng)

2024-08-10 17:32

億陽融智和利時—岳石玲述職報告-在線瀏覽

【摘要】羅總：您好！2002年對于質(zhì)量部來說是全新的一年，部門由原來單一的質(zhì)量體系管理擴(kuò)大到全面的質(zhì)量控制，人員也由3人增加到9人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮幫助下，我們克服了開始檢驗機(jī)制不完善，缺少檢驗設(shè)備、檢驗文件、檢驗人員等困難，逐步將產(chǎn)品檢驗和出廠檢驗進(jìn)入正常的工作次序中;經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和努力，我們順利完成ISO9001：2000版的轉(zhuǎn)版工作，為推動公司“提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

2024-09-14 12:53

億陽融智和利時—計劃財務(wù)部部長-在線瀏覽

【摘要】第一部分基本信息職位名稱計劃財務(wù)部部長直接上級財務(wù)總監(jiān)所屬大部門計劃財務(wù)部所屬小部門計劃財務(wù)部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn)）根據(jù)財務(wù)總監(jiān)的工作規(guī)劃和目標(biāo)，組織制訂并完善公司的財經(jīng)管理制度，確保財務(wù)資料提供的

2024-09-05 04:05

億陽融智和利時—和利時績效考核管理規(guī)定88-在線瀏覽

【摘要】北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司績效考核管理規(guī)定第一章總則【目的】第一條強(qiáng)化以責(zé)任結(jié)果和關(guān)鍵行為為導(dǎo)向的價值評價體系，不斷增強(qiáng)公司的整體核心競爭力。第二條建立公司的業(yè)績管理體系，使實際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一，員工績效與組織績效統(tǒng)一，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施。第三條激勵員工持續(xù)、主動、高效、創(chuàng)造性地達(dá)成績效目標(biāo)，指導(dǎo)和規(guī)范公司考核管理體系的運作，實現(xiàn)人

2025-05-25 22:58

組織氣氛調(diào)查問卷-在線瀏覽

【摘要】組織氣氛調(diào)查問卷（第一部分）7/7（實際狀況）完全不是不是不清楚是絕對是oooooooooooooooooooo

2025-05-12 07:10

組織氣氛調(diào)查問卷-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632組織氣氛調(diào)查問卷【目的】組織氣氛問卷是用來使人們了解組織氣氛或工作環(huán)境以及組織氣氛是如何產(chǎn)生又是怎樣對人們的工作產(chǎn)生影響。【答卷說明】本問卷共有90道題，第1～47題是針對你的部門的組織氣氛的。這個部門是由您的上司及與您同向該上司匯

2025-02-26 10:40

億陽融智和利時—行政秘書職位說明書-在線瀏覽

【摘要】第一部分基本信息職位名稱行政秘書直接上級辦公室主任所屬大部門辦公室所屬小部門辦公室職位類型行政職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn)）在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體處理辦公室各項程序性行政工作，及承辦總裁辦的日常事務(wù)，保證公司的正

2024-09-13 09:23

億陽融智和利時—項目管理部部門經(jīng)理-在線瀏覽

【摘要】第一部分基本信息職位名稱：項目管理部部門經(jīng)理公司：北京億陽信通軟件研究院部門：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)事業(yè)部直接主管：分支部門：項目管理部任職時間：編制時間：1．職責(zé)概述管理項目經(jīng)理，并對其提供支持，不斷提高項目經(jīng)理的管理水平，確保網(wǎng)絡(luò)技術(shù)事業(yè)部的工程項目能夠順利實施。2．組織結(jié)構(gòu)3．工作網(wǎng)絡(luò)

2025-05-25 22:58

億陽融智和利時—工程三部述職報告-在線瀏覽

【摘要】工程部門經(jīng)理述職報告姓名：_____張小輝_________工號：_____141_________部門：_____IAD工程三部___職務(wù)：____部門經(jīng)理________直接上級：_____吳光學(xué)_________述職時間：____2003-1-10________北京

2024-09-13 08:44

億陽融智和利時—和利時職位說明書制訂規(guī)范v10-在線瀏覽

【摘要】北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司職位說明書制定規(guī)范（）一、本規(guī)范的適用范圍本職位說明制訂書適用于北京和利時系統(tǒng)工程有限公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)的管理制度。二、職位說明書的功能職位說明書是公司進(jìn)行管理的基礎(chǔ)性文件，其對公司各職位的基礎(chǔ)信息、設(shè)立該職位的目的、該職位的工作職責(zé)及衡量指標(biāo)、任職要求等信息進(jìn)行詳細(xì)的闡明。一個公司如果沒有完備、規(guī)范的職位說明書，將造成公司各職位的職

2025-06-05 06:17

hay組織氣氛調(diào)查問卷-在線瀏覽

【摘要】9/9組織氣氛調(diào)查問卷【目的】組織氣氛問卷是用來使人們了解組織氣氛或工作環(huán)境以及組織氣氛是如何產(chǎn)生又是怎樣對人們的工作產(chǎn)生影響。【答卷說明】本問卷共有90道題，第1～47題是針對你的部門的組織氣氛的。這個部門是由您的上司及與您同向該上司匯報工作的同僚組成。第48～90題是針對整個公司的組織氣氛的，包括任何影響你與你有工作交流的人員和部門的公司政策、程序。

2025-05-11 04:55

億陽融智和利時—軟件資產(chǎn)主管職位說明書-在線瀏覽

【摘要】第一部分基本信息職位名稱軟件資產(chǎn)主管直接上級技術(shù)管理部經(jīng)理所屬大部門產(chǎn)品系統(tǒng)所屬小部門技術(shù)管理部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn)）根據(jù)公司的軟件管理制度，通過公司軟件資產(chǎn)管理、軟件版本管理等工作，保證公司的軟件

2024-09-13 09:59

億陽融智和利時—物流專員職位說明書模板-在線瀏覽

【摘要】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱物流專員直接上級生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門生產(chǎn)管理部所屬小部門職位類型管理類職位等級擬定人童欣評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn)）根據(jù)公司整體規(guī)劃，通過對自產(chǎn)品計劃

2024-09-13 09:47

億陽融智和利時—職位說明書計劃核算員-在線瀏覽

【摘要】附錄3和利時公司職位說明書模板第一部分基本信息職位名稱計劃核算員直接上級經(jīng)理所屬大部門采購供應(yīng)部所屬小部門采購供應(yīng)部職位類型職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻(xiàn)）根據(jù)經(jīng)理審批后的采購計劃，完成物資采購；根據(jù)供應(yīng)商的發(fā)票，

2024-09-13 09:20

億陽融智和利時—組織氣氛調(diào)查問卷-文庫吧在線文庫

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億陽融智和利時—組織氣氛調(diào)查問卷(專業(yè)版)

億陽融智和利時—組織氣氛調(diào)查問卷(留存版)