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erp系統(tǒng)調(diào)研問(wèn)卷-在線瀏覽

2025-05-11 04:52本頁(yè)面
  

【正文】 模型BOM,可選配BOM之分?29.物料清單BOM有幾級(jí)(幾層)?30.用于生產(chǎn)的BOM和工藝路線的準(zhǔn)確率如何?31.是否有BOM的多版本問(wèn)題?32.是否有BOM結(jié)構(gòu)比較的需要?33.是否有替代BOM及BOM組件的替代需求?34.是否有工程BOM?35.是否需要對(duì)BOM進(jìn)行單層/多層的正查,反查?36.如何對(duì)工藝路線進(jìn)行定義、管理?37.如何在工藝路線中反映工、費(fèi)的消耗結(jié)構(gòu)?38.是否在工藝路線中反映部門(mén)或工作中心?39.如何核定資源(料、工、費(fèi))的消耗標(biāo)準(zhǔn)?40.請(qǐng)描述貴企業(yè)的生產(chǎn)班次及每班時(shí)間?41.如何定義標(biāo)準(zhǔn)工序?42.如何確定成本計(jì)算比例43.如何定義,使用替代(備用)工藝路線?44.生產(chǎn)過(guò)程中的期量標(biāo)準(zhǔn)如:制造提前期、固定提前期、可變提前期等如何確定?45.如何管理并維護(hù)工程變更數(shù)據(jù)—版本—生效控制—限制—變更申請(qǐng)—專門(mén)組織負(fù)責(zé)—僅發(fā)生于設(shè)計(jì)研發(fā)部門(mén),或也產(chǎn)生于客戶退貨等原因—一般說(shuō),從提出變更申請(qǐng)到實(shí)施加工的時(shí)間有多久46.列示ECO種類,針對(duì)每一種ECO有無(wú)相應(yīng)審批過(guò)程?47.是否使用ECO狀態(tài)控制?48.如何審計(jì)你的ECO數(shù)據(jù)?49.你希望如何優(yōu)化你的工程變更過(guò)程?50.你使用哪些工程變更報(bào)告?這些報(bào)告通常送達(dá)哪些部門(mén)?51.研發(fā)部門(mén)是否已使用CAD、CAM及PDM系統(tǒng),是哪家公司的產(chǎn)品?其 他 內(nèi) 容第四部分:生產(chǎn)計(jì)劃管理狀況調(diào)研訪問(wèn)對(duì)象:預(yù)測(cè)、計(jì)劃部門(mén)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)聯(lián)系人名職責(zé)聯(lián)系電話Email編號(hào)問(wèn)題回答52.目前采用何種生產(chǎn)計(jì)劃方法?(如:年度預(yù)測(cè)、3月滾動(dòng)計(jì)劃、1月MPS、1周生產(chǎn)計(jì)劃等)53.對(duì)同一產(chǎn)品,有幾種預(yù)測(cè)?例如:—基于地區(qū)(東部/西部)—基于需求組或行業(yè)組54.預(yù)測(cè)至何種明細(xì)程度:—產(chǎn)品大類—產(chǎn)品—客戶—產(chǎn)品發(fā)往地或結(jié)算地55.描述預(yù)測(cè)的方法?銷售訂單是否沖減預(yù)測(cè)?56.貴企業(yè)的生產(chǎn)能力瓶頸在哪些地方?請(qǐng)描述。63.你的生產(chǎn)模式是按工作訂單組織生產(chǎn)還是重復(fù)型生產(chǎn)(生產(chǎn)線生產(chǎn))?64.基于MRP,是否自動(dòng)向供應(yīng)商下達(dá)計(jì)劃?(通過(guò)internet或電子商務(wù))65.計(jì)劃定單(采購(gòu)及生產(chǎn)加工)維護(hù)及下達(dá)方式66.計(jì)劃時(shí)間段如何定義?!?yīng)商種類如何—各類供應(yīng)商數(shù)量—如何進(jìn)行編碼管理—有哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)維護(hù)供應(yīng)商信息—采購(gòu)部門(mén)與庫(kù)存、財(cái)務(wù)是否共享供應(yīng)商信息—如何處理供應(yīng)商信息的合并—如何進(jìn)行供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估80.是否有國(guó)外供應(yīng)商有否國(guó)外定單?有否外幣定單?81.請(qǐng)區(qū)分不同類型物料,描述采購(gòu)流程及價(jià)格管理—庫(kù)存物料—備品備件—外協(xié)返庫(kù)—辦公用品—非庫(kù)存采購(gòu)(如:購(gòu)買咨詢服務(wù))—其他物料等82.不同物料,是否有采用批準(zhǔn)(固定)供應(yīng)商制度。90.有否標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)定單,請(qǐng)?zhí)峁訌垺?2.如何處理采購(gòu)過(guò)程與領(lǐng)用過(guò)程中,不同物料計(jì)量單位的換算?93.稅收和運(yùn)費(fèi)的處理?94.是否有直接發(fā)運(yùn)(從供應(yīng)商處直接發(fā)往客戶)情況?95.采購(gòu)數(shù)量及接收時(shí)間的容差如何確定?96.采購(gòu)收貨時(shí)的處理環(huán)節(jié)如何?—接受倒倉(cāng)庫(kù)—直接倒車間—先檢驗(yàn)—倉(cāng)庫(kù)—直接到客戶97.是否允許替代物料的接收?98.采購(gòu)收貨的審核原則(如何保證訂單—到貨—檢驗(yàn)結(jié)果—發(fā)票的一致性)99.收或時(shí)如何進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)?100.采購(gòu)成本管理采用何種方法
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