招聘工作手冊(cè)word版-在線瀏覽
2025-05-10 13:28本頁(yè)面
【正文】 、考核程序、招聘考官、擬招聘職位、擬招聘職位的任職要求和薪酬福利、招聘期、招聘渠道等內(nèi)容的確（1）考核形式有筆試和面試，面試考核一般有“一對(duì)一”、“一對(duì)多”、“多對(duì)一” 三 種形式：“一對(duì)一”即一位面試官考核單獨(dú)考核一位候選人，這是公司招聘實(shí)踐中應(yīng)用最廣，最基本的招聘形式，也是公司人力資源管理實(shí)踐中最有效、最實(shí)用的招聘形式，須作為貴公司招聘的主體形式。“多對(duì)一” 即多位面試官同時(shí)考核一位候選人，這種形式通常適用于須考察應(yīng)聘者承受壓力能力的招聘面試中，且要求面試官具有專業(yè)素質(zhì)，該形式對(duì)于大多數(shù)公司實(shí)用性小，易影響招聘效率，須慎重選用。 〈2〉考察候選人的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)背景，以此判斷候選人是否有能力、有潛質(zhì)勝任招聘職位的工作。職位考核點(diǎn)則須根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)，有針對(duì)性的確定。 〈1〉公司素質(zhì)考核是考查該候選人是否符合公司用人的基本要求，以決定該候選人能否就職本公司，避免用錯(cuò)人，由人力資源管理部門完成?！?〉層級(jí)考核是考查候選人的專業(yè)水平達(dá)到的層級(jí)，以決定該候選人的專業(yè)素質(zhì)能否符合擬招聘職位的要求，由招聘用人部門主要完成。說明：1公司處于起步發(fā)展階段時(shí)，應(yīng)遵循“招聘用人部門意見為主，公司人力資源部門意見次之”的招聘考核原則，待公司發(fā)展壯大、管理逐步完善后再調(diào)整為以人力資源部意見為主，依保證公司的發(fā)展。（4）重視招聘考官的選用，須認(rèn)真對(duì)待，選用具有一定人力資源管理專業(yè)水平的人力資源管理專業(yè)人員擔(dān)任，杜絕選用招聘考官的隨意性，因招聘考官招聘專業(yè)水平低，錯(cuò)過合適的應(yīng)聘
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