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成本管理培訓(xùn)教材ppt課件-在線瀏覽

2025-04-10 15:59本頁面
  

【正文】 制 目標(biāo)有: 成本最小 /利潤最大 最大限度滿足顧客要求 最小庫存投資 生產(chǎn)速率穩(wěn)定(變動(dòng)最?。? 人員水平變動(dòng)最小 設(shè)備、設(shè)施從分利用 28 訂單優(yōu)先級(jí)管理的幾個(gè)原則 客戶因素 ① 先來者優(yōu)先 ② 重要客戶優(yōu)先 ③ 交貨期限優(yōu)先 ④ 超期罰金或處罰高優(yōu)先 內(nèi)部因素 ① 最短總工時(shí)優(yōu)先 ② 最大價(jià)值在制品優(yōu)先 ③ 含瓶頸工序優(yōu)先 29 緊急系數(shù)的計(jì)算 生產(chǎn)周期間預(yù)訂交貨時(shí)間-當(dāng)前時(shí)緊迫系數(shù))=(CR 30 舉例: 交期 當(dāng)前時(shí)間 生產(chǎn)周期(H)HW(SMT/PA) 2022721 8:00 2022718 17:00 16ENP(SMT/PA) 2022719 13:00 2022718 17:00 10LG(SMT) 2022719 8:00 2022718 17:00 6DIGITAL(AI/SMT/PA) 2022720 8:00 2022718 17:00 16PELENCE(SMT/PA/FA) 2022723 12:00 2022718 17:00 40剩余時(shí)間(H )C R 系數(shù) 生產(chǎn)排序63 520 115 339 2115 4 31 與庫存有關(guān)的費(fèi)用: 庫存物資占用資金 采購管理成本 庫存管理成本 缺貨損失費(fèi)用 主要物流費(fèi)用 ? 庫存費(fèi)用,一般是庫存金額的 8%,歐洲指數(shù)為 20% ? 庫存占有資金費(fèi)用( 6%) ? 倉庫運(yùn)作費(fèi)( 1%) ? 材料折舊( 1%) ? 我們公司目前每月有 47萬 USD的物流費(fèi)無形支出 E 32 訂單雜費(fèi): 國外訂單: 50USD 國內(nèi)訂單: 50- 80RMB 1- 6月下達(dá)數(shù) 小于 50 百分比 國內(nèi)訂單 6821 630 9% 國外訂單 1398 162 12% E 33 相關(guān)參考指標(biāo): 人員利用率(過剩的人員) 庫存周轉(zhuǎn)率(過剩的庫存) 呆料(過量采購) 缺料等待 訂貨批量 34 采購 ① 適當(dāng)?shù)奈锪希悍弦蟮馁|(zhì)量 ② 適當(dāng)?shù)臄?shù)量:目標(biāo)零庫存 ③ 適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn):供應(yīng)商越近越好 ④ 適當(dāng)?shù)臅r(shí)間:提高庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) ⑤ 適當(dāng)?shù)膬r(jià)格:多渠道詢價(jià)、比價(jià)、自行估 計(jì)、議價(jià) 35 獲得合理單價(jià)的方法 ? 簡(jiǎn)單物品(標(biāo)準(zhǔn)件):貨比 3家,詢價(jià),比價(jià) ? 復(fù)雜物品(非標(biāo)件): ① 要供應(yīng)商作成本分析 ② 多家供應(yīng)商的成本分析比較得到底價(jià) ③ 議價(jià) 36 車間 /班組的成本控制 ?成本意識(shí)與職責(zé) ?優(yōu)化流程,提升效率( IE) ?消滅 7種浪費(fèi) ?消除 6大損失 ?標(biāo)準(zhǔn)化操作 ?多技能 37 主要成本控制的內(nèi)容: ① 材料等變動(dòng)成本控制 ② 人工成本控制 ③ 費(fèi)用控制 ④ 現(xiàn)場(chǎng)改善和效率提升 38 E 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 人員儲(chǔ)備 “ 三三制 ” ?一個(gè)崗位有 3個(gè)人會(huì)操作,一個(gè)人會(huì) 3種以上的技能 51 改善設(shè)備效率 52 綜合設(shè)備效率 計(jì)劃停機(jī)時(shí)間=休息+ 5S+集會(huì)+保養(yǎng)+培訓(xùn)等 機(jī)時(shí)間總的工作時(shí)間-計(jì)劃停停機(jī)時(shí)間機(jī)時(shí)間-所有非計(jì)劃內(nèi)總的工作時(shí)間-計(jì)劃停=開機(jī)時(shí)間作業(yè)時(shí)間設(shè)備開動(dòng)率=作業(yè)時(shí)間生產(chǎn)數(shù)量間單個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)操作效率= ?總生產(chǎn)數(shù)量品數(shù)量總生產(chǎn)數(shù)量-
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