20xx年人事部工作計劃范文-在線瀏覽
2025-03-30 15:13本頁面
【正文】 形成一套計劃性的方案。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營?！ 〗柚酝慕?jīng)驗以及結合公司的實際情況，本部門將于2017年6月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》?！ ?019年人事部工作計劃 為配合公司xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現(xiàn)制訂xx年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協(xié)調各部門的運作及支持公司的決策，協(xié)助各部門達成公司xx年的工作目標?！ ±霉镜恼衅浮⑿匠暾吆痛汗?jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備?！ ?二)、目標概述 公司目前屬于發(fā)展期，xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設?！ 【W(wǎng)絡招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。 (四)、實施目標注意事項 招聘渠道拓展：競爭對手挖人?！ ∽龊酶黜棞蕚涔ぷ鳎号c用人部門溝通，及時準確了解需求:進行招聘宣傳：制作招聘海報。二是，一種管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。 (三)具體實施方案 繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件?！ ≈攸c對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行?！ ?四)實施目標注意事項 績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益?！ 】冃Э己斯ぷ魇且粋€溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程?！ 】冃гu價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法?！ ?二)目標概述 員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一?！ ?三)具體實施方案 對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。 向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展 行政級別發(fā)展(普通職員、主管、經(jīng)理……) 個人薪酬發(fā)展(根據(jù)級別制訂) 內(nèi)部橫向發(fā)展(部門、崗位調整) 向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關心員工心理需求，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。 員工關系 員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良
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