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正文內(nèi)容

20xx電工工作計(jì)劃范文合集-在線瀏覽

2025-03-29 20:48本頁面
  

【正文】 。責(zé)任人:變電站工作人員及各專責(zé)個(gè)自檢查落實(shí)。??要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風(fēng)險(xiǎn)上認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識識別,對作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督查評工作,建立風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估提供基礎(chǔ)資料。完成時(shí)間:11月底。由安全員建立人員“安全風(fēng)險(xiǎn)檔案”,以加強(qiáng)對人員安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,提高人員遵章守紀(jì)意識:一是人為責(zé)任性事故的責(zé)任人,因事故受到各類處分的相關(guān)人員、管理責(zé)任人處分記錄進(jìn)入檔案;二是違反省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準(zhǔn))一次以上人員,其行為記錄進(jìn)入檔案。三是對安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平,劃定工作責(zé)任范圍,做到讓合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)做合適的事。配合部門:各變電站及各專責(zé)。??四、工作要求??推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理要堅(jiān)持以人為本,要立足生產(chǎn)一線、立足現(xiàn)場,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和主動性,做到全員參與。一線人員掌握風(fēng)險(xiǎn)辨識方法很重要,培訓(xùn)是主要渠道,現(xiàn)場控制要做深做細(xì),實(shí)行“固化”。在具體實(shí)施過程中,要堅(jiān)持把取得實(shí)效作為檢驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,真正達(dá)到普遍提高員工安全意識、有效落實(shí)預(yù)防措施、顯著降低事故風(fēng)險(xiǎn)、全面提高安全管理水平的目的。以我所各生產(chǎn)班組為試點(diǎn),要注意分層級組織和實(shí)施,各負(fù)責(zé)人既要避免把工作一攬子交給班組去完成,又要避免大包大攬代替班組開展工作。要尋找突破口,要堅(jiān)持“簡便、實(shí)用、有效”原則,避免全面鋪開泛泛工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管理措施的針對性和可操作性。重點(diǎn)任務(wù)是組織安全風(fēng)險(xiǎn)評估,職工重點(diǎn)任務(wù)是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識與防范,安全保證體系重在落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,安全監(jiān)督體系重在加強(qiáng)過程監(jiān)督。要在我所推行運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查和反違章活動同時(shí)去做,每個(gè)專責(zé)都要有自己的專業(yè)檢查表,安全監(jiān)察體系內(nèi)安全員要在檢查表制訂上下功夫,通過應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表,達(dá)到控制關(guān)鍵點(diǎn)的作用。對評估出的隱患要建檔,跟蹤消除、持續(xù)改進(jìn),對暫時(shí)不能消除的重大風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合我所實(shí)際確定預(yù)警線、控制線,制定有效的預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案,防止風(fēng)險(xiǎn)失控釀成事故。掌握方法很重要,實(shí)事求是的工作態(tài)度是最好的工作方法,要以崗位月度工作計(jì)劃形式落實(shí)工作責(zé)任。??校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時(shí)期,無法統(tǒng)一安排人員值班。另一方面,每個(gè)學(xué)年會對各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動較大。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機(jī)。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)得安全。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無人報(bào)修,時(shí)間一長,都是以報(bào)廢情況上報(bào)。??報(bào)修、維修問題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關(guān)水與電得問題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映。而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭得污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運(yùn)行帶來不便。??保潔人員、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)?!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表5〉??教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***。對8等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改。??三、管理內(nèi)容:??對原有工作內(nèi)容得管理:??〈1〉、報(bào)修、維修。??b、土部:對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理。??〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含
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