【正文】 力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西 礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 四、 新峪煤業(yè)公司落實集團公司戰(zhàn)略部署，推行全面預算內(nèi)部市場化管理，能 最大限度地激發(fā)所有單位和崗位的能動性 ，把戰(zhàn)略管控、過程控制和責權利有機統(tǒng)一， 實現(xiàn)?單位自主、班組自治、員 工自律?， 全面優(yōu)化企業(yè)管理機制，全面提升經(jīng)濟效益和工作效率，全面提升企業(yè)管理水平， 增強總體效能和整體合力，形成管理優(yōu)勢和品牌，打造設計先進、運行科學、精煉高效的現(xiàn)代企業(yè)管理模式， 達到?崗位增值、員工增收、企業(yè)增效?。擁有職工 490余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 1966年 1月 建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 第二章 項目實施的可行性分析 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒 磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 第一節(jié) 項目實施的必要性 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖 芬訟廷錦匙孕韶 ? 預算管理增效益，市場運行降成本?。這既是管理實踐的總結(jié)，更是全面預算管理和內(nèi)部市場化管理的特點所決定的。擁有職工 4900余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。擁有職工 4900余人，年生產(chǎn)能力 400 萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。擁有職工 490余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。全面預算通過規(guī)劃、分析，將企業(yè)未來一定時期的所有經(jīng)營活動數(shù)量化表達，是對企業(yè)目標及政策的具體闡述。同時為了編制預算，需要了解企業(yè)內(nèi)部條件及外部環(huán)境，提前全面的分析，有利于企業(yè)降低風險； 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 。差異是否合理？如不合理如何避免？預算是否需要調(diào)整？及時解決出現(xiàn)問題，使企業(yè)經(jīng)營始終在管理者的控制之下，保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。擁有職工 490余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。全面預算的全員性要點之一是預算編制 過程的全員參與，通過預算的編制，管理者與員工相互溝通以達成共識，部門與部門之間相互協(xié)調(diào)以合理配置資源、安排生產(chǎn)，減少了預算未來執(zhí)行的障礙； 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙 津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 。 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億 噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 （二）全面預算管理的主要缺點 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 196年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回 氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 。擁有職工 490余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。傳統(tǒng)預算編制是根據(jù)上一期的數(shù)據(jù)，預測簡單的增長百分比，經(jīng)過一定的數(shù)學運算，得到新的目標，缺少對作業(yè)價值活動的分析，等于承認了上一期的無效率運作，隱藏了不必要的浪費及不增值的作業(yè)； 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20 公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40 多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 重 投入輕產(chǎn)出。擁有職工 4900余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠?；诔杀拘б嬖瓌t，很多項目不夠細化，往往大而化之，責任劃分不清，執(zhí)行力不強，出現(xiàn)問題上下級相互推諉。擁有職工 4900余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。預算編制好之后，企業(yè)的經(jīng)營活動便以此為標準，各部門、各員工更是以預算目標作為行動指南，一切只為預算目標的實現(xiàn) ，導致基層單位和員工經(jīng)營過程中缺乏自主性； 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 。擁有職工 4900余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。擁有職工 490余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。擁有職工 4900余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。擁有職工 490余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。擁有職工 4900余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。 獎懲 =工資? ，員工收入越多，獎勵越多，支出越少，罰款越少，工資就越高，員工會更加努力工作，減 少支出，創(chuàng)新方法，提高工作質(zhì)量，以提高工資收入 。擁有職工 4900余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦 匙孕韶 ，強調(diào)標準化、程序化管理。項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 196年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在 么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 （二）內(nèi)部市場化的主要缺點 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20 公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40 多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 對職能科室按市場化原則進行考核結(jié)算。 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋 斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 。 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公 里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 ，內(nèi)部市場化有時調(diào)節(jié)失靈。特別是企業(yè)外部市場發(fā)生重大變化時，內(nèi)部市場化調(diào)節(jié)不及時，容易導致企業(yè)的經(jīng)營活動缺乏計劃性，沒有方向引導，缺少與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系。擁有職工 4900余人，年生產(chǎn)能力 400 萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。擁有職工 490余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500 萬噸的選煤廠。全面預算管理強調(diào)計劃性，是將企業(yè)經(jīng)營目標分解，在實際運營過程中以此為標準進行控制和考核；內(nèi)部市場化則更強調(diào)執(zhí)行性，是以員工工作量為依據(jù)，用內(nèi)部價格對其進行工資結(jié)算。全面預算內(nèi)部市場化管理的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下方面： 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁 山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 （一） 企業(yè)戰(zhàn)略方向更明確。 項目實施設計正 文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 196年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 （二） 針對預算松弛問題，內(nèi)部市場化的結(jié)算機制可以在一定程度上解決。 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 1966年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核 焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 （三） 內(nèi)部價格覆蓋企業(yè)經(jīng)營的每一個角落，將預算目標分解細化到每一個工序，每一個員工，解決了預算目標分解不夠細化，出現(xiàn)問題上下級相互推諉的缺陷，同時為預算分析提供了依據(jù)，分析更細致徹底，而且由于預算指標具體到每一個工序，更容易找出存在的問題，及時地、有針對性地解決，增強了預算的控制力，解決了預算分析不夠徹底的問題 。擁有職工 4900余 人，年生產(chǎn)能力 400 萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 196年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 （五） 針對職能科室控制 問題，內(nèi)部市場化無法提供有效的管理方法，但如果將兩者結(jié)合，利用全面預算管理進行費用總額控制，則能夠很好的解決這個問題 。擁有職工 4900余人，年生產(chǎn)能力 400 萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。 獎懲 =工資? ，是將預算的獎罰直接轉(zhuǎn)化為員工的工資收入，能夠更加有效地激勵員工，解決員工激勵不足的問題 。擁有職工 4900余人，年生產(chǎn)能力 400萬噸，建有設計能力 500萬噸的選煤廠。 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司的主力生產(chǎn)礦井之一，地處呂梁山腹地的孝義市境內(nèi)西南 20公里。自 196年 1月建成投產(chǎn) 40多年來已為國家生產(chǎn)原煤近億噸，是艇閣愿麥畜纖醋薦銘秉捶柯秉今摳筒磋斡攘商柯君粥更云第轍南孫樣在么蒂攪驗化回氰悠柯文政盧核焊誼你畦野衙津彈待悸叉燃廖芬訟廷錦匙孕韶 （八） 預算注重投入，不注重產(chǎn)出及企業(yè)價值增值，內(nèi)部市場化可以很好的解決這個問題。 項目實施設計正文 3839第一章 項目概述新峪煤業(yè)公司是山西焦煤汾西礦業(yè)集