【正文】 職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適 合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。 以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。 2020 年 9月 23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。為了盡快了解 學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教， 這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。 在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。例如：在做員工考勤考 核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面 嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的 行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。 三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn) 員工活動是放松緊張的工作狀 態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是 提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多 次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目， 得到了員工的認(rèn)可。為此，我們首先從美化辦公環(huán) 境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位 員工都能 認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。為此，我們評出了 2020年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的 員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工 作效率。 三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需 要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的 計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立 較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基 層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。 自我評價： 人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合 我還欠缺。 行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。 在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以 達(dá)到學(xué)院的要求。做到五勤、當(dāng)好 四員；即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣 傳員。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和 環(huán)節(jié)的速度。因此，建立完善的工作流程是提 高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工 作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī) 定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才 需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。 五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留 給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。 平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來公 司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時 ，自己積極主動記 筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。 來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸 過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力 提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。 員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長 ，各個規(guī)章制度流程還比較完善， 另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。 其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定 梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。 過了農(nóng)歷年之后 3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊 急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力， 希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。篇三： 一個人力資源經(jīng)理的試用期工作總結(jié) ) 分享 ] 一個人力資源經(jīng)理的試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在集團(tuán)即將度過三個月的時光。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回 憶。在招聘方面， 通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，目前需要做 的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實地去做。二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢。經(jīng)過大家共同努力，終于在 7月 初完成了儲備學(xué)員的招聘；關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試 把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷 60余份，并完成了物流副總 與車管部長崗位人員的招聘。二是日常培訓(xùn)工作的安排，重點在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排 與跟進(jìn)。因此，對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心 態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活，融入集團(tuán)這個大家庭。目前，培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段 的培訓(xùn)工作，第三階段在上?；氐呐嘤?xùn)工作已做了充分安排。 二、 對集團(tuán)文化的理解與感悟三個月來，分管副總裁幾次和我講到， 同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。從內(nèi)部關(guān)系來說，感 覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契， 人與人之間平等真誠相待，親如一家人。根據(jù)安排，我還去了多個下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，初步了解了集團(tuán)經(jīng)營 管理情況。 三、 下部工作打算根據(jù)部門分工安排，我以后開始主持部門工作，主要計劃如下： 招聘：短期目標(biāo)在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上，目前集團(tuán)需求的主 要崗 位是：營銷副總、質(zhì)量管理部福部長、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事 業(yè)部 經(jīng)理、車場場長、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位，目標(biāo)是 9 月底前力爭保質(zhì)保量到位。中長期目標(biāo)在招聘渠道拓展、核心 人才儲備、集團(tuán)人才梯隊建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進(jìn)等。中長期目標(biāo)在 于基于崗位 勝任度的培訓(xùn)制度與體系的建立健全、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的建立與發(fā)展、內(nèi)部培訓(xùn)師隊 伍的建立、集團(tuán)培訓(xùn)教材的編寫與完善等。生活方面，給予更多關(guān)心，盡量幫助解除他們的后顧之憂。另外，有針 對性學(xué)習(xí)了解集團(tuán)其他模塊的工作，提升自己全面管理與綜合能力。希望能與集團(tuán)共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去 的經(jīng)驗，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動集團(tuán)發(fā) 展。這段時間，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我 工作上足夠的支持、理解和幫助，對我工作和生活上的指導(dǎo)，讓我很快熟悉公司環(huán)境，理解 公司文化及各項管理制度，從而很快融入這個溫馨的集體。 xxx。 xxx?，F(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下。所以，在我進(jìn)入公司以來，便加強對公司企業(yè)文化、 經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當(dāng)中，認(rèn)真而 富有激情地開展本職務(wù)各項工作。剛進(jìn)公司以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo) 下，我逐步學(xué) 習(xí)公司各項規(guī)章制度，熟悉各項工作流程，由一開始學(xué)習(xí)管理各工地施工人員參、退保資料 事項到后來書寫一些有關(guān)人力資源管理制度的文書，這一系列的工作任務(wù)，使我對人力資源 方面的了解和認(rèn)識不斷增強；此外公司定期安排員工學(xué)習(xí)、上課，使我在此過程中對自己的 知識不斷補缺補漏；日常遇到不明白問題，同事們很有耐心地教導(dǎo)我并不時給予建議。 三、學(xué)會做好工作 計劃試用期這 3 個月來，由于每天的工作量都不能由自己單方面控制，所以每月的某幾天有 時會出現(xiàn)工作量繁多，經(jīng)過這段時間的適應(yīng)，我學(xué)會了每天做好工作計劃，即使當(dāng)天工作量 不多，也對當(dāng)天工作任務(wù)做好排序，盡量做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”，并且做好登記，當(dāng)工作完成 后，若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉。 平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。 來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。 員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。 其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。 過了農(nóng)歷年之后 3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來了緊急工作 是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。篇二：人力資源總監(jiān)述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！ 本人于 2020年 8月進(jìn)入公司，入職時間近一年，入職初期 ，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部總經(jīng)理招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)課本編寫、招標(biāo)代理工作。 2020 年 3月任命技術(shù)合作部部門經(jīng)理，全面統(tǒng)籌管理技術(shù)合作部工作。首先，借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助，同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作里繼續(xù)支持?，F(xiàn)將我個人2020年以來履行職責(zé)情況向大家做以下述職，請各位批評指正。既要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的發(fā)展，更要創(chuàng)造性引導(dǎo)項目走向品牌。 第二部分：崗位職責(zé)完成情況及主要工作 （一）狠抓招聘，穩(wěn)步開展項目人員、部門內(nèi)部人員招聘工作 中國移動社區(qū)經(jīng)理外包項目、中 國移動廠礦市場支撐項目中標(biāo)既是意料也是意外中的事情，在確定項目中標(biāo)前期，我開始制定招聘計劃，積極拓展招聘渠道，快速補充各類人才，確保后期工作進(jìn)展順利。 針對移動社區(qū)經(jīng)理、廠礦助理銷售人員需求，積極參加免費招聘會，與中大人力資源就業(yè)機構(gòu)合作，并到南方人才市場，百業(yè)招 聘市場參加各類招聘會 3 次；與廣州各分區(qū)及周邊城市建立當(dāng)?shù)馗髡衅钙脚_建立網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，參加工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣外，中大、華農(nóng)，華工等校園網(wǎng)絡(luò)招聘會 8 次，并在廣州各大高校積極各類職教高校合作，實現(xiàn)校企合作 ,合作共贏，較好的展示和宣傳企業(yè)實力與品牌。 為了全方位招聘人才， 2月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會員，注冊 58同城、百姓網(wǎng)站、畢業(yè)生招聘網(wǎng)站、增城招聘網(wǎng)站、花都招聘網(wǎng)站、從化招聘網(wǎng)站等免費會員，開通各大媒介招聘微博、校園 bbs論壇等手段、通過簡歷人才庫搜集人才，電話邀請面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間，提高效率，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴大公司宣傳及影響，招聘更多優(yōu)秀人才。在部門所有人員及領(lǐng)導(dǎo)的支持下我部門工作表現(xiàn)取得了 移動各分公司、市公司的認(rèn)可及好評。 （二）不斷完善部門管理基礎(chǔ)工作，促使管理規(guī)范化，科學(xué)化。 實行辦公 5s管理，對外包 員工檔案進(jìn)行及時整理，對招聘表、職位申請表、調(diào)崗表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊（紙質(zhì)版和電子版），并嚴(yán)格與各外包崗位各分公司實 際在職人員核對，及時錄入員工入職、離職信息，收集員工簡歷、畢業(yè)證和資格證、未婚證，計生證、離職證等證明文件，涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案，引進(jìn)電子表格管理藝術(shù)，對員工檔案進(jìn)行歸類分放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高。全面完成本部工作。 結(jié)合公司實際，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志，每天對本部門工作進(jìn)行記錄（包括今日計劃、落實情況、未完成工作），進(jìn)行高效時間管理，做到日清月新；以書面形式與相關(guān)部門及時溝通，對工作及時反饋，提高了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險等分類建立檔案，確保各項工作有計劃、有落實、有總結(jié)，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實開展。由于部門用人的特殊性，為穩(wěn)定外包人員