【正文】 目部，又及時報送總包?？陬^上答應說維修整改，實際又不作為，甲方力度又小，只 考慮移交進度，不考慮現(xiàn)場界面問題，很多問題還站在總包一方，總想壓著精裝接收，整改 維修和移交工作一直沒有實質(zhì)性的進展。針對這些問題，執(zhí)行經(jīng)理攜項 目部管理人員多次召請甲方精裝現(xiàn)場負責人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)管理 人員，帶上勞務現(xiàn)場負責人，及檢測工具上樓實際查看問題具體部位，據(jù)理力爭，整改力度 終于有了些許改善。物資進場，首先要檢查材料的品牌、規(guī)格型號是否符合招投標文件、是否 符合設(shè)計要求，以及是否屬于勞務合同中約定要求的品牌明細，檢查 無誤后再向建設(shè)單位、 監(jiān)理單位報驗。 工程施工質(zhì)量檢查與檢驗。勞務隊現(xiàn)場 管理人員的水平、素質(zhì)，配合程度參差不齊，要“因地制宜”，管理的方式方法有待摸索提高。另外就是過程監(jiān)督，施工過程中，如果每個管理人員都 拿出“哪怕一個細部節(jié)點都要看著施工”的心態(tài)，我想工程絕不會出現(xiàn)原則性的大的失誤。 以前一個朋友閑聊時曾經(jīng)說過，“其實生產(chǎn)很好管，就是做好了進度計劃，按部就班，根 據(jù)現(xiàn)場實際情況，把作業(yè)面給了，該上人上人，人不夠該加加，有了計劃、作業(yè)面之后只要 控制住人就 ok 了 ...”。有句話是“計劃先行，實施在后”，就是說， 做任何事之前都要有個計劃。這體現(xiàn)的就是計 劃和準備工作的重要性。 4 月初進場不久，除了總包移交工作面的問題排查，項目面臨的第一件緊急工作就是做 戶型樣板間。我分管的樓棟 共有 2戶： 17c1 戶型， 19樓 a1 戶型。學 習了很多以前 沒有的東西，我想，這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習的和鍛煉的機 會，這是我人生中彌足輕重的珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。 在工作中收獲主要有： 1：了解了公司的工作流程，從接訂單到最后的錄帳有了一個大致的框架。 3：養(yǎng)成了工作按時按量完成的好習慣，不拖沓，不 延誤。 4：讓我明白工作中一切事情都是可以解決的，凡事多動腦，多方面協(xié)調(diào)，溝通，尋求解 決方案。 2：辦事效率不夠快，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會不夠到位。 就總體工作感受來說，我覺得這里的工作氛圍很不錯，首先是領(lǐng)導的關(guān)心，幫助，給我 了工作的動力。 篇二：試用期轉(zhuǎn)正總結(jié) 試 用 期 轉(zhuǎn) 正 工 作 總 結(jié) 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。 首先，我想向所有實習期間對我進行幫助和指導綜合管理部、體系管理部、人力資源部等的各位領(lǐng)導、管理者和同事致謝，感謝你們所做的幫助和努力！ 在這個夏天，我榮幸的踏進了一個欣欣向榮向榮、朝氣蓬勃的***。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，并通過自身的不懈努力，已逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進入了狀態(tài)。 一、 為期一周的早操訓練，現(xiàn)在想起來，并不是受苦受難，而是拋去了一貫的懶散。雖然籍貫是 **人，但對這個城市卻是陌生的。 二、 在車間實習了近一個月，分別在 MIC/Bluetooth/SS三個部門進行了實習。 質(zhì)量意識 1 入職培訓階段（ 7 月 16 日 — 7 月 23 日） 一線實習階段（ 7 月24日 — 8月 27日） 對于一個制造型的企業(yè)，質(zhì)量意識非常重要。 尊重每一崗位的同事 作業(yè)員的堅守崗位、班長的嚴格要求、安檢員的嚴謹，都給我了很深的印象，之前很多言論都稱人人平等、只有分工的不同 等等，但卻沒有深刻的了解過平等的真正含義。工作完一天下來，眼睛很累很累，也從一開始的新奇好玩到后來熟練到枯燥，才第一次親身體驗到一線員工的辛苦。也讓我真正的擺正了自己，聞道有先后，線上的操作員在他們從事的工序上就是比我們有經(jīng)驗，足以成為我們的師傅，足以值得我們的尊重。工作范圍涉及體系管理、會 議管理、 5S 管理等方面。在工作中，有些許的感悟，如下： 隨著工作的開展，讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的不足。只有不斷的學習，以前的知識才不會塵封，也才不會成為無源之水。每一封郵件、每一個通告面向的都是 終端的同事， 必須要有嚴肅認真的態(tài)度。往大了講，嚴謹，會讓企業(yè)贏得客戶的信任；從小了說，嚴謹，會讓我們個人贏得同事和領(lǐng)導的信賴。所謂人無遠慮必有近憂，是也。在開始之時，有些工作和事情掂量 不出輕重，又沒有及時與自己的上級主管溝通，導致一些失誤連連。 ***是一個年輕、高效的團隊，它對于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。這是我的第一份工作，是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也將會給我留下精 彩而美好的回憶。成為了 ***的一員。作為 ***這樣一個高成長性公司的一員，一種緊迫感卻也越來越重，將試用期的這段過程從入職培訓、一線實習和崗位實習三個方面總結(jié)這段時間的工作和感受。通過 ***為期近一周的團隊融合和入職培訓，對 ***和工作所在的這座城市有了初步的認識。 **作為一個三線城市，相對于魔都上海、帝都北京的快節(jié)奏和壓抑， **對個人來說不僅人性而且有著廣闊的發(fā)展?jié)摿?。在車間實習中，直觀的介入一線作業(yè)，感受良多。在車間實習的那段時間，接觸到的不論是作業(yè)員還是班長、線長大多都很好的質(zhì)量意識，不過也有一些入職不久的員工在質(zhì)量意識上強度不夠。在 smt實習期間，有近 10天的時間都在化 fet和豎彈簧，都是小小的，比一顆小米米還要小幾倍的東東要用手來操作。簡單的事情重復做，需要的不只是耐性，更是勇氣。三、在這期間，是真正開始熟悉日常工作流程的開始。通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導、同事的的指導，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，對工作開始分類并制定每日 /每周計劃，分為體系管理、會議管理及項目跟進、 5s 管理和其他事項四大類，在處理事情的時候 按照輕重緩急來進行處理。因此對個人來說，必須使自我驅(qū)動式的學習成為慣性。 時刻保持嚴謹?shù)膽B(tài)度?！叭嗽谧?，天在看”，現(xiàn)在不只是天在看，而且還有全公司一萬多人在看。 2部門崗位實習階段（ 8月 27日 — 10月 15日 ）不管是在車間還是在本職崗位，積極主動式的工作是必須的，而且盡量將思考的內(nèi)容放長遠。 另一方面，在與人交流溝通這方面，也要注意很多細節(jié)，太過急迫反而達不到效果。在此，也借此契機，感謝主管和領(lǐng)導的指點，代替我承受了一些由于我的失誤而帶來的后果！通過這三個月的試用期的工作，已逐漸體會到企業(yè)文化的內(nèi)涵，也增強了我對 ***的信心。 3 篇四： 2020年統(tǒng)計員試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) xxxx年 x月 xx日，我通過面試，來到 xxxxxx有限公司工作，不經(jīng)不覺已過三個月了，在這期間的工作中，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我的三個月來的工作情況總結(jié)如下。 二、工作方面 端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律。 1. 耐心細致地做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作 每天按時完成生產(chǎn)成品入庫的統(tǒng)計；每天回收與整理生產(chǎn)日報表；每月完成批損耗統(tǒng)計報表；準時、認真、精確的結(jié)算工人的計件工資。 幾個月來，我的工作基本上按車間日常工作的有序運轉(zhuǎn)，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情，并參與同事的工作資料的整理等工作。在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。 不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓 進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。 2．工作不很扎實，不能與時俱進。作不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。首先，加強學習，提高政治思想素質(zhì)和生產(chǎn)統(tǒng)計工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。 其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。 ｘｘｘ xxxx年 x月 xx日篇二：生產(chǎn)統(tǒng)計員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) xxxx年 x月 xx日，我通過面試，來到 xxxxxxxx 有限公司工作，不經(jīng)不覺已過兩個月了，在這期間的工作中，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責， 較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將我的兩個月來的工作情況總結(jié)如下。 二、工作方面 端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律。 1. 耐心細致地做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作 每天按時完成生產(chǎn)成品入庫的統(tǒng)計；每天整理 生產(chǎn)日報表；每月完成批損耗統(tǒng)計報表；準時、認真、精確的結(jié)算各產(chǎn)線的產(chǎn)量及消耗。 幾個月來，我的工作基本上按車間日常工作的有序運轉(zhuǎn)，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導交辦的其他事情，并參與同事的工作資料的整理等工作。在領(lǐng)導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。 2．很多知識雖然了解但卻不精。 其次，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地 完成自己的本職工作。 xxx xxxx年 x月 xx日篇三：行政人事經(jīng)理試用期工作總結(jié) 中山 xxxxxxxxx公司 行政人事部 二零一三年七月三十 行政、人事工作總結(jié) 首先非常感謝 xxx 能夠給予我這樣一個機會；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個月的時光。 現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下： 一、人事工作 、入職、建檔 （ 1）在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、 58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。 入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在 崗培訓需要記錄在檔（新員工入廠須知） 員工培訓考核 :針對培訓知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。（安全承諾書） （ 1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進行及時更新。 （ 3）要求各部門從自身做好考勤打 卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備 檔。 （ 2） 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通，確保核算薪資準確度。 、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。并對重要傷員及時溝通，協(xié)調(diào)理培工作。 （ 1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確， 出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資 料更改。 二、行政工作 （ 1）完善生活配 套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合， （ 2）保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預防火災到等事故發(fā)生； （ 4）員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效，保證員工生活； （ 1）針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。 （ 1）保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重 要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。上班時間員工出廠要有請假條或放行條。 （ 2） 規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。 （ 1）現(xiàn)階段公司 5s 工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù) 5s整理、整頓工作。 近期工作重點： 一、人員招聘 根據(jù)公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人 事部要盡快補充。 二、安全方面 、安全 （ 1）排除火災隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。 （ 3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。 篇五：試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間，來公司工作已滿三個月。摸索與實踐，讓自己在工作中逐漸成長，在這里，給自己三個月來的工作做個總結(jié)，希望能吸取各種經(jīng)驗教訓，不斷完善自己的工作歷程。 IQC（一樓）： 檢驗的物料主要有三大類：包材類（電源適配器，遙控器附件，彩盒卡通箱等包材）；結(jié)構(gòu)類（塑膠結(jié)構(gòu)件，五金結(jié)構(gòu)件）；電子類（電子元器件，電子料線材， PCB 板）。 工廠（六樓）： 主要是流水線，有組裝 A線，組裝 B線，測試 A線，測試 B線和包裝線。 組裝的過程中工人按照 SOP 作業(yè)指導書的操作步驟實施，每一個步驟都得一絲不茍地進