【正文】 4. 配合領(lǐng)導(dǎo)、同事開(kāi)展工作，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r， 完成各項(xiàng)工作， 總之，在這 個(gè)月的工作和生活中，本人真實(shí)體會(huì)到公司輕松愉快的工作氛圍，良好的人 文和學(xué)習(xí)環(huán)境，注重進(jìn)取和創(chuàng)新的工作團(tuán)隊(duì)。 2. 繼續(xù)對(duì)收到的各種項(xiàng)目信息進(jìn)行初步篩選、翻譯、整理、分析及匯報(bào)討論。 3. 由于目前接觸的資料以英語(yǔ)為主，所以在語(yǔ)言方面還需不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理解能力，提 高閱讀效率；同時(shí)逐步接觸了解 相關(guān)內(nèi)容及商務(wù)工作的流程，提高自己的業(yè)務(wù)能力。 二、待改進(jìn)事項(xiàng) 1. 由于缺乏專業(yè)知識(shí)且經(jīng)驗(yàn)不足，在翻譯外文資料的有時(shí)不能非常準(zhǔn)確深刻的理解；在 日后的工作中，需不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。 2. 配合完成 考察項(xiàng)目資料的整理、印刷和歸檔工作，通過(guò)多家比對(duì)，選定性價(jià)比較高的 印刷廠進(jìn)行長(zhǎng)期合作。和 商議后，根據(jù)他們提出的意見(jiàn)和建議，畫冊(cè) 有待進(jìn)一步精加工。 4. 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，參與 項(xiàng)目的調(diào)研和跟進(jìn)工作，協(xié)助完成 整理工作；隨后將 所有有關(guān)該項(xiàng) 目的資料進(jìn)行規(guī)整、制作、排版，最終打印裝訂成冊(cè)，歸檔備用。 2. 參加公司項(xiàng)目考察報(bào)告等會(huì)議，并撰寫會(huì)議紀(jì)要。 4. 利用工作之余不斷學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的知識(shí)。 2. 在 工作中做到嚴(yán)于律己，不遲到，不早退，不無(wú)故曠工。同時(shí)利用手上資料加 深理解，向資深前輩詢問(wèn)、學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作中逐漸學(xué)會(huì)了多留心、 多思考、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)的工作方法，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深前輩請(qǐng)教、與同事們溝通，了解公 司各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。篇五：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告試用期工作總結(jié)報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日，我正式成為 公司的一名職員，到現(xiàn)在已經(jīng) 個(gè)月了。今后要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通，積極調(diào)整心態(tài)， 以最佳的狀態(tài)投入工作。 （三）工作的自信心不夠。有時(shí)對(duì)于一項(xiàng)任務(wù)，總想著有沒(méi)有以前類似的東西可以模仿，缺少主動(dòng)思考的過(guò)程。 （二）思考問(wèn)題不夠多，不夠深。 正因?yàn)閷W(xué)習(xí)不夠，向同事分享的東西也不夠。通過(guò)與同事的溝通討論及學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)會(huì)上提出的 要求，我特別注重工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，以提醒自己在以后的工作中盡可能少犯低級(jí)錯(cuò)誤，提 高工作成果質(zhì)量。二是認(rèn)真揣 摩別人對(duì)我完成工作的修改意見(jiàn)，加以總結(jié)，提升自己。 （三）思考問(wèn)題的能力有所提高。另外，我嘗試過(guò)不同語(yǔ)言風(fēng)格的寫作。 （二）寫作能力有所提高。進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，最能發(fā)現(xiàn)自身的不 足。對(duì)于公司能夠給我這個(gè)成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)，我很珍惜，所以每天 我都 是非常認(rèn)真努力去做我的工作，也因此感到很充實(shí)。轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)到公司已經(jīng)三個(gè)月了。轉(zhuǎn)正不是意味著待遇上會(huì)好 一些，更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是磊鑫科技的一名正式員工，在工作上必須對(duì)自己要求 更加嚴(yán)格，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。 總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為今后我一定能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工 作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的 配合和協(xié)調(diào)。在工作中，除了高要求地完成來(lái)料盤點(diǎn)外，還須努力做好各部門之間的溝通，配合 生產(chǎn)工作 安排?，F(xiàn)在的工作崗位是 物料員，主要負(fù)責(zé)公司的倉(cāng)庫(kù)物料管理，由于以前從事過(guò)相關(guān)崗位的工作，對(duì) erp系統(tǒng)的操 作以及 excel的數(shù)據(jù)處理還算比較熟練。 記得剛來(lái)的時(shí)候?qū)Ω鞣矫娑己苣吧?，周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)都給與了我很大的幫助，讓我盡 快地適應(yīng)新的工作的 環(huán)境。篇三：試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就到了，在這三個(gè)月中，我較快地適應(yīng)了自己的工作，融入了新的 大家庭里，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，不過(guò)也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己 去總結(jié)，去思考，去提高。其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、 組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己，以便更好地完成自己的本職 工作。 首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，以嚴(yán)肅的 態(tài)度，飽滿的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ) 知識(shí)和基 本技能。作不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖然了 解但卻不精。 2．工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。 不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件 有落實(shí)。幾個(gè)月來(lái)，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其他事情，并參與同事的工作資料的整理等工作。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，搞好每月例行對(duì)賬。 1. 耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作我認(rèn)真核對(duì)部門上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確 保了收支平衡。 二、工作方面 端正工作態(tài)度，嚴(yán)守組織紀(jì)律。在黨支部會(huì)議中，學(xué)習(xí)了黨中央“深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，體會(huì)到一切事情重 在干實(shí)事。 申請(qǐng)人： 日期：篇二：試用期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文 試用期工作總結(jié) 2020年 7月 8日，我通過(guò)面試，來(lái)到中冶賽迪上海工程技術(shù)有限公司工作，不覺(jué)已經(jīng)工 作兩個(gè)月了，在這幾個(gè)月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭 工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我的兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下。同時(shí)我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，按期轉(zhuǎn)正。 、 總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中 能夠 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。這次的工作經(jīng)歷對(duì)我目前的工作產(chǎn)生了 很多有益的 幫助，讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點(diǎn)和對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)和使用功能合 理化進(jìn)一步完善的著重點(diǎn)。對(duì)于 我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，收到借調(diào)安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開(kāi)發(fā)商交 房的注意事項(xiàng)相關(guān)內(nèi)容，后來(lái)經(jīng)過(guò)公司的幾次交房培訓(xùn)演練工作后，信心倍增。我們積 極制定措施加強(qiáng)管理力度和執(zhí)行力使項(xiàng)目積極穩(wěn)妥的一步步向前推進(jìn)。為下一 步總承包商進(jìn)場(chǎng)工作掃清技術(shù)方面障礙。入職三個(gè)月來(lái)，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章 制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作， 從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任 務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平 時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。 二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份 子而自豪。 何文欽 20200905 hwq0818 篇四：人事試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三 個(gè)多月了。 編寫《有效實(shí)施績(jī)效考核的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材》 說(shuō)明：任何企業(yè)在導(dǎo)入績(jī)績(jī)考核前都必須要走的一個(gè)流程，因?yàn)樵S多人不了解什么是 績(jī)效考核，對(duì)績(jī)效考核不理解，認(rèn)為績(jī)效考核就是找員工的麻煩，就是扣獎(jiǎng)金或降工資，考核前的培訓(xùn)講解很重要。 設(shè)計(jì)《關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)調(diào)查表》 說(shuō) 明：為了設(shè)計(jì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（ kpi），需要全員的參與，員工本人最清楚 自己的實(shí)際工作內(nèi)容及崗位要求，由他們提供相關(guān)的數(shù)據(jù)供參考會(huì)更貼近實(shí)際。 起草《關(guān)于組織開(kāi)展崗位職責(zé)說(shuō)明書及工作流程編制工作的通 知》目的：編寫崗位說(shuō)明書之前一定要走的一個(gè)流程（只是現(xiàn)有的崗位職責(zé)說(shuō)明書是前任常務(wù)副總經(jīng)理盧光榮編制，本人在此基礎(chǔ)上繼續(xù)整理）。配合人力資源公司成立。 經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮，我個(gè)人制定了下班年工作計(jì)劃如下： ? 完善部門發(fā)展所需資質(zhì)，推動(dòng)項(xiàng)目品牌方向發(fā) 展。對(duì)于大批量的面試還不具備科學(xué)的面試方法，還是比較傳統(tǒng)的人人需面談方式為主，需要引進(jìn)有效的篩選人才科學(xué)方法，提高工作效率。 招聘渠道有待提高拓寬。 外包人力管理工作是全方位的工作，涉及到管理的方方面面，需要各方面的配合，先進(jìn)管理理念和方法的實(shí)施期待 一定的環(huán)境和土壤。 第三部分 工作中存在問(wèn)題和不足 部門成立時(shí)間不長(zhǎng)，基礎(chǔ)工作比較薄弱，加上辦公條件和其他客觀因素，導(dǎo)致部門發(fā)展存在嚴(yán)重的資質(zhì)硬傷，致使部門幾個(gè)月來(lái)與幾個(gè)大項(xiàng)目擦肩而過(guò)。促使外包人員所有檔案管理趨于完善 由于部門項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入管理工作，為準(zhǔn)備下半年部門獨(dú)立投標(biāo)工作，制定了 6 月中旬到 8 月中旬，組織部門內(nèi)部人員學(xué)習(xí)標(biāo)書制作工作，收集近兩年移動(dòng)人事外包項(xiàng)目，以此為案例，組織部門內(nèi)部員工研究學(xué)習(xí)制定方案書。 為完善 5s檔案管理工作，組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)優(yōu)秀人員外包企業(yè)檔案管理模式。通過(guò)考試提高了部門內(nèi)部人員的從業(yè)能力。 5月 20日配合綜合部動(dòng)員部門內(nèi)部人員 2人及綜合部 2人報(bào)考深圳人力資源從業(yè)資格證。 （三）建立部門內(nèi)部員工培訓(xùn)體系，有效激勵(lì)員工，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。 堅(jiān)持每月 25 日及時(shí)參加移動(dòng)人員績(jī)效考核會(huì)，對(duì)各移動(dòng)分公司日常人員管理、時(shí)效性、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)各項(xiàng)目分公司考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報(bào) ，并協(xié)助實(shí)施階段性考核及改革，每月及時(shí)完成人員工資表制作，從考核會(huì)前期準(zhǔn)備到工資表完成，堅(jiān)持高效率高質(zhì)量工作，確保外包人員薪資于每月 510之間按時(shí)發(fā)放。 帶領(lǐng)部門內(nèi)部員工了解深圳分公司購(gòu)買保險(xiǎn)開(kāi)戶辦理相關(guān)手續(xù)，收集員工相關(guān)材料， 6月成功為部門員工增員 83人。及時(shí)反饋員工情況，協(xié)助移動(dòng)尋找切實(shí)可行的途徑和方法解決員工矛盾，努力增強(qiáng)員工凝聚力。為穩(wěn)定外包團(tuán)隊(duì)人員工作取得良好的效果。 及時(shí)了解外包人員動(dòng)態(tài)，制定定期回訪 談話、拜訪工作、聚餐計(jì)劃。 對(duì)各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解，在公司各項(xiàng)目人員工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，初步建立人員崗位職 責(zé)說(shuō)明書，明確人員責(zé)任和工作范圍，形成人員崗位說(shuō)明書資料近 30頁(yè)，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程，促使技術(shù)資源合作部建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。 明確部門內(nèi)部人員責(zé)任、全面完成部們各項(xiàng)工作，內(nèi)部人員實(shí)行招聘分層管理，勞動(dòng)合同簽訂專人負(fù)責(zé)，對(duì)外預(yù)算統(tǒng)籌安排編制，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力。 人力技術(shù)資源合作部自 2 月開(kāi)始運(yùn)作， 3 月起獨(dú)立辦公，基礎(chǔ)工作比較薄弱，為了規(guī)范化運(yùn)作，經(jīng)共同研究，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個(gè)方面抓起。在項(xiàng)目服務(wù)中，兩個(gè)項(xiàng)目四家服務(wù)商中我司服務(wù)與招聘進(jìn)度雙雙名列第一且提前完成項(xiàng)目招聘工作。 通過(guò)多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè)，部門不到半年共搜集和收到簡(jiǎn)歷 6000 人次，電話預(yù)約 2500人次，面試 1500余人，推薦 1200 余人次，成功被移動(dòng)錄取 190 人次，最終錄用130 多人，為各移動(dòng)項(xiàng)目工作開(kāi)展提供必要的人才支持，確保他方工作順利開(kāi)展 。 針對(duì)分配到邊遠(yuǎn)移動(dòng)分公司實(shí)際，積極拓展各類免費(fèi)獵頭公司、免費(fèi)人才中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)招聘、既提高了項(xiàng)目的招聘進(jìn)度，又為公司節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。 招聘部門內(nèi)部人員，招聘工作就是在合適的時(shí)間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門根據(jù)內(nèi)部需要的實(shí)際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，針對(duì)人員崗位需求，引進(jìn)人才兩例，分別是項(xiàng)目主管與項(xiàng)目助理，最大限度為公司節(jié)約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。通過(guò)對(duì)此崗位的理解，充分了解公司實(shí)際后，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭(zhēng)取前瞻性、創(chuàng)造性的開(kāi)展部門工作。 第一部分：對(duì)技術(shù)資源合作部部門經(jīng)理崗位理解 人力資源外包業(yè)務(wù)已經(jīng)是企業(yè)用人模式的潮流方式，正是市場(chǎng)上存在強(qiáng)大的商機(jī)，公司技術(shù)資源 合作部借市場(chǎng)商機(jī)應(yīng)運(yùn)而生、技術(shù)合作部部門經(jīng)理要做好整個(gè)部門的指導(dǎo)規(guī)劃工作，既要保證現(xiàn)有項(xiàng)目的穩(wěn)步健康運(yùn)作，又要保證業(yè)績(jī)的持續(xù)發(fā)展，既要爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化，又要考慮部門內(nèi)部的平衡，既要考慮資源的充沛儲(chǔ)備又要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)拓資源渠道。綜觀一年的任職經(jīng)歷，個(gè)人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，爭(zhēng)取高效率高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。工作中主要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、部門人員招聘培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理、業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目整體運(yùn)作管理、業(yè)務(wù)關(guān)系管理、外包人員業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建 設(shè)管理、檔案系統(tǒng)管理、薪酬計(jì)算，項(xiàng)目請(qǐng)款等工作。 2020年 10月至 2020 年1 月協(xié)助各事業(yè)部的投標(biāo)工作，在此期間，在廖總與其他領(lǐng)導(dǎo)大力支持幫助下自行 投標(biāo)人員外包項(xiàng)目并成功中標(biāo)且于 2020 年 2 月正式任命項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)作《中國(guó)移動(dòng)社區(qū)經(jīng)理外包項(xiàng)目》、《中國(guó)移動(dòng)廠礦市場(chǎng)支撐項(xiàng)目》兩個(gè)項(xiàng)目。 三、總結(jié) 由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 三、即將工作 由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō) 14年想要開(kāi)展培訓(xùn)工作，所以