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園林工程管理ppt課件-在線瀏覽

2025-03-10 21:29本頁面
  

【正文】 化施工方案,降低工程造價(jià),提高施工方案的科學(xué)性; ? 在保證企業(yè)利潤的前提下,降低報(bào)價(jià)取勝; ? 為爭取未來發(fā)展空間(優(yōu)勢),采取低價(jià)策略; ( 2)報(bào)價(jià) ? 一般以概預(yù)算定額(地方、企業(yè))為依據(jù)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),調(diào)整現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤等費(fèi)率,結(jié)合企業(yè)的技術(shù)和管理水平,綜合制定形成。 ( 2)標(biāo)書的編制 ? 編制說明、總報(bào)價(jià)書、單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)書、工程量清單和單價(jià)表、施工技術(shù)措施、施工方案、投標(biāo)保證書等。 ( 3)標(biāo)書的投送 ? 專人負(fù)責(zé);投送后,要有收據(jù);招標(biāo)文件切勿丟失或不完整。 作用 是建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。 二、園林工程施工合同的簽訂 具備條件 ? 初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn); ? 工程項(xiàng)目列入年度投資計(jì)劃; ? 滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)資料; ? 建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí); ? 中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá); ? 合同簽字人必須具有法人資格:必須是經(jīng)國家批準(zhǔn)的社會(huì)組織;必須具有依法歸自己所有或者經(jīng)授權(quán)屬于經(jīng)自己經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn);能夠以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng)和參加民事訴訟。 ( 2)承諾 :當(dāng)事人一方對另一方提出的要約,在要約有效期內(nèi),作出完全同意要約條款的意思表示。 ? 工程概況、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、組成合同的文件和雙方的承諾等。 三、合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓和終止 合同的履行 ? 指合同雙方當(dāng)事人雙方依據(jù)合同條款的規(guī)定,實(shí)行各自享有的權(quán)利,并承擔(dān)各自負(fù)有的義務(wù)。 合同的變更 ? 合同依法成立后,合同內(nèi)容尚未履行或未完全履行時(shí),當(dāng)事人依法協(xié)商,對合同的內(nèi)容進(jìn)行修改或調(diào)整所達(dá)成的協(xié)議。當(dāng)事人因重大誤解、顯失公平、欺詐、脅迫或乘人之危而簽訂的合同,受損一方有權(quán)請求法院或仲裁機(jī)構(gòu)作出變更或撤銷合同中的相關(guān)內(nèi)容。 合同的轉(zhuǎn)讓 ? 債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利:工程施工合同債權(quán)人通過協(xié)議將其債權(quán)全部或部分轉(zhuǎn)讓給第三人的行為。 ? 轉(zhuǎn)讓必須遵守法定的程序,進(jìn)行批準(zhǔn)、登記。 ? 下列情形之一,合同的權(quán)利義務(wù)終止。 四、園林工程施工合同的管理 管理目的及任務(wù) ( 1)目的 ? 發(fā)展和完善社會(huì)主義園林建設(shè)市場經(jīng)濟(jì); ? 建立現(xiàn)代園林工程施工企業(yè)制度; ? 規(guī)范園林建設(shè)工程施工的市場主體、市場價(jià)格和市場交易; ? 加強(qiáng)合同管理,提高園林建設(shè)工程施工合同的履約率; ? 加強(qiáng)園林建設(shè)工程施工合同管理,努力開拓國際市場。 方法和手段 ( 1)合同管理方法: ? 健全園林工程合同管理法規(guī),依法管理; ? 建立和發(fā)展有形園林工程市場; ? 完善園林工程合同管理評(píng)估制度; ? 推行園林工程合同管理目標(biāo)制; ? 園林工程合同管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)肅執(zhí)法。 第四章 園林工程施工組織管理 第一節(jié) 園林工程施工組織設(shè)計(jì)的作用分類及原則 第二節(jié) 園林工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序 第三節(jié) 園林工程施工組織設(shè)計(jì)編制的方法 第一節(jié) 園林工程施工組織設(shè)計(jì)的作用分類及原則 一、園林工程施工組織設(shè)計(jì)的作用 園林工程施工組織設(shè)計(jì)是以園林工程為對象編寫的用來指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性文件。 ? 核心內(nèi)容 : 如何科學(xué)合理地安排好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和施工方法這五個(gè)主要的施工因素。 具體內(nèi)容: ? 依據(jù)施工條件,擬定合理施工方案,確定施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)措施; ? 按施工進(jìn)度做好材料、機(jī)具、勞動(dòng)力等資源配置; ? 根據(jù)實(shí)際情況布置臨時(shí)設(shè)施、材料堆置及進(jìn)場實(shí)施; ? 通過組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,統(tǒng)籌安排好各個(gè)施工環(huán)節(jié),做好必要的準(zhǔn)備和及時(shí)采取相應(yīng)的措施確保工程順利進(jìn)行。 重點(diǎn):解決施工期限、施工順序、施工方法、臨時(shí)設(shè)施、材料設(shè)備以及施工現(xiàn)場總體布局等關(guān)鍵問題。 ? 要求:不得與施工組織總設(shè)計(jì)中的指導(dǎo)思想和具體內(nèi)容相抵觸;編制深度,以達(dá)到工程施工階段;應(yīng)附有施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場施工平面圖;做到簡練、明確、實(shí)用,要具有可操作性。 ? 要求:具體、科學(xué)、實(shí)用,具可操作性。 ? 主要內(nèi)容包括: 施工方案,施工方法 施工進(jìn)度計(jì)劃 資源配置計(jì)劃 施工平面布置 質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、文明施工等措施 . 其他有關(guān)投標(biāo)和簽約的措施 不同點(diǎn) 項(xiàng)目 編制依據(jù)和條件 時(shí)間要求 參與人員 編制深度 審核人員 作用 目的 中標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì) 招標(biāo)文件 緊迫 管理和技術(shù)人員 規(guī)劃性 評(píng)標(biāo)小組 全面性、指導(dǎo)性、控制性 中標(biāo) 中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì) 工程合同等 滿足施工管理工作需要 技術(shù)人員、一般管理人員 可操作性、具體、明確 監(jiān)理工程師、現(xiàn)場代表 針對性、目的性、確定性、實(shí)施性和操作性 最優(yōu)完成,獲取利潤 三、園林工程施工組織設(shè)計(jì)的原則 ? 遵循國家法規(guī)、政策的原則 ? 符合園林工程特點(diǎn),體現(xiàn)園林綜合藝術(shù)的原則 ? 采用先進(jìn)的施工技術(shù),合理選擇施工方案的原則 ? 周密而合理的施工計(jì)劃、加強(qiáng)成本核算,做到均衡施工的原則 ? 確保施工質(zhì)量和施工安全,重視園林工程收尾工作的原則 四、園林工程施工的準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備 ? 認(rèn)真作好擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查工作 ? 熟悉和審查施工工程圖紙:圖紙自審;圖紙會(huì)審;圖紙現(xiàn)場簽證 ? 原始資料調(diào)查分析:自然條件、社會(huì)條件,進(jìn)行收集、整理分析,以滿足工程施工要求為準(zhǔn)。 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 ? 確定施工項(xiàng)目管理人員; ? 指導(dǎo)現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)人員; ? 熟練的技術(shù)工人。 類似項(xiàng)目管理資料:成本控制、工期控制、質(zhì)量控制、技術(shù)新成果、管理新經(jīng)驗(yàn)資料 二、園林工程施工組織 設(shè)計(jì)編制程序 ? 熟悉園林施工工程圖,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,收集有關(guān)資料,認(rèn)真分析,研究施工中的問題。 ? 確定施工方案,施工方法,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇最優(yōu)方案。 ? 布置臨時(shí)施工、生活設(shè)施,做好“四通一清”工作。 ? 繪出施工平面布置圖。 ? 擬訂技術(shù)安全措施。 三、園林工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 (一)工程概況 ? 說明工程的性質(zhì)、規(guī)模、服務(wù)對象、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)工期、承包方式、投資額及投資方式。 ? 園林建筑數(shù)量及結(jié)構(gòu)特征。 ? 材料的來源與供應(yīng)情況、“四通一清”條件、運(yùn)輸能力和運(yùn)輸條件。 (二)施工方法和施工措施 施工方法的擬定 ? 內(nèi)容要重點(diǎn)突出,簡明扼要,做到施工方法在技術(shù)上先進(jìn),在經(jīng)濟(jì)上合理,在生產(chǎn)上實(shí)用有效。 ? 還必須依據(jù)園林工程工作面大的特點(diǎn),制定出靈活易操作的施工方法,充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)的多樣性和先進(jìn)性。 施工措施的擬定 施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量控制指標(biāo)及相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn);季節(jié)性施工措施;降低施工成本措施;施工安全措施、消防措施、防范措施等 施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 為了選擇一個(gè)合理的施工方案,進(jìn)行施工方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)行定性和定量分析。 ? 定量指標(biāo): 施工周期; 勞動(dòng)生產(chǎn)率; 工程質(zhì)量; 降低成本; 安全指標(biāo) 。 施工機(jī)械完好率; 臨時(shí)工程投資比例 。 (三)施工計(jì)劃 最低成本為前提,根據(jù)總工期、施工方案和企業(yè)技術(shù)特點(diǎn)等編制。 ? 建設(shè)總項(xiàng)目: 在一個(gè)場地上或數(shù)個(gè)場地上,按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的各個(gè)項(xiàng)目的總和。 ? 單位工程: 具有單列的設(shè)計(jì)文件,可以進(jìn)行獨(dú)立施工,但不能單獨(dú)發(fā)揮作用的工程。 ? 分項(xiàng)工程: 分部工程中按照不同的施工方法、不同的材料、不同的規(guī)格等因素,而進(jìn)一步劃分的最基本的工程項(xiàng)目。一般工程項(xiàng)目劃分不宜過多,應(yīng)包括施工準(zhǔn)備階段和工程驗(yàn)收階段。 ? 計(jì)算工程量:按施工圖和工程計(jì)算方法逐項(xiàng)計(jì)算求得。 ? 計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班量。確定主導(dǎo)工序后,其他工序適當(dāng)配合、穿插或平行作業(yè),做到作業(yè)的連續(xù)性、均衡性、銜接性。 ? 勞動(dòng)力需要量計(jì)劃 ? 各種材料配件、設(shè)備需要計(jì)劃 序號(hào) 材料、配件、設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格 月 份 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 序號(hào) 工程名稱 人數(shù) 月 份 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 ? 工程機(jī)械需要量計(jì)劃 序號(hào) 機(jī)械名稱 型號(hào) 數(shù)量 使用時(shí)間 退場時(shí)間 供應(yīng)單位 月 份 備注 1 2 3 4 … 10 11 12 1 2 (四)施工現(xiàn)場平面布置圖 施工現(xiàn)場平面布置圖是用以指導(dǎo)工程現(xiàn)場施工的平面圖,它主要解決施工現(xiàn)場的合理工作問題。 施工現(xiàn)場平面布置圖設(shè)計(jì)的原則 ? 在滿足現(xiàn)場施工的前提下應(yīng)布置緊湊,使平面空間合理有序,盡量減少臨時(shí)用地。 ? 最大限度減少現(xiàn)場運(yùn)輸,尤其避免場內(nèi)多次搬運(yùn):場內(nèi)多次搬運(yùn)會(huì)增加運(yùn)輸成本,影響工程進(jìn)度,應(yīng)盡量避免。 現(xiàn)場施工布置圖設(shè)計(jì)方法 ? 現(xiàn)場踏察,認(rèn)真分析施工圖、施工進(jìn)度和施工方法。 ? 選擇大型機(jī)械安裝點(diǎn),材料堆放等 ? 設(shè)置施工管理和生活臨時(shí)用房 ? 供水供電管網(wǎng)布置 第三節(jié) 園林工程施工組織 設(shè)計(jì)編制的方法 一、條形圖法 (橫道圖、橫線圖、甘特圖、 條狀圖(Bar chart) ) 在 1917年由亨利 橫道條形圖進(jìn)度計(jì)劃是以時(shí)間參數(shù)為依據(jù)的,圖右邊的橫向線段代表各工作或工序的起止時(shí)間與先后順序,表明彼此之間的搭接關(guān)系。在工程項(xiàng)目施工中廣泛應(yīng)用。 缺點(diǎn): ? 不能全面地反映各工作或工序間的相互聯(lián)系及彼此間的影響 ? 不能建立數(shù)理邏輯關(guān)系,無法進(jìn)行系統(tǒng)的時(shí)間分析,不能確定重點(diǎn)、關(guān)鍵工序或主攻的對象,不能充分發(fā)揮施工潛力,不能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行優(yōu)化。用最少的人力、材料、機(jī)具、設(shè)備和時(shí)間消耗,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 工序:項(xiàng)目按實(shí)際需要?jiǎng)澐值睦速M(fèi)時(shí)間又耗費(fèi)資源的分項(xiàng)目。用 ○表示 關(guān)鍵線路:由起始節(jié)點(diǎn)開始沿箭頭方向直至結(jié)束點(diǎn)的全路線。 不允許無箭尾節(jié)點(diǎn)和無箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。 ? 無緊前工序的工序其開始節(jié)點(diǎn)號(hào)為零; ? 有緊前工序的工序其開始節(jié)點(diǎn)號(hào)為緊前工序的起始節(jié)點(diǎn)號(hào)取最大值加 1; ? 無緊后工序的工序其結(jié)束節(jié)點(diǎn)是各工序結(jié)束點(diǎn)的最大值加 1; ? 有緊后工序的工序其結(jié)束點(diǎn)號(hào)為緊后工序開始節(jié)點(diǎn)號(hào)的最小值。 工序時(shí)差的應(yīng)用 工序時(shí)差:指各工序可以機(jī)動(dòng)利用的空余時(shí)間,它反映各工序可以挖掘的潛力。 單時(shí)差:在不影響緊后工序的條件下可利用的部分空余時(shí)間。 方法:改變某些工序的邏輯關(guān)系 多利用平行作業(yè)和交叉作業(yè); 加強(qiáng)關(guān)鍵工序的管理,壓縮關(guān)鍵工序時(shí)間。 1332挖土基礎(chǔ)343挖土5 6挖土78 9 1011 12 13砌墻體貼面貼面砌墻體基礎(chǔ)貼面砌墻體基礎(chǔ)22 252 252551 9挖土 2 6基礎(chǔ) 15砌墻體 6 貼面6 71332挖土基礎(chǔ)343挖土5 6挖土78 9 1011 12 13砌墻體貼面貼面砌墻體基礎(chǔ)貼面砌墻體基礎(chǔ)22 252 252(1)5(3) — 時(shí)間優(yōu)化( CPM法) 在滿足指定工期要求的
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