【正文】 防水工程等。對(duì)重大工程及有爭(zhēng)議的工程報(bào)監(jiān)理審批。監(jiān)理站審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。Ⅷ、例會(huì)制度監(jiān)理部根據(jù)工作需要召開監(jiān)理例會(huì)（月或周），檢查上次例會(huì)落實(shí)情況，總結(jié)工程進(jìn)展情況及存在問題，商討難點(diǎn)問題，提出改進(jìn)要求，重點(diǎn)工作的預(yù)防措施等，并形成會(huì)議紀(jì)要，發(fā)至相關(guān)單位（部門）并報(bào)送業(yè)主。未經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)同意不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。㈦、監(jiān)理工作措施及工作程序Ⅰ工程質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)：本項(xiàng)工程全部為合格工程。4）審核施工單位進(jìn)場(chǎng)的用于此項(xiàng)工程的機(jī)械設(shè)備，對(duì)影響工程質(zhì)量的主要施工機(jī)械按技術(shù)說明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的不得在工程中采用。5）審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)組織措施及關(guān)鍵工序的安全保證措施。完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故報(bào)告制度。 ◆質(zhì)量的事中控制1）嚴(yán)格施工工藝過程質(zhì)量控制，做到現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則。2）及時(shí)分析出現(xiàn)的質(zhì)量事故原因、責(zé)任，審核、批準(zhǔn)、處理質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，檢查處理措施的效果。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。5) 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程的處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?！衄F(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)理⑴、施工安全技術(shù)措施：“‘質(zhì)量第一、安全第一”的安全生產(chǎn)方針，以預(yù)防為主、防患未然。、項(xiàng)目專職安全員、班組兼職安全員的三級(jí)安全管理體系，堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理思想。，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹安全例會(huì)制度和安全生產(chǎn)否決權(quán)，深入開展安全教育，強(qiáng)化“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的安全管理原則。，安排安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、措施及安全要點(diǎn)，并落實(shí)到人；在向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，下達(dá)書面安全交底，并說明施工中的安全要點(diǎn)。、三級(jí)安全教育，提高自我安全防范意識(shí)和安全施工知識(shí)。“三不放過”的原則，避免事故的重復(fù)發(fā)生。為了不影響周圍的環(huán)境，擬采取如下措施：，清理好施工場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)材料整齊堆放；建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)。為防止冬季、春季風(fēng)大，天氣干燥，施工道路揚(yáng)塵污染，并定期撒水防塵?？刂谱鳂I(yè)時(shí)間，將噪音大的工序安排在晚間，以免影響周圍市民休息。，垃圾多，場(chǎng)地小，材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)裝卸，按規(guī)定堆放。⑶、 文明施工措施：，各班組長(zhǎng)為組員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。、標(biāo)牌。，借用的辦公、宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施、場(chǎng)所應(yīng)安排人員清掃，達(dá)到具備通風(fēng)、防火、衛(wèi)生基本條件，食堂清潔、衛(wèi)生。達(dá)到衛(wèi)生整潔、無污水橫流，無建筑垃圾，無亂堆亂放，場(chǎng)地平整無積水。，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，如鍬鎬、滅火器、砂箱等，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，安全標(biāo)志及防火標(biāo)志的宣傳牌明顯醒目。，防止暴曬，專庫、專人保管。，防止非電工動(dòng)電操作，禁止電線亂拉亂設(shè)防止用電火災(zāi)。以防易燃?xì)怏w燃燒爆炸。，嚴(yán)格消防紀(jì)律，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。對(duì)場(chǎng)地排水工作安全檢查；Ⅱ、工程進(jìn)度監(jiān)理 (1) 進(jìn)度控制的管理措施，實(shí)行總監(jiān)責(zé)任制，成立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系的調(diào)度組織機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)、能力強(qiáng)的管理人員，發(fā)揮管理職能，采取必要的管理措施，確保工期。倒排施工計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路；實(shí)施中做到周保月、月平衡，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好個(gè)專業(yè)施工隊(duì)的交叉作業(yè)和分段流水。，做到各工地均衡施工，減少季節(jié)性停歇，確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種在施工過程中遇到的矛盾。2）審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。4）審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核施工平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。（2）進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，即使進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。審核的要點(diǎn)是：A、 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；B、 形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。4）有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。6）為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。（3）進(jìn)度的事后控制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因基礎(chǔ)上采取以下措施： 1）制定保證總工期不突破的對(duì)策措施技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高記件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底預(yù)算，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，避免違約再成索賠條件。5）按合同要求，即使提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料 ，不要違約造成索賠條件。2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對(duì)方索賠的條件。4）嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。5）按合同規(guī)定，及時(shí)向?qū)Ψ揭淹旯こ逃?jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。7）完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。9）定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。（3）投資事后控制審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 （2）對(duì)施工單位提出的竣工工期的延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，有責(zé)任就其申訴的理由，查清全部情況，并根據(jù)合同條款，審定延長(zhǎng)的工期或索賠的款項(xiàng)、金額，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下令執(zhí)行。（4）對(duì)施工單位的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量等，對(duì)照合同提出審查意見，作為業(yè)主（業(yè)主代表）批準(zhǔn)的依據(jù)，對(duì)合同之外提出的分包申請(qǐng)，監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)合同規(guī)定批準(zhǔn)。 （6）檢查、監(jiān)督施工單位對(duì)重大工程事故和重大傷亡事故處理，有責(zé)任證實(shí)事故原因并提出報(bào)告，對(duì)未認(rèn)真進(jìn)行審核的施工方案、工藝和違章操作后造成的工程質(zhì)量事故及人身傷亡事故，監(jiān)理工程師有權(quán)向業(yè)主提出處理意見。（2）、審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工單位申報(bào)的實(shí)物工程量。（4）、隨時(shí)向駐地監(jiān)理工程師報(bào)告工作，并準(zhǔn)備及時(shí)提供有關(guān)資料。 （2）總監(jiān)理工程師組織定期工地會(huì)議或監(jiān)理工作會(huì)議，整理會(huì)議記錄。 （4）專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查監(jiān)理工程及時(shí)整理施工技術(shù)資料。內(nèi)業(yè)資料管理 （1）本監(jiān)理組將嚴(yán)格按建設(shè)部、省、市有關(guān)工程施工技術(shù)資料管理的規(guī)定，以及標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的管理，并督促施工單位準(zhǔn)確地進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料填寫、收集整理和保存。 （3）督促施工單位外的質(zhì)保資料按規(guī)定的表式填寫，并按統(tǒng)一的表式編寫竣工資料。監(jiān)理工程師認(rèn)真檢查其質(zhì)保資料及時(shí)簽證。 （6）監(jiān)理組及時(shí)向業(yè)主、公司上報(bào)監(jiān)理月報(bào)等有關(guān)材料。Ⅵ、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)與方法建立制度，科學(xué)管理我們認(rèn)為，建設(shè)監(jiān)理制度實(shí)際上師我國城市建設(shè)中一項(xiàng)科學(xué)管理制度，它不僅對(duì)工程項(xiàng)