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海泊人家營銷策劃方案-在線瀏覽

2025-03-10 20:47本頁面
  

【正文】 了“一園二街二線三區(qū)”的全區(qū)經(jīng)貿(mào)整體發(fā)展布局。二街:即青島科技街,位于遼寧路,建成后,將成為市北區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)和工業(yè)生產(chǎn)區(qū);青島地下中心商業(yè)街(901工程),建成后將成為集商貿(mào)、娛樂、飲食服務(wù)、交通于一體的大型地下綜合服務(wù)設(shè)施。三區(qū):即遼寧路科技商業(yè)區(qū)、臺東商業(yè)中心區(qū)和敦化路特色商業(yè)區(qū)。 近年來,重點抓了棚戶區(qū)改造工程,%。四方區(qū)四方區(qū)成立于1951年,南靠市北區(qū),北接李滄區(qū),東臨嶗山區(qū)和市北區(qū),西瀕膠州灣,全區(qū)海岸線長7千米。經(jīng)濟(jì)概況,%。財政收入9517萬元,%。交通狀況區(qū)內(nèi)交通發(fā)達(dá),是公路、鐵路、航空、海港的門戶和必經(jīng)之地,距海港2公里,距機(jī)場10公里,鐵路縱貫全區(qū),區(qū)內(nèi)的四方火車站和沙嶺莊火車站兩處客貨混合三等中間站――青島市長途汽車站座落于區(qū)內(nèi),年旅客送量180萬人次。發(fā)展規(guī)劃根據(jù)區(qū)域功能定位,四方區(qū)適時提出了東西抓開發(fā),老區(qū)抓改造,“兩翼齊飛,優(yōu)勢互補(bǔ)”的總體思路和“三產(chǎn)興區(qū)”方針。對外開放截止目前,全區(qū)已有來自美國、加拿大、日本、韓國、新加坡、沙特、澳大利亞、荷蘭、巴西、意大利以及港澳臺等19個國家和地區(qū)的投資商,共批準(zhǔn)設(shè)立中外合資、合作和外商獨資企業(yè)130余家,實際利用外資9000萬美元。第三產(chǎn)業(yè)四方區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是專業(yè)批發(fā)市場、集貿(mào)市場發(fā)展較快,目前,全區(qū)各類市場39處,其中,青島花卉市場、燈具市場、汽車配件批發(fā)市場是具有一定影響、一定規(guī)模的特色市場,市場交易輻射全國各地。綜合評述青島申辦奧運帆船比賽項目城市的成功,加快了大青島國際化都市的進(jìn)程。從布局結(jié)構(gòu)上來看:其中四方區(qū)由東部的新經(jīng)濟(jì)綜合功能片區(qū)、中部的居住商貿(mào)綜合片區(qū)、西部工業(yè)倉儲綜合功能片區(qū)共同組成。隨著環(huán)境的改善、配套的完善,該區(qū)域必成為,甚至已成為有識之士的居住、投資樂園。置業(yè)“一次到位”者、房產(chǎn)投資者以及二次置業(yè)者增多,中部開始顯現(xiàn)出其深厚的潛力。綠都公寓發(fā) 展 商:青島港澳置業(yè)投資有限公司地 址:威海路與浦口路交匯處總 戶 數(shù):160戶戶 型:㎡ 價 格:3570元/㎡;配 套:全封閉物業(yè)管理、雙氣、雙回路供電、三表程控、西子奧蒂斯電梯等;備 注:房屋入住已達(dá)90%,僅剩六套80平方米房。海濱廣場開 發(fā) 商:李滄房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位:儀表建筑研究院 區(qū)域地段:山東路立交橋西側(cè) 樓盤規(guī)模:8棟聯(lián)體住宅價 位:標(biāo)準(zhǔn)層:2100—2600元/平方米 閣 樓:1800—2000元/平方米155㎡備 注:網(wǎng)點不售,住宅已售罄。目前基本售罄。海地儷園發(fā) 展 商:青島華新園置業(yè)有限公司地 址:敦化路建筑面積:14000平方米戶 型:65130㎡價 格:3470元/㎡4080元/㎡備 注:規(guī)模不大,普通住宅。項目區(qū)域房地產(chǎn)市場總量情況從房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,主要有以下幾個特點:一、開發(fā)規(guī)模創(chuàng)新紀(jì)錄截止2000年,四方、市北房地產(chǎn)在開發(fā)投資、商品房屋施工面積、竣工面積、銷售面積方面均比去年同期有大幅提高,空置商品房有所降低。三、住宅產(chǎn)品實現(xiàn)了產(chǎn)品升級換代隨著住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的全面實施,同時也是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)精品意識的不斷增強(qiáng),住宅建設(shè)已經(jīng)邁上新臺階。去年全市的平均套型為86平方米,普遍住宅平均面積為84平方米,比上年增長8平方米左右。住宅配套設(shè)施規(guī)劃水平明顯提高。智能化、環(huán)保、節(jié)能、綠色、生態(tài)等高科技配套產(chǎn)品逐步滲入的平民百姓家中。四、房價平穩(wěn)適度上漲從成本考慮,新建筑材料的應(yīng)用、人工要求的提高及有限的土地資源都刺激了成本的增加。這主要表現(xiàn)在:明年全市財政撥款的機(jī)關(guān)、團(tuán)體和事業(yè)單位以及一些有條件的企業(yè)和自收自支單位干部職工的住房補(bǔ)貼要陸續(xù)發(fā)放到位,大約有幾個億的資金要流向房地產(chǎn)市場。環(huán)境的建設(shè)、商業(yè)鉑金圈的形成、污染的治理、物業(yè)品質(zhì)的提升等等,都驗證了今年各商品房銷售的順暢。六、規(guī)模化、個性化、多元化小區(qū)將領(lǐng)導(dǎo)近期置業(yè)潮流通過對青島樓市的調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著購房者品位的日益提升,規(guī)模性小區(qū)所帶來的完善的社區(qū)配套、多層次的小區(qū)建筑類型組合、點面結(jié)合、空間結(jié)合的綠化景觀設(shè)計、多樣化的戶型選擇,以及規(guī)模個性化小區(qū)給購房者帶來的物業(yè)的附加價值,強(qiáng)烈吸引購買者的注意力。市場品質(zhì)競爭的加劇,舒適房再次引起人們的關(guān)注,即刻入住的概念逐步得到市場的重視,裝修房的市場消費有一定潛力。二、地產(chǎn)投資指數(shù)走勢2000年房地產(chǎn)投資在去年高速增長的基礎(chǔ)上,又有新的提高。雖然房地產(chǎn)投資指數(shù)全年呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢,但是投資指數(shù)仍然在景氣空間以下運行。%。與此相對應(yīng)。 二、城市規(guī)模:人 口 規(guī) 模人口 年份中心城市實際居住人口城市人口非農(nóng)業(yè)人口農(nóng)業(yè)人口200023417033020052551823252010276194300    用 地 規(guī) 模年份城鎮(zhèn)建設(shè)用地(每平方公里)人均城市建社用地(每平方米)200020693.6200523089.8201026685.8三、城市總布局城市總體布局結(jié)構(gòu)規(guī)劃以膠州灣東岸為主城,西岸為輔城,環(huán)膠州灣沿線為發(fā)展組團(tuán),形成“兩點一環(huán)”的發(fā)展趨勢。實際居住人口230萬。 其中四方區(qū)由東部的新經(jīng)濟(jì)綜合功能片區(qū)、中部的居住商貿(mào)綜合片區(qū)、西部工業(yè)倉儲綜合功能片區(qū)共同組成。中部,青島CLD日趨成型。暢銷戶型 70~130㎡。青島周邊縣市及部分在青從業(yè)者亦占較大比例。對于高層或小高層,戶型的高公攤低實用率、二次供水費、電梯質(zhì)量及運行費等等讓部分客戶望而怯步。在宣傳推廣中,甚至可讓客戶忽略樓層的差異。海泊人家項目分析項目基本情況地 址:位于市北區(qū),鞍山路以南,鞍山一路以西,人民路以東,規(guī)劃路以北范圍內(nèi)。項目優(yōu)劣勢分析優(yōu)勢分析地理位置優(yōu)越,屬青島市南北中心地帶;周邊公共配套設(shè)施齊全,四方中心、臺 東中心近在咫尺;地處人民路、鞍山路、威海路交叉地帶, 交通四通八達(dá),近20路公交車來往穿梭;鞍山路作為“第二條香港路”的改造,為項目的升值帶來無窮的潛力;地鐵一號線和四號紅換乘站位于小區(qū)基地西側(cè),賦予項目極大投資價值;海泊河的改造、海泊河公園的優(yōu)美環(huán)境、舊城改造等促進(jìn)了項目形象提升;項目規(guī)劃新穎、合理,極富現(xiàn)代、明快、簡約之感,易調(diào)動目標(biāo)消費者的購買積極性;房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)已有一定的知名度和美譽(yù)度,加強(qiáng)了目標(biāo)消費者的購買信心,對項目的宣傳推廣奠定了基礎(chǔ);青島遠(yuǎn)景規(guī)劃中將中部的功能定位確定為:能源、居住、商貿(mào)、工業(yè)和交通樞紐。劣勢分析目前,中部尚處于改造建設(shè)中,該區(qū)域商品房消費意識尚有待進(jìn)一步引導(dǎo);臨主干道,車多人雜,噪音、污染較重;項目規(guī)劃設(shè)計過于強(qiáng)調(diào)曲線,單體設(shè)計中北弧樓座的戶型難免不適用;規(guī)劃停車庫的位置不能真正實現(xiàn)人車分流;目前道路建設(shè)尚不完善;去海泊河公園須穿過車水馬龍的威海路,不甚方便;周邊目前較亂,臺柳路等地改造周期過長,對本項目的宣傳推廣、形象提升有一定負(fù)面影響;附近的普通住宅小區(qū)對本區(qū)域定位有一定影響,進(jìn)而影響本項目檔次的提升;項目開發(fā)時間周期長,政策風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、投資回收風(fēng)險及不可抗力等不可預(yù)見風(fēng)險較多。海泊人家的硬件及軟件在島城的房地產(chǎn)市場都有一定的競爭力,若受工期、工程進(jìn)度、定位和前期較為平常的宣傳推廣手法影響,銷售將不能達(dá)到預(yù)期的成績。項目總體策劃思路項目定位定位能創(chuàng)造差異,是基本的營銷戰(zhàn)略要素,只有準(zhǔn)確的定位才能形成競爭優(yōu)勢。項目命名對于“海泊世家”、“海泊佳苑”、“海泊人家”三個名字的選擇,我司建議選用“海泊人家”。而“海泊人家”:◆“海泊”二字明確了項目位置,為在項目推廣中,減少了地段訴求的繁瑣,清晰了思路;◆《易
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