【正文】 立，也是中國第一個以“家紡”作為商號的企業(yè)。渠道創(chuàng)新推動了家紡自主品牌的發(fā)展?！案话材取贝竽懙剡M行渠道創(chuàng)新，開展自營渠道建設，“直營+加盟”的營銷模式，為中國家紡行業(yè)的銷售渠道樹立了成功的典范。目前家紡行業(yè)正處于從發(fā)展期過渡到成熟期的階段，“成長的煩惱”在所難免。畢竟，作為國內紡織行業(yè)三大終端產(chǎn)業(yè)的家紡行業(yè)，隨著我國居民生活水平的提高、生活方式的轉變，以及城市化進程的推進等需求因素，都將為家紡市場提供新的增長空間。我們準備于2017年6月正式開業(yè)。之所以做床上四件套家紡生意是因為有許多成功案例，例如：羅萊家紡、雨蘭家紡、夢潔家紡、博洋家紡、皇儲家紡等。我公司也服從上繳稅收項目，以此來為社會做出一份貢獻。近年來，雖然行業(yè)面臨多重考驗，但家紡行業(yè)正體現(xiàn)出品牌細分、定位更準確、兩極分化、品牌文化提升、商業(yè)模式創(chuàng)新、國際化步伐加快等特點。2014年1月至11月，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會重點跟蹤的年平均營業(yè)額低于750萬元的40家小微企業(yè)出現(xiàn)了負增長，企業(yè)主營收入平均下降了近14%，利潤總額下降了21%，%，其平均利潤率比整個行業(yè)低了2個多百分點。2014年，%的增長，出口規(guī)模增長6%。 ： （1）2015年紡織行業(yè)保持平穩(wěn)運行。 （2）我們的加工廠設在郊區(qū)，這樣工人的工資相對要低一些，適當?shù)臏p少了成本。 (3)我們經(jīng)驗豐富的長者的帶領，加上我們青年人的大膽創(chuàng)新，充滿活力與積極向上，都是寶貴的財富。 （5）我們有過硬的質量。2014年國內棉花種植補貼政策試點實行，棉花價格基本由市場形成，內外棉花價差縮小。國際原油價格波動與化纖產(chǎn)品價格直接相關，化纖行業(yè)結構性、階段性產(chǎn)能過剩加劇行業(yè)競爭，化纖行業(yè)平穩(wěn)運行面臨一定壓力。2015年新的環(huán)保法實施，國家對污染排放監(jiān)管范圍和標準不斷提升，行業(yè)環(huán)保壓力更加突出。（三）信用收匯風險。但很多不能收回貨款的原因都是貿易方的資信問題而產(chǎn)生的，不但沒能收回貨款，連貨物也失去了，這樣的情形隨處可見，因此這個問題可謂不能不引起重視。對此，信用評估是相當重要的，相關對策會在后面為大家說明。提供缺料提前預警功能 可以采用膜分離技術在加工部門對廢水處理與回用的應用。最后，無論在哪個部門都要做到節(jié)約用電，及時關燈，從自身做起，從身邊小事做起。要建立完整的評估主體體系結構，只有評估主體體系完整，在評估因素方面才會齊全，無論是從固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)，企業(yè)收益，還是個人資信等各個方面都應該制定相關的考察體系。第二，在完善框架結構后，必須對每一條每一點做仔細的說明補充，做到無任何遺漏與疏忽。在做評價是切勿粗心大意，偷減步驟，主觀判斷，必須要在體系制度指導下，一步一步，踏踏實實的做好評估工作。 四葉草床上四件套商貿公司是由一個各方面經(jīng)營豐富的長者和六個滿懷激情與創(chuàng)業(yè)夢想的大學青年組成的一個團隊，通過集資和貸款聯(lián)手創(chuàng)辦的商貿公司。我們公司銷售的床上四件套主要以四葉草為主，流行、時尚為輔助元素。我們公司主要是有自己的營銷策略。四葉草床上四件套家紡商貿公司與框架 公司的經(jīng)營范圍 我公司擁有優(yōu)秀的面料設計師，好的領導集體，會為您生產(chǎn)出您所需的用品。 公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化 公司秉承著“優(yōu)質、創(chuàng)新、時尚”的經(jīng)營理念；“德載品質，幸福和諧”的企業(yè)文化。品牌成為重點領域及優(yōu)先主題之一。創(chuàng)建自主品牌是企業(yè)走向全球增值鏈高端和企業(yè)經(jīng)久不衰的必由之路。所謂人才是指具有良好的品德，必備的專業(yè)知識和操作技能，敢于求新，能出色完成工作任務和對企業(yè)發(fā)展做出較大貢獻的人。一個企業(yè)要興旺發(fā)達，必須有一支優(yōu)秀人才隊伍的支撐。資本的含義包括：資本可用價值的形式來表示，資本能產(chǎn)生未來收益。 詢價洽談與市場調查流程原料采購流程產(chǎn)品加工流程產(chǎn)品銷售流程 1）詢價洽談與市場調查流程管理 A要建立一支具有開拓能力的業(yè)務團隊以更好地開發(fā)市場。 D要快速準確地進行成本核算以促進與客戶的及時溝通并達成合同。 B要盡可能范圍廣，多渠道地掌握市場中原料的供求信息，以便最大限度的降低采購成本。 3）產(chǎn)品加工流程管理 A要特別注意加工部門與其他部門的銜接，因為加工進程直接影響到整個企業(yè)的外部業(yè)務發(fā)展。 C要做好成品的品質檢驗管理，次品或不合格的出廠會導致企業(yè)信譽的嚴重損害，對于次品以及不合格品查明原因應及時退回加工生產(chǎn)廠。 C對于國外客戶的運輸要注意辦理相關的出口事宜。 E自主開發(fā)的企業(yè)要注意及時與各連鎖店、專賣店、批發(fā)商等溝通，了解銷售信息以便及時配貨。在投入期之一階段，企業(yè)最重要的營銷策略，就是要千方百計地縮短周期，盡快進入成長期。進入成熟期以后，企業(yè)營銷的工作重點應保持已經(jīng)取得的市場占有率及以盡量擴大市場的份額?？刹扇∵B續(xù)策略、集中策略、縮減策略。我們則采用了品牌策略。同時，價格策略也是市場營銷組合中最難控制的一環(huán)，企業(yè)的定價行為既要考慮營銷活動的目的和結果，又要考慮到各方利益的雙向博弈過程 產(chǎn)品價格由生產(chǎn)成本、流通成本、稅金和利潤組成。 定價策略 高價策略、低價策略、中價策略 現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、季節(jié)折扣 尾數(shù)定價、整數(shù)定價、招徠定價（零銷售）、聲望定價 分銷渠道是市場營銷組合中的重要因素之一，是連接生產(chǎn)者和消費者，實現(xiàn)產(chǎn)品的價值和使用價值的重要通道。分銷渠道，又稱銷售渠道。分銷渠道的策略有廣泛分銷渠道策略、有選擇行的分銷渠道策略和獨家銷售渠道策略。促銷，顧名思義，促進銷售。 促銷策略 具有靈活機動、針對性強、促使顧客立即采取購買行動、密切買賣雙方關系和信息反饋等特點。 鼓勵消費者推廣方式（贈送樣本，樣品、代價券、附帶廉價品、廉價包裝、商品示范） 鼓勵批發(fā)商、零售商的推廣方式（購買折扣、退貨自由、推廣津貼、合作廣告）。可以指一定時期為生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本總額，也可以指一定時期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本。廣義的產(chǎn)品成本包括生產(chǎn)發(fā)生的各項管理費用和銷售費用等。 目標成本=預計銷售收入預計稅金目標利潤 成本控制的基本工作程序，制定成本標準、監(jiān)督成本的形成、及時糾正偏差。 財務分析以企業(yè)財務報告及其他相關資料為主要依據(jù)，對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析，反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢，從而為改進企業(yè)財務管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務信息。理論依據(jù)為：現(xiàn)金凈流量=現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出。它動態(tài)的反映了企業(yè)本期營業(yè)收入的實際情況、成本和費用控制情況及利潤實現(xiàn)情況；報表內項目按收入、成本、費用、利潤排列。 6）負責公司會議組織、記錄及歸檔工作 7）負責公司日常安全保衛(wèi)及消防管理工作 8） 11）做好公司內部的聯(lián)絡溝通工作，及時向上反映情況，向下反饋信息 12）協(xié)調各部門間的工作，督辦檢查各項工作和計劃 13）安排各種文體活動 1）負責公司日常財務核算，參與公司的經(jīng)營管理。 3）搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報告。 5）嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律 6）負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源。負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。外協(xié)加工料進出帳務處理及成本計算。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。單元成本、標準成本協(xié)助建立。 11）收入有關單據(jù)審核及帳務處理。應收帳款帳務處理。財務報表及會計科目明細表。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。資金預算作業(yè)。 13）會計意見反應及督促。 2）確定銷售策略，建立銷售目標，制定銷售計劃。 B C B客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作 1）為顧客使用本單位產(chǎn)品提供指導意見。 4）到顧客現(xiàn)場提供優(yōu)質服務。 6）收集顧客使用經(jīng)驗，促進公司改進產(chǎn)品，預防產(chǎn)品質量問題的發(fā)生。 8）統(tǒng)計分析顧客投訴和服務情況，定期報告行政部和生產(chǎn)部。 1）根據(jù)公司的長期計劃，擬定采購部門的工作方針和目標； 2）負責制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行； 3）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標，制訂有效的采購目標和采購計劃 4）組織實施市場調研、預測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預算和采購計劃； 5）根據(jù)采購管理程序，參與重點和大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況； 1）認真執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程設計工作管理制度 2）完成上級領導下達的各項設計任務。 1）加工主管在總經(jīng)理直接領導下,負責加工組和車間的各項工作. 2）負責貫徹公司質量方針和質量體系文件，參與質量體系的策劃，建立等質量重大決策。 4）負責加工設備、動力、工具的管理工作。 6）負責生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，積極進取精神。公司的工作流程 （缺貨）工作流程 結束語 我國家紡企業(yè)的發(fā)展還處于穩(wěn)定初步發(fā)展階段，仍需進一步的發(fā)展和完善。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以及各項技術和服務措施的完善，加上不同部門間的合作，為家紡行業(yè)創(chuàng)造了有利條件，相信網(wǎng)絡營銷必然會成為信息社會重要的銷售模式。您好，為你提供優(yōu)秀的畢業(yè)論文參考資料，請您刪除以下內容，O(∩_∩)O謝謝?。?！A large group of tea merchants on camels and horses from Northwest China39。s Zhangye city during their journey to Kazakhstan, May 5, 2015. The caravan, consisting of more than 100 camels, three horsedrawn carriages and four support vehicles, started the trip from Jingyang county in Shaanxi on Sept 19, 2014. It will pass through Gansu province and Xinjiang Uygur autonomous region, and finally arrive in Almaty, formerly known as AlmaAta, the largest city in Kazakhstan, and Dungan in