豐田改善創(chuàng)意提案活動-在線瀏覽
2025-03-10 14:12本頁面
【正文】 科 電算科 銷售管理科 銷售企劃科 合計上月實績 本月實績 82% 65% 94% 60% 100% 100% 86% 100% 64% 92% 80% 100% 83% 82%區(qū)分人均實施件數(shù)參與率 上月實績本月實績0 1 年 9 月 改 善 提 案 活 動 部 屬 別 進 展 情 況 （ 人 均 件 數(shù) ）目標(biāo)： 5 件部門件數(shù)管理 CONSULTING 提案現(xiàn)況管理 獎勵金額 是否采納 類別 收到日期 提案項目標(biāo)題 工齡 職位 班組 部門 工號 姓名 提案編 號 序號 合理化提案登記表 提案 等級 CONSULTING 綜合現(xiàn)狀管理 CONSULTING 提案目標(biāo)管理 CONSULTING 全員參與、人才育成！ —— 豐田中國工廠提案活動 CONSULTING 祝大家改善成功！ 。 ? 作為公司 開發(fā)個人能力 開拓個人發(fā)現(xiàn)問題的意識，改善并提高提案者的能力。 ? 一句話，只要是對 公司經(jīng)營有利的革新、改善、合理化建議都提出來，并書寫在規(guī)范的提案報告書上，這就是一份提案。 CONSULTING 改善 創(chuàng)意功夫 （個人） 主題：安全、品質(zhì)、成本等 QC（集體） 主題：品質(zhì)
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