[企業(yè)管理]公司企業(yè)文化-在線瀏覽
2025-03-10 12:56本頁面
【正文】 爭力 。而現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭，或者說是 品牌 文 化 的競爭。六、能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情 。無論走到哪里員工對企業(yè)的一草一木總是充滿懷念，聽到或看到企業(yè)代表人物、標志、 廣 告 、產(chǎn)品等總是有一種親切感 。按照任務(wù)和經(jīng)營方式分為四種類型：即強人文化；拼命干、盡情玩文化；攻堅文化； 過程文化 ?！ ?這種文化鼓勵內(nèi)部競爭和創(chuàng)新，鼓勵冒險?！?這種文化把工作與娛樂并重，鼓勵職工完成風(fēng)險較小的工作?！ ≠€注型文化 。它具有在周密分析基礎(chǔ)上孤注一擲的特點。過程型文化 。 機關(guān) 性較強、按部就班就可以完成任務(wù)的企業(yè)文化特點導(dǎo)向功能 企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下二個方面。經(jīng)營哲學(xué)決定了企業(yè)經(jīng)營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導(dǎo) 經(jīng)營者 進行正確的決策，指導(dǎo)員工采用科學(xué)的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)目標代表著企業(yè)發(fā)展的方向，沒有正確的目標就等于迷失了方向。企業(yè)員工就是在這一目標的指導(dǎo)下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。 企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部 的法規(guī) ，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為。同仁堂藥店 “濟世養(yǎng)生、精益求精、童叟無欺、一視同仁 ”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴格按工藝規(guī)程操作， 嚴格質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行紀律。調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自己。調(diào)適功能實際也是企業(yè)能動作用的一種表現(xiàn)。文化力輻射的渠道很多，主要 包括傳播媒體 ，公共關(guān)系活動等?？梢赃@樣理解，自由經(jīng)濟下的企業(yè)文化是建立在追求物質(zhì)財富的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的；在以政治為綱的計劃經(jīng)濟條件下的企業(yè)文化往往帶有意識主導(dǎo)物質(zhì)的發(fā)展痕跡；而有計劃的商品經(jīng)濟條件下的企業(yè)文化實際是建立在物質(zhì)決定意識的基礎(chǔ)前提下，同時又會受到來自上層建筑這種意識的制約的企業(yè)文化現(xiàn)象文化是與民族分不開的，一定的文化總是一定民族的文化。下面我們僅對能代表東西方民族文化特點的幾個國家和地區(qū)的企業(yè)文化和管理特點作一些簡要介紹 。在這種個人主義思想的支配下，美國的企業(yè)管理以個人的能動主義為基礎(chǔ)，鼓勵職工個人奮斗，實行個人負責、 個人決策 。 以個人主義為特點的企業(yè)文化缺乏共同的價值觀念，企業(yè)的價值目標和個人的價值目標是不一致的，企業(yè)以嚴密的 組織結(jié)構(gòu) 、嚴格的規(guī)章制度來管理員工，以追求企業(yè)目標的實現(xiàn)。歐洲國家的企業(yè)文化模式與管理特點 歐洲 文化是受基督教影響的，基督教給歐洲提供了理想價格的道德楷模。受這一觀念的影響，歐洲文化祟尚個人的價值觀，強調(diào)個人高層次的需求。雖然歐洲企業(yè)文化的精神基礎(chǔ)是相同的，但由于各個國家民族文化的不同，歐洲各個國家的企業(yè)文化也存在著差
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