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車間問題診斷及解決方法-在線瀏覽

2025-03-09 12:23本頁面
  

【正文】 有效作業(yè)是: 搬運和檢查。 高 /效 /生 /產(chǎn) 車間問題解決 ?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素之 改善四法寶 Eliminate:剔除工序:不經(jīng)濟(jì)、不必要的作業(yè) Combine:合并工序:集中、組合、同時作業(yè) Rearrange:重整工序:順序、方法、替代作業(yè) Simplify:簡化工序:使作業(yè) 變的更單純、簡單 高 /效 /生 /產(chǎn) 車間問題解決 缺乏外界資訊 消耗太多能源 過多的工廠空間 工廠空間不夠 污穢工場 環(huán)境 工作指引不明 過多處理品物料工序 沒有附加工序 太多工序前批核 分工矛盾 工序 物料出錯 ,遲緩 過多生產(chǎn) 大批生產(chǎn) 物料滯留 存貨 產(chǎn)品次品 ,廢品 物料 機(jī)器記錄不詳 太多工具 慢機(jī) 機(jī)器停頓 性能變異 機(jī)器 員工缺乏溝通 ,存在灰色地帶 過多的動作 ,冗員 壓制員工思想和行為 等待 ,工傷 ,罷工 技術(shù)水平不夠 ,士氣低落 人員 溝通 過多 速度 停頓 次品 浪費矩陣圖; 浪費: 一切沒有附加值活動和行為。壓制員工思想和行為 2。機(jī)器停頓 4。大批量生產(chǎn) 6。物料滯留 8。 高 /效 /生 /產(chǎn) 車間問題解決 柏拉圖分析 80645720015782508656 3 . 8 58 1 . 3 18 8 . 9 69 4 . 9 69 8 . 0 91 0 0 . 0 03 3 . 0 501002003004005006007008009001000浮起 移位 腳短 欠品 貼反 立起 貼錯不良點數(shù)N0 . 0 02 0 . 0 04 0 . 0 06 0 . 0 08 0 . 0 01 0 0 . 0 0累積比率%SMT波峰焊實裝不良圖展 目的:幫助我們把資料中的關(guān)鍵與次要因素區(qū)分開來。 高 /效 /生 /產(chǎn) 車間問題解決 4 1 3 2 5 標(biāo)準(zhǔn)化車間的基本元素 : 1,操作人員 2,設(shè)備 3,物料 4,方法 5,環(huán)境 高 /效 /生 /產(chǎn) 車間問題解決 車間標(biāo)準(zhǔn)化好處: ※ 防止錯誤的發(fā)生 ※ 有了標(biāo)準(zhǔn)就知道什么是異常 ※ 提供一個積效評定的最佳方法 ※ 代表最好、最易、最安全的方法 ※ 提供一個保存經(jīng)驗和技術(shù)的最佳方法 ※ 持續(xù)改善各生產(chǎn)元素水平的基礎(chǔ)(人、機(jī)、料、法、環(huán)) 高 /效 /生 /產(chǎn) 車間問題解決 根治浪費 4大步: 改善三大階段 ※ 1,評估現(xiàn)狀 ◆ 1,前導(dǎo) ※ 2,計劃改革 ◆ 2,擴(kuò)展 ※ 3,執(zhí)行改革
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