本質安全管理體系年度實施計劃-在線瀏覽
2025-03-08 06:29本頁面
【正文】 一項5級指標的落實工作。三、建設方針以人為本，保障全體員工安全健康；風險預控，實現(xiàn)人機環(huán)管和諧統(tǒng)一；開拓創(chuàng)新，建立安全管理長效機制；追求卓越，打造特色本質安全礦井。做到培訓率、考試率、及格率達100%，上崗持證率達100%。本安體系工作力爭神寧一級，文明生產班班達標，繼續(xù)深化精品工程。五、階段規(guī)劃與實施措施（一）區(qū)隊體系完善就階段實施時間：2014年一季度階段目標：分析解決2013年體系建設中存在的問題，結合礦井轉型實際，進一步完善體系，確保體系建設全面推進，為全年安全生產和本安體系達標奠定基礎。此階段為基礎性工作。（實施責任落實人：孫耀先 楊陽 姚福濤）（2）積極配合安全管理科開展系統(tǒng)基本信息的錄入和完善工作，優(yōu)先加快“隱患排查”和“不安全行為”板塊的應用，實現(xiàn)危險源的動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控、預警和安全閉環(huán)管理。（實施責任落實人：孫耀先 楊陽 姚福濤 趙寧軍）（二）體系推進階段實施時間：2014年二季度階段目標：體系覆蓋所有本隊各專業(yè)，各項工作扎實開展，無缺項、漏項，體系建設得到全面推進。此階段為深入扎實開展階段，力爭5在月份完成預定目標。嚴格按照集團公司本安體系檢查標準，對本隊本安體系的內業(yè)資料進行認真檢查，對檢查出的各類問題及時整改。深入開展“安康杯”競賽、“百日安全無事故”、“安全生產月”等活動，進一步增強全員安全意識，推進群眾安全工作向縱深發(fā)展，促進安全文化建設上臺階。（實施責任落實人：孫耀先）（4）區(qū)隊嚴格按照《石槽村煤礦考核評分標準分解表》中的分工，逐項落實，扎實開展本單位職責范圍內的體系建設工作，隊長親自抓落實，杜絕走形式、弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生，要將體系建設與本單位的日常管理工作相結合，與全礦本安體系整體建設相結合，確保我礦本安體系建設的全面推進。嚴格實行班組長公推直選，完善班組長考核選拔評聘機制，加大班
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